Разделы    Главная    Искусство и культура    Кибернетика    Метрология    Микроэкономика    Мировая экономика МЭО    РЦБ ценные бумаги    САПР    ТГП    Теория вероятностей    ТММ    Автомобиль и дорога    Компьютерные сети    Конституционное право       зарубежныйх стран    Конституционное право       России    Краткое содержание       произведений    Криминалистика и       криминология    Военное дело и       гражданская оборона    География и экономическая       география    Геология гидрология и       геодезия    Спорт и туризм    Рефераты Физика    Физкультура и спорт    Философия    Финансы    Фотография    Музыка    Авиация и космонавтика    Наука и техника    Кулинария    Культурология    Краеведение и этнография    Религия и мифология    Медицина    Сексология    Информатика       программирование	Деятельность ТНК на современном этапе	Компания	Отрасль	Объем реализации в 2003 году (млн руб.)	Объем реализации в 2002 году (млн руб.)	Темп прироста (%)	Объем реализации в 2003 году (млн долл.)	Балансовая прибыль (убыток) в 2003 году (млн руб.)	Чистая прибыль в 2003 году (млн руб.)
1	"Газпром"	Нефтяная и нефтегазовая промышленность	819753	644687	27,2	26710,8	236974	159095
2	РЖД	Транспорт	594511,4	н. д.	н.д	19371,5	н. д.	12039,7
3	Нефтяная компания "ЛУКойл"	Нефтяная и нефтегазовая промышленность	593698,1	421751,6	40,8	19345	141542,3	113583,7
4	РАО "ЕЭС России"	Электроэнергетика	593149	503409	17,8	19327,1	49036	26983
5	Нефтяная компания ЮКОС	Нефтяная и нефтегазовая промышленность	416355,3	313500	32,8	13349	н. д.	н. д.
6	ТНК-BP	Нефтяная и нефтегазовая промышленность	318531,5	252555,6	26,1	10379	92867,9	86269,6
7	ОАО "Сургутнефтегаз"	Нефтяная и нефтегазовая промышленность	235145,3	200945	17	7662	65751	20288
8	Сбербанк России	Банки	192163,7	176541,7	8,8	6261,4	16159,9	13933,5
9	Нефтяная компания "Сибнефть"	Нефтяная и нефтегазовая промышленность	190436,6	141082,3	35	6205,2	75565,2	69903,1
10	ГМК "Норильский никель"	Цветная металлургия	151547,2	92419,8	64	4938	41063,2	26424,1
11	"Русал"	Цветная металлургия	138381,2	124106,4	11,5	4509	н. д.	н. д.
12	"Связьинвест"	Телекоммуникации и связь	132865,4	104542,9	27,1	4329,3	27897	8557,9
13	АвтоВАЗ	Машиностроение	130772	119432	9,5	4261,1	2566	2951
14	"Татнефть" (ОАО)	Нефтяная и нефтегазовая промышленность	116631,7	108689,5	7,3	3800,3	16494,8	11414,6
15	АФК "Система"	Телекоммуникации и связь	115391,8	27881	313,8	3759,9	28349,1	11878,5
16	АК "Транснефть"	Транспорт	114161	97947	16,6	3719,8	43017	30561
17	Нефтяная компания "Роснефть"	Нефтяная и нефтегазовая промышленность	98374,9	83978,3	17,1	3205,4	18089,4	11850,7
18	Магнитогорский металлургический комбинат	Черная металлургия	93512,4	64737,8	44,4	3047	23355,1	19334,7
19	"Северсталь"	Черная металлургия	81735,2	60387,8	35,4	2663,3	24555,8	18809
20	Новолипецкий металлургический комбинат	Черная металлургия	75743,6	53660,4	41,2	2468	27060,4	20146,6
21	Евразхолдинг	черная металлургия	70853,8	47337,5	49,7	2308,7	12857,6	9307,9
22	АК "Алроса"	промышленность драгоценных металлов и алмазов	60004	59119	1,5	1955,2	8360	6356
23	Концерн "Росэнергоатом"	Электроэнергетика	59671,8	52894	12,8	1944,3	-1877,1	-1869,7
24	"Аэрофлот  Российские авиалинии"	транспорт	52664	49000,1	7,5	1716	4849	3888,4
25	СУАЛ-Холдинг	цветная металлургия	52173	40755	28	1700	н. д.	н. д.

