Управление затратами на производство и реализацию продукции

Управление затратами на производство и реализацию продукции

Cодержание

| Введение |4 |

|Теоретические основы управления затратами на производство и | |

|реализацию продукции | |

|1.1 Понятие и состав издержек производства и обращения | |

| |7 |

|1.2. Классификация затрат на производство |11 |

|1.3. Зарубежный опыт определения издержек производства | |

| |21 |

|1.4. Управление затратами на производство и реализацию продукции |26 |

|Анализ себестоимости продукции на базе данных АО | |

|«Ульяновскцемент» | |

|2.1. Характеристика предприятия и задачи анализа |39 |

|2.2. Анализ общей суммы затрат на производство продукции | |

| |43 |

|2.3. Анализ себестоимости цемента по калькуляционным статьям | |

| |47 |

|2.4 Анализ прямых материальных затрат |54 |

|2.5 Анализ прямых трудовых затрат |60 |

|2.6. Анализ косвенных затрат |65 |

|2.7. Резервы возможного снижения себестоимости цемента | |

| |75 |

|Совершенствование практики управления затратами на производство и| |

|реализацию продукции | |

|3.1. Значение и содержание методики управления затратами на | |

|основе маржинального анализа | |

| |80 |

|3.2. Группировка затрат в системе маржинального анализа | |

| |83 |

|3.3. Анализ функциональной связи между затратами, объемом | |

|производства и прибылью. Определение порогов рентабельности и | |

|запаса финансовой прочности предприятия | |

| |96 |

|Заключение |110 |

|Список используемых источников |117 |

Введение

В России происходят глубокие экономические преобразования, что не

может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики –

предприятия.

С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность

предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко

возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а

также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать

становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.

Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является

главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и

самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности

предприятия невозможно без эффективного управления затратами на

производство и реализацию продукции.

В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства

в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а

также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на

рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений

требует совершенствования практики управления издержками производства с

учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и

международного опыта. Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе,

максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную

деятельность предприятия.

Главная цель дипломной работы – проанализировать практику управления

затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения

по ее совершенствованию.

Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись:

обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли,

повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.

В первой главе дипломной работы представлены теоретические основы

управления затратами. Здесь раскрывается сущность, состав, классификация

затрат на производство, представлен зарубежный опыт определения издержек.

Отдельно рассматривается отечественный опыт управления затратами на

производство и реализацию продукции, где достаточно подробно и в тесной

взаимосвязи охарактеризованы основные его элементы.

Вторая глава посвящена анализу себестоимости продукции на базе данных

ОАО «Ульяновскцемент». При проведении экономического анализа были применены

такие приемы и методы, как сравнение, группировка, способ абсолютных

разниц, цепных подстановок.

В третьей главе представлена зарубежная методика управления затратами

на основе маржинального анализа. Здесь раскрывается сущность, содержание,

преимущество этой методики. Отдельно рассматривается классификация затрат в

системе маржинального анализа. При дифференциации издержек использовались

графический метод, метод максимальной и минимальной точки, наименьших

квадратов. Особое внимание обращено на расчет ключевых показателей анализа:

операционного рычага, порога рентабельности и запаса финансовой прочности.

При освещении теоретических вопросов управления издержками

производства были использованы различные учебные пособия, законодательные

акты, статьи периодических изданий.