       Образование крупных российских корпораций, включая ком­пании транснационального характера (например, "ЛУКОЙЛ", несомненно, является определяющим фактором подъема нацио­нальной экономики и обеспечения ее конкурентоспособности. Несмотря на то что "ЛУКОЙЛ" является лидером среди ком­паний (по зарубежным и общим активам, продажам, численнос­ти персонала), по уровню транснациональности он занимает лишь 9-е место. Данный показатель имеет на то свои объяснения. Как государственный концерн "ЛУКОЙЛ" был создан в СССР в 1991 г., а как российская компания "ЛУКОЙЛ" в соответствии с постановлением Правительства РФ создан в 1993 г. В это время компания уже выполняла функции холдинга, которому были переданы контрольные госпакеты включенных в него предприятий.

 В 1995 г. 5% акций "ЛУКОЙЛ" были выставлены на залоговый аукцион и приобретены банком "Империал", а кор­порация стала действовать как консорциум "ЛУКОЙЛ-Импери­ал". Впоследствии "ЛУКОЙЛОМ" был осуществлен переход основ­ных производственных и сбытовых предприятий на единую акцию. Произошла трансформация "Лукойла" из холдинга в единую компанию. После этого акции корпорации были выведе­ны на международные фондовые рынки.

Подобные модернизации, имевшие место в компании за пос­ледние годы, приближают "ЛУКОЙЛ" как российскую корпо­рацию, отвечающую мировым стандартам не только по произ­водству, добыче и запасам нефти, но и как корпорацию, которая действует на рынке как ТНК, к крупнейшим иностранным партнерам и аукционерам, таким, как "ARCO" , "British Petroleum"  и др. И лишь постоянные организацион­ные перестройки и поиски достойных потенциальных партнеров на протяжении последних лет не позволяют компании достичь наиболее высокого ранга по индексу транснациональности.

Из российских корпораций на современном этапе экономи­ческого развития обращает на себя внимание деятельность круп­нейшей в мире газовой компании - акционерного общества "Газпром", которая обеспечивает почти весь объем поставок природного газа внутри государства и на экспорт. Несмотря на тот факт, что по организационной структуре "Газпром" имеет все основания быть отнесенным к финансово-промышленной группе, в его состав входят более 100 компаний, не только подпадающих под признаки компаний вертикально интегриро­ванной группы. Корпорация наглядно демонстрирует выражен­ные элементы объемной диверсификации. В деятельности "Газпрома» имеются все предпосылки, кото­рые позволяют отнести эту компанию-гигант к ТНК. Достаточно подчеркнуть, что "Газпром" входит в единую газотранспортную систему, которая аккумулирует всю систему технических, тех­нологических и бизнес-операций не только в рамках Российской Федерации, но в различных государствах Европы, включая страны СНГ, от закавказских до центрально-азиатских респуб­лик. Реальными потребителями российского газа являются Ита­лия, Германия, Франция, Великобритания и ряд других.

Реальные перспективы у "Газпрома" имеются при поставках российского газа и в другие регионы мира. В частности, плани­руется реализация проектов, связанных с поставками газа в Израиль, Турцию, Китай, Монголию, Республику Корея, Япо­нию и Иран. Такая география деятельности концерна позволяет" Газпрому" отрывать и создавать за рубежом банковские струк­туры и совместные предприятия, которые будут являться частью структуры ТНК. Лишь незначительные примеры показывают, что рос­сийская компания «Газпром» по объемам запасов, поставкам газа и широкому разнообразию своей деятельности не уступает ведущим мировым нефтегазовым компаниям и может быть твер­до отнесена к категории ТНК.

   Таким образом, на современном этапе мирового экономичес­кого развития наглядно подтверждается тем, что ТНК полнос­тью вписываются в стратегию международной интеграции со своей специализацией в различных странах мира. При этом через интеграционную стратегию определяется управление раз­личными процессами - от производства до распределения то­варов на мировых рынках. Подобного рода явления со стороны ТНК свидетельствуют о том, что международные экономические отношения на современ­ном этапе развития следует рассматривать не только с точки зрения отношений в рамках группы государств или региональ­ных объединений, но и как взаимосвязь между внутрикорпора­ционным разделением труда и его разделением на государствен­ном уровне.

     Роль и увеличение масштабов деятельности ТНК в системе мирохозяйственных связей становятся определя­ющим фактором развития того или иного государства. Иными словами, ТНК выступают субъектом не только экономического развития, но и политических процессов стран, определяющих в какой-то степени концепцию их государственной безопасности. Данная фактология увеличивает маневренность ТНК на миро­вой арене, обусловливая глобализацию их деятельности и фор­мирование потенциала мировых рынков. В Российской Федерации при развитии секторов российской экономики требуется создание механизмов и методов повышения эффективности деятельности компаний и корпораций, которые не только могут оказывать благоприятное влияние на развитие внутреннего потенциала государства, но и реально вливаться в систему международного разделения труда, при этом отстаивая защиту наших народнохозяйственных интересов. Роль крупного корпоративного бизнеса при решении таких актуальных и на­сущных проблем будет постоянно возрастать, особенно при вступлении нашей страны в члены ВТО.

     В последние годы в Российской Федерации вопрос корпора­ционной деятельности приобретает все большую актуальность, поскольку для эффективного развития национальной экономики требуется изыскивать прогрессивные формы и методы деятель­ности межотраслевых объединений, необходимых для развития многосекторальной российской экономики. Данный вопрос при­ковывает к себе все более пристальное внимание на государствен­ном уровне. Так, Президент Российской Федерации В.В. Путин считает, что «наиболее перспективным путем развития восточ­ных регионов страны должно стать создание крупных корпора­ций, которые включали бы в себя весь цикл - от заготовки сырья до готовой продукции». Политическое и экономическое значение транснациональных корпораций столь велико, что в обозримом периоде времени они останутся одним из важных факторов усиления воздействия промышленно развитых стран на многие регионы мира. Отсюда вытекает очевидный вывод, что забота о превращении ведущих отечественных корпораций в транснациональные стала осознанной целью внешней политики государств, стремящихся к усилению своего влияния в международном масштабе.  С учетом этого обстоятельства разработанная, государствен­ня стратегия развития экономики России и концепция основы правления деятельностью корпораций позволяют не только достичь мирового уровня развития организации производства, но и вывести российскую экономику на уровень мировой конку­рентоспособности.

4.1           Предпосылки становления ОАО «Газпром» как транснациональной компании

     Газовая промышленность в России практически представлена акционерным обществом «Газпром»- крупнейшей мировой газовой компанией, на долю которой приходится около 90% добываемого природного газа и практически весь объем его транспортировки внутри страны и на экспорт. Основные виды деятельности: разведка запасов углеводородов и бурение; добы­ча нефти и газа; транспортировка газа и конденсата; подземное хранение газа; реализация газа, нефти и конденсата на внутрен­нем рынке и на экспорт.

Общее число работающих в группе — около 400 тыс. человек. В группу входят более 100 компаний. Организационную структуру  ОАО «Газпром» можно представить следующим  образом:

1)  общества   с   ограниченной   ответственностью - ООО: «Уренгойгазпром»,     «Надымгазпром»,     «Ямбурггаздобыча»,  «Оренбурггазпром», «Астраханьгазпром» - добыча и перера­ботка   природного   газа;   «Кубаньгазпром»,   «Севергазпром», «Тюменьгазпром»,    «Лентрансгаз»,    «Мострансгаз»,    «Томсктрансгаз»,   «Пермтрансгаз»,   «Уралтрансгаз»,   «Баштрансгаз», «Волготрансгаз», «Кавказтрансгаз», «Югтрансгаз», «Таттрансгаз»,   «Самаратрансгаз»,   «Волгоградтрансгаз»   -   транспорти­ровка газа; «Газэкспорт»  - экспорт природного газа, импортоборудования;  «ВНИИГАЗ», «НИИГАЗЭКОНОМИКА» - на­учные исследования и разработки; «Межрегионгаз» - коорди­нация торговли природным газом на территории России; «Бургаз»  -   геолого-разведочные работы,    ремонт оборудования и пр.;

2)     дочерние акционерные общества - ОАО: «Газпромгеофизика» -  геофизические исследования скважин;  «Газмаш»   -производство бытовых газовых плит, систем отопления; «Оргэнергогаз» - инженерное обеспечение газоснабжения; «Центрэнергогаз» - ремонт машин и оборудования; «Запсибгазпром» - добыча и переработка нефти и газа, проектирование, строитель­ство и эксплуатация газораспределительных сетей; «Волгогаз»,
«Краснодаргазстрой» - строительно-монтажные работы и пр.;

3) представительства, обособленные подразделения и учреж­дения ОАО «Газпром»: представительства в Салехарде, Тюме­ни, на Украине, в Белоруссии; ЦНИС «Газпром» - разработка нормативов и стандартов; ЗАО «Информгазинвест» - инвести­ционная деятельность;

4)  инфраструктура: финансовые компании («Газпромбанк», «Национальный резервный банк» и пр. - банковские услуги; ЗАО «Инвестиционная компания "Горизонт"», ЗАО «Газпроминвестхолдинг»   и  пр.  -   инвестиционные  компании;   ОАО  «СОГАЗ» - страховые услуги; НПФ «Газфонд» - негосудар­ственный   пенсионный   фонд);    производственные   компании (ОАО  «Газсибконтракт»  -  добыча и переработка попутного нефтяного  газа,   продажа  продуктов  его переработки;   ОАО «Лебединский ГОК» - добыча и первичная переработка метал­лического сырья; ОАО «Ярославский шинный завод» — произ­водство шин; ОАО «Тобольский нефтехимический комбинат» -производство синтетического каучука, продуктов органического синтеза; ОАО «Уралнефтехим» - производство нефтехимичес­кой продукции, резинотехнических изделий, химического обо­рудования; ОАО «Сургутский газоперерабатывающий завод» - переработка попутного нефтяного газа;  ЗАО  «Росшельф» - освоение нефтегазовых месторождений на шельфе арктических морей  России;   АО   «Газум»   (Финляндия),   «Винтерсхал  Газ ГмбХ»  (Германия)   -  транспортировка газа и т.д.); средства массовой информации (ОАО «Газпром-медиа» - управляющая компания, ООО «Газойл-пресс» - издательский дом и т.д.).31

Таким образом, как следует из организационной структуры, ОАО «Газпром» имеет все признаки классической финансово-промышленной группы, включающей не только производствен­ные звенья, характерные для вертикально-интегрированной компании, но и элементы широкой диверсификации.Масштаб и значение ОАО «Газпром» в мировом энергетичес­ком секторе очевидны. Сейчас разведанные запасы превышают 49 трлн. м3, а потенциальные ресурсы - 200 трлн. м3. При этом свыше 85% запасов приходится на Западную Сибирь. В разработке находятся 58% запасов. По запасам природного газа он значитель­но опережает все нефтяные и газовые компании мира. Площадь шельфа России - 3,9 млн. кв. км.

В зоне интересов ОАО «Газпром» находятся более 60 структур и открыто 12 месторож­дений. Права на недропользование определены 192 лицензиями. В 2005 году объем добычи газа составит 547 млрд. куб. м, газового конден­сата и нефти - 9,5 млн. т.32 В то же время слабо исследованы перспективные районы Восточной Сибири и Дальнего Востока, шельфы морей. Откры­ваются также значительные и пока трудно поддающиеся коли­чественной оценке перспективы, связанные с нетрадиционными источниками газа, в том числе плотными коллекторами и газогидратными залежами.

Рассмотрим предпосылки, которые бы не только позволили включить ОАО «Газпром» в перечень ТНК, но и соответственно обеспечили устойчивое функционирование компании в нестаци­онарной рыночной среде.

     В начале 90-х годов наиболее важным было то, что добыча газа базировалась на разработке уникальных Уренгойского, Ямбургского и Медвежьего месторождений, из которых только последнее приблизилось к стадии падающей добычи. Это обес­печивало необходимый запас прочности для системы в целом.

 ЕГС объединяет добычу и транспорт природного газа в единую технологическую, техническую и экономическую систе­му в рамках России, связанную с газоснабжающими системами центрально-азиатских и Закавказских республик СНГ и имею­щую свое продолжение в системах поставки российского газа в 3 европейские страны СНГ и более 20 других государств Евро­пы. Газовая промышленность не является чисто монопродукто­вой отраслью. Наряду с поставками по магистральным трубо­проводам природного газа (метан с небольшими добавками высших углеводородов) производятся нефть, конденсат, сера, сжиженные газы, машиностроительная и сельскохозяйственная продукция и т.п. Единая газотранспортная система (ЕГС) была в основном завершена к началу 90-х годов XX в. В пределах России она позволяла транспортировать свыше 600 млрд. м3 природного газа в год, являясь крупнейшей такого рода системой в мире.

    Российский газ экс­портируется в основном на европейский рынок, конкуренция и деловое сотрудничество осуществляются с его представителями по принятым на нем правилам.Наиболее крупными потре­бителями природного газа здесь являются Германия, Великоб­ритания, Италия, Нидерланды и Франция. Однако основным источником газоснабжения стран Западной Европы является в настоящее время и сохранится в будущем собственная добыча газа, покрывающая почти 70% общей по­требности западно-европейских стран. Газовые рынки европей­ских стран за редким исключением не либерализированы. В Нидерландах и Норвегии - крупнейших экспортеров газа, государство осуществляет строгий контроль добычи и коммер­ческого использования национальных ресурсов природного газа.

    В настоящее время многие прогнозы предполагают значитель­ное увеличение емкости европейского рынка газа и соответствен­но возможностей поставки российского газа. Причины этого -  крупные преимущества природного газа перед другими видами топлива в экологическом отношении, возможность достижения при его использовании более высоких технологических показателей (на­пример, КПД на электростанциях) и в целом особая технологичность природного газа, который, как уже отмечалось, при транспортировке представляет собой готовый к использованию продукт. Австрия стала первой страной Западной Европы, которая получила российский газ в 1968 г. С тех пор его доля в австрийском импорте достигла 90% при ежегодных поставках около 6 млрд. м3. Германия - крупнейший потребитель (с 1970г.) российского газа в Европе. «Газпром» и компания «Рургаз» продлили не­сколько контрактов до 2020 г. и договорились о сотрудничестве по транзиту. До 2020 г. «Рургазу» будет поставлено около 380 млрд. куб. м3 газа. На территории Германии действует также компания «Вингаз» — совместное предприятие «Газпрома» (его доля 35%) и немецкой компании «Винтерсхалл». К 2010 г. «Вингаз» намерен увеличить реализацию российского газа до 20 млрд. м3 в год (15% газового рынка в Германии, сейчас 12%). Это будет возможно за счет строительства новых трубопроводов, в частности газотранспортной сети «Ведал». Через вступивший в действие ее 320-километровый участок мощностью 11 млрд. м3 газа в год, построенный компанией «Вингаз», российский газ сможет поступать в Бельгию и государства Северной Европы. «Газпром» предложил контрагентам в Западной Европе создать единый диспетчерский центр по распределению газа, что позво­лило бы концерну стать европейской структурой, объединяющей производителей и потребителей газа.33

Совместное российско-польское предприятие «Европолгаз», в котором доля «Газпрома» около 50%, и «АББ» заключили контракт на строительство «под ключ» двух компрессорных станций на польском участке газопровода «Ямал — Европа» на сумму 170 млн. долл. Заключено соглашение о стратегическом партнерстве с итальянской компанией «ЭНИ», предусматриваю­щее сотрудничество в поиске и разработке месторождений угле­водородного сырья в Астраханской области, развитие газовой электроэнергетики, участие «ЭНИ» в акционерном капитале «Газпрома». ОАО «Газпром» подписал 15-летний контракт на сумму 10 млрд. долл. на поставку газа чешскому газотранспорт­ному монополисту «Трансгаз», что удовлетворит потребности этой страны в газе на 75%. Всего к середине 1999г. ОАО «Газпром» подписал контракты на продажу 2,5 трлн. м3 газа (что оценивается в 190 млрд. долл.). Большие перспективы и у поставок российского газа в Тур­цию, Израиль, Монголию, Китай, Южную и Северную Корею, Японию. В стратегические планы входит участие российского концерна в проектах добычи газа в Иране, доходы от которых могут составить миллиарды долларов.

Зарабатывая деньги в Европе, ОАО «Газпром» часть из них там же и оставляет -  в банках и совместных предприятиях. Так, концерн имеет собственный банк в Венгрии («АЕБ»). На его основе создан региональный клиринговый центр для расчетов за экспорт российского газа в Венгрию, Австрию, Чехию, Словакию, Румынию. «АЕБ» финансирует и российские регионы. Банк кредитует поставки автобусов в Санкт-Петербург, Ленинградскую и Саратовскую области.

Проект строительства газопровода  «Голубой поток» является кандидатом на звание самого выдающегося энергетического про­екта в мире. Лучшие научно-технические силы России, Турции, Нидерландов, США, Норвегии, Франции, Японии, Канады, Италии и Германии объединились для создания на рубеже XXI в. глубоководного трубопровода через акваторию Черного моря.

Трасса газопровода общей протяженностью 1214 км, в том числе по России — 373 км, по Черному морю — 391 км и по Турции — 450 км, пройдет от компрессорной станции «Изобиль­ное» (Ставропольский край) до компрессорной станции «Бере­говая» (г. Джубга), затем через акваторию Черного моря до турецкого города Самсун и далее до Анкары.

Благодаря реализации этого проекта Турция будет ежегодно закупать около 30 млрд. м3 российского газа и в начале третьего тысячелетия станет вторым после Германии импортером газа из России. Диаметр газопровода «Голубой поток»: равнинная часть сухопутного участка – 1400 мм, горная часть сухопутного участка – 1200 мм, морской участок – 610 мм.

      В соответствии с контрактом планируемый график поставок природного газа по газопроводу «Голубой поток» составлен следующим об. куб. м, 2005 год – 6 млрд. куб. м, 2006 год – 8 млрд. разом: 2003 год – около 2 млрд. куб. м газа, 2004 год – 4 млрд.куб. м, 2007 год – 10 млрд. куб. м, 2008 год – 12 млрд. куб. м, 2009 год – 14 млрд. куб. м, и 2010 – 16 млрд. куб. м.34 Общая стоимость газопровода «Голубой поток» составляет 3,2 млрд. долл., в том числе 1,7 млрд. долл. США на строительство морского участка и КС  «Береговая».

    Перед ОАО «Газпром» стоит важнейшая задача — расшире­ние внутреннего рынка сбыта природного газа, на это направле­ны 49 программ газификации отдельных регионов Российской Федерации. Однако не менее важно искать новые сферы его использования в отдельных отраслях промышленности, сельско­хозяйственном производстве и коммунально-бытовом секторе. Значительные перспективы расширения сфер применения природного газа имеются в металлургической промышленности, и прежде всего в наиболее энергоемкой ее части - цветной металлургии. Даже в коммунально-бытовом секторе остаются сферы, неза­служенно мало освоенные природным газом, хотя именно этот пользователь является сегодня наиболее платежеспособным. Кроме того, коммунально-бытовой сектор в настоящее время продолжает пополняться новым газовым оборудованием (кон­диционеры, абсорбционные холодильники, мобильные рефри­жераторные  установки, бытовые котлы и др.), существенно расширяющим рынок сбыта природного газа.  В 2004 г. правление одобрило инвестиционную программу ОАО "Газпром" в объеме 212,3 млрд. рублей. Из них капитальные вложения составляют 192,3 млрд. руб., долгосрочные финансовые вложения - 20 млрд. рублей. В инвестиционной программе основным приоритетом является транспортировка газа, капитальные вложения по этому направлению составляют более 54%.35 Другим важнейшим приоритетом в деятельности ОАО «Газ­пром» является использование огромного научно-технического потенциала предприятий оборонной промышленности для про­изводства технологического оборудования на нужды отрасли.

    Таким образом, ОАО «Газпром» как по масштабам, так и по разнообразию своей текущей деятельности может быть постав­лен в один ряд с ведущими транснациональными нефтегазовыми  компаниями  мира.

Основная проблема сопоставления ОАО «Газпром» с други­ми компаниями мира заключается в обосновании пересчета стоимостных показателей, выраженных в рублях, в долларовое выражение. Очевидно, что при пересчете основного капитала и прибыли применение официального курса доллара приводит к таким результатам, что сопоставление с другими компаниями теряет всякий смысл, поскольку долларовое выражение основ­ного капитала и прибылей ОАО «Газпром» по отношению к аналогичным показателям сравнимых с ним по масштабам своей деятельности компаний имеет ничтожно малую величину и не отражает фактического состояния дел.

Таким образом, можно сделать вывод, какие факторы опре­деляют ОАО «Газпром» как транснациональную компанию. Во-первых, чрезвычайно высокая степень концентрации производ­ственно-технологического комплекса по добыче, подготовке, а главное, транспортировке и распределению природного газа.

   Во-вторых, суть транснациональной корпорации в том, что значительную часть своих доходов, которые формируют нацио­нальный доход страны, она зарабатывает за ее пределами. К сожалению, российские компании работают в таком эконо­мическом и правовом поле, которое не позволяет реализовывать очень многие преимущества ТНК. Прежде всего ТНК такого масштаба характеризуются высокой устойчивостью не только за счет диверсификации источников дохода, но и за счет того, что появляется возможность не замыкаться в рамках законодатель­ства одной страны, а действовать в правовом поле очень многих государств.

    В-третьих, ТНК такого масштаба, как ОАО «Газпром», от­личаются высоким уровнем капитализации. Общая сумма доходов и поступлений в бюджет ОАО «Газпром» в 2004г. составила в размере 1 238,2 млрд. руб., обязательств, расходов и инвестиций – 1 427 млрд. руб. Профицит средств ожидается в сумме 1,1 млрд. руб. В соответствии с уточненной инвестиционной программой, объем капитальных вложений увеличен на 13,2 млрд. руб. и составляет 205,5 млрд. руб. Долгосрочные финансовые вложения увеличены на 11,3 млрд. руб. до 31,3 млрд. руб. Таким образом, инвестпрограмма увеличена на 24,5 млрд. руб. и составляет 236,8 млрд. руб. Увеличение капитальных вложений вызвано, в первую очередь, незапланированным ростом цен на металлопродукцию.36

В-четвертых, диверсификация компании: ОАО «Газпром» натуральной нефти добывает не меньше, чем известные нефтя­ные компании; есть и перерабатывающие мощности по нефти; запасов нефти у ОАО «Газпром» больше, чем у «ЛУКОЙЛа» или у «ЮКОСа», а в рамках конверсии компания выпускает достаточно широкий ассортимент продукции.

Заключение

Таким образом, сегодня ТНК реально являются мощной силой и локомотивом мировой экономики, играют огромную роль в международной торговле и распространении передовых технологий. Без них сегодня практически невозможно закрепление на важнейших мировых рынках, особенно продукции с высокой добавленной стоимостью. Опыт показывает, что ТНК нередко являются существенным, а порой и единственным проводником национальных компаний на мировые рынки. Правительства многих стран осуществляют программы поддержки сотрудничества ТНК и местных фирм.

   Значение ТНК в международной торговле, производстве,  финансах и во всех других сферах непрерывно увеличивается. Ядро мирохозяйственной системы составляют около 100 ведущих ТНК, сосредоточившие в своих руках практически неограниченную экономическую власть и закрепивших за собой около трети всех иностранных капитальных вложений. Специфическая особенность монополистических отношений в современных условиях состоит в том, что ТНК имеют возможность учитывать потребности рынка и в известной степени формировать спрос на продукты до начала их производства. Это свидетельствует о том, что господство ТНК на мировых рынках складывается как их господство в мировом производстве. Транснациональные корпорации, формируя межнациональные производственные комплексы, получают возможность шире использовать преимущества международного разделения труда, международной кооперации производства и оказывать глубокое влияние на весь характер международных экономических отношений, в том числе и на состояние мировой торговли. Международное производство позволяет ТНК преодолевать ограниченность внутренних рынков отдельных стран, добиваться повышения размеров предприятий и серийности выпускаемой продукции. Транснациональные корпорации, формируя межнациональные производственные комплексы, получают возможность шире использовать преимущества международного разделения труда и международной кооперации производства и оказывать глубокое влияние на весь характер международных экономических отношений, в том числе и на состояние мировой торговли.

   В основе же торговли различных ТНК между собой и с другими компаниями все чаще лежат не разовые коммерческие сделки, а долгосрочные производственные связи на базе соответствующих союзов. ТНК незаменимы, когда речь идет о реализации крупных проектов, распространении масштабных инноваций. Это по средствам только им. Они доводят инновации до коммерческого продукта, стремясь опередить конкурентов, создать и закрепить за собой новые рынки и воспользоваться, по крайней мере, временными преимуществами пионеров новых технологий по всему миру.

     В целом ТНК — это достаточно сложное и постоянно развивающееся явление в системе мирохозяйственных связей, требующее пристального внимания, изучения и международного контроля. Транснациональные корпорации во все большей степени становятся определяющим фактором для решения судьбы той или иной страны в международной системе экономических связей. Активная производственная, инвестиционная, торговая деятельность ТНК позволяет им выполнять функцию международного регулятора производства и распределения продукции.

Список используемой литературы

1. Авдокушин Е.Ф. Международные корпорации как субъект международных экономических отношений // «Международные экономические отношения», М.: Юристъ, 2001г.

2. Андронов В.В., Роль ТНК в современной мировой экономике //  «Корпоративный менеджмент в современных экономических отношениях»,

 М.:Экономика, 2003г.

3. Булатова А.С., Транснациональные корпорации в мировом хозяйстве // «Мировая экономика», М.:Экономистъ, 2004г.

4. Боков В.В., Транснациональные компании - качественно новые предприятия постиндустриального развития ВЭД // «Внешнеэкономическая деятельность предприятия» М.: Международные отношения, 2001г.

5. Николаева И.П., Роль ТНК в мировом инвестиционном процессе // «Мировая экономика», М.: Юнити, 2000г.

6.  Субботин А.К., Стадии экономического развития в ХХ веке с точки зрения транснационалных корпораций // «Границы рынка глобальных компаний», М.: УРСС,  2004г.

7. Карпухина Е.А., Традиционные формы централизации капитала // «Международные стратегические альянсы», М.:Дело и Сервис, 2004г.

8. Ленский Е.Ф., Транснациональные финансово-промышленные группы и межгосударственная экономическая интеграция: реальность и перспективы,  «Экономика и жизнь», 1998г.

 9. В.М. Попов, Транснациональные и многонациональные компании - качественно новые предприятия постиндустриального развития //   «Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях», М.: Финансы и статистика, 2002г.

10. Халевинская Е.Д., ТНК и глобализация мировой экономики // «Мировая экономика»,М.: Юристъ, 2001г.

11. Шиман  М.,    Роль    и    влияние    транснациональных    корпораций    в

 глобальных сдвигах ХХ столетия // «Проблемы теории и практики управления», М.: 1999г. №3

12. Яблукова Р. З., Международные корпорации как субъект международных экономических отношений // «Международные экономические отношения в вопросах и ответах», М.: Проспект, 2004г.

13. «Глобализация и конкурентоспособность: стратегии успеха», М.: Ассоциация менеджеров, 2003г.

14. «Менеджмент в России и за рубежом»  №3, 2000г.

15. «Менеджмент в России и за рубежом»  №6, 2001г.

16. «Менеджмент в России и за рубежом»  №1, 2002г.

17. «Эксперт», № 36 (200), 27.09.1999г.

18. «Эксперт» №41 (301), 5.10.2001г.

19. «Эксперт» №5(406), 7.2.2004г.

20. «Эксперт»,  №37 (437),  4.10.2004г.

21. «Бики» №99,  13.11.2002г.

22. «Бики» №125, 2.11.2004г.

23. «Бики» №126, 4.11.2004г.

24. «Экономист» №8,  2002г.

25. «Экономика и Жизнь» №6, февраль 2005г.

26. «Экономист» №2, 20.02.1999г.

27. Владимир Самофалов, Глобальный вызов транснациональных корпораций, www.zercalo-nedeli.com

28.www.gazprom.ru

29. www.ekspert.rid.ru

1 Владимирова И.Г., Исследование уровня транс национализации компаний, «Менеджмент в России и за рубежом»  №6, 2001г.

 2 Николаева И.П., «Мировая экономика»-2-е издание, М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000г, стр.293

3 «Глобализация и конкурентоспособность: стратегии успеха», М.: Ассоциация менеджеров, 2003г. ,стр.191.

4  Боков В.В., «Внешнеэкономическая деятельность предприятия», М.:Международные отношения, 2001г., стр. 60.

5 В.М.Попов, «Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях»,  М.:Финансы и статистика, 2001г., стр.72

5 А.К.Субботин, « Границы рынка глобальных компаний», М.:УРСС, 2004г., стр. 20

1____________________________________________

6 Владимирова И.Г., Исследование уровня транснационализации компаний, «Менеджмент в России и за рубежом»  №6 2001г.

7 И.П.Николаева, «Мировая экономика» - 3-е издание, М.:ЮНИТИ, 2005г., стр. 324

8 В.Л.Абрамов, «Мировая экономика», М.:Дашков и К, 2005г., стр.177

9 С.Т.Пашин, «Функционирование транснациональных компаний: организационно-экономическое обеспечение», М.:Экономика, 2002г., стр.18

10 Юданов А.Ю. “Секреты финансовой устойчивости международных монополий”, М.:Финансы и статистика, 2000г.,стр.47

11 С.Т. Пашин, «Функционирование транснациональных компаний:организационно-экономическое обеспечение», М.:Экономика, 2002г., стр.34

12 М.Д. Делягин, «Мировой кризис:Общая теория глобализации», М.:ИНФРА-М, 2003г., стр.259

13 Владимир САМОФАЛОВ, Глобальный вызов транснациональных корпораций, "Зеркало Недели", 30.10.2004,  www.zerkalo-nedeli.com

14 М.Г.Делягин, «Мировой кризис:Общая теория глобализации», М.:ИФРА-М, 2003г., стр.263

15 Бортова М.П., Современные проблемы транснационализации производства и капитала, «Менеджмент в России и за рубежом» №3 / 2000г.

16 В.В.Андронов, «Корпоративный менеджмент в современных экономических отношениях», М.:Экономика, 2003г., стр. 67

17 В.В.Андронов, «Корпоративный менеджмент в современных экономических отношениях», М.:Экономика, 2003г., стр. 69

18 Булатова А.С., «Мировая экономика», М.: Экономистъ, 2004г., стр.278

19 Авдокушин Е.Ф. «Международные экономические отношения», М.: Юристъ, 2001г., стр.226

20 Инновация в промышленности. Обозрение. «Экономист», 20.02.1999.

21 Шимали М. Государство и транснациональные компании. "Проблемы теории и практики управления", №4, 1999г.

22 Павел Быков, Международный бизнес, "Эксперт" №41 (301) 5 ноября 2001

23 В.М. Попов, «Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях», М.:Финансы и статистика, 2001г. стр.71

24 www.unctad.org/fdistatistics

25 А.Кудрин, Общий объем инвестиций, 24.02.2005, www.relcom.ru

26 Владимирова И.Г., Слияния и поглощения компаний: характеристика современной волны, «Менеджмент в России и за рубежом»  №1, 2002г.

27 Севастьян Козицын, В тени “Юганска”,04.03.2005г.,#"#_ftnref28" name="_ftn28" title=""> 

28 Хмыз Ольга, Инвестиционные стратегии многонациональных корпораций, www.rcb.ru

29 “Эксперт”, № 36 (199), 27.09.1999, с. 64—65

30 Рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции

Эксперт, №37 (437) от 4 октября 2004, www.ekspert.ru

31 С.Т.Пашин, «Функционирование транснациональных компаний:организационно-экономическое обеспечение», М.:Экономика, 2002г., стр.57

32 www.gazprom.ru

33 www.gazprom.ru

34 www.gazprom.ru

35 www.gazprom.ru

36 www.gazprom.ru

Страницы: 1, 2, 3, 4