Товароведческая характеристика кофе
Все производители с которыми
сотрудничает ООО "Начало" зарекомендовали себя на рынке как
добросовестные поставщики, продукция которых пользуется неизменным спросом у
покупателей. Все поставщики строго следят за качеством производимой продукции,
постоянно расширяют ассортимент и благодаря широкой сети распространения, в
состоянии обеспечить конкурентоспособные цены.
В ООО "Начало" ящики с
кофе и кофейными напитками укладываются штабелями на подтоварники высотой не
более 8-10 рядов. Товароведы предприятия при хранении учитывают принцип о
товарном соседстве и не хранят кофе вместе с товарами, издающими различные
запахи, или с товарами. Которые могут воспринимать запахи.
Товароведами ООО "Начало"
обеспечивается сухая, чистая, не зараженная амбарными вредителями тара,
транспортные средства и складские помещения для хранения кофе.
Учитывая что кофе и кофейные
напитки обладают высокой гигроскопичностью и легко воспринимают посторонние
запахи хранят кофе в сухих чистых складских помещениях с хорошей вентиляцией.
Влажность воздуха в них не
должна превышать 75%. Недопустимо хранение кофе вблизи отопительных приборов
или канализационных труб.
При нормальных условиях хранения
гарантийный срок для кофе:
упакованного в бумажные коробки
комбинированные банки, - 3 мес,
жестяные банки (без вакуума) и
из полимерных материалов - 5 мес.
В ООО "Начало" ассортимент
кофе в основном представлен пятью производителями: Компания "Нестле",
Кофейный дом "Гранд", ООО "Крафт Фудс", ОАО "Русский
продукт" и "Московская кофейня на паях".
Оценку конкурентоспособности
проведем методом расчета интегральных показателей конкурентоспособности,
пользуясь данными, предоставленными в табл.11
Таблица 11
Характеристика производителей
кофе
Наименование
показателя
|
Результаты экспертизы, баллы |
Компания "Нестле" |
Кофейный дом
"Гранд"
|
ООО "Крафт Фудс" |
ОАО "Русский продукт" |
"Московская кофейня на паях" |
1. Надежность поставки |
4 |
4 |
3,5 |
4,5 |
3 |
2. Цена |
4 |
3,5 |
3,5 |
3,3 |
4 |
3. Качество товара |
4,5 |
5 |
3,5 |
5 |
3,5 |
4. Условия платежа |
5 |
3 |
4 |
3,4 |
2 |
5. Возможность внеплановых поставок |
3 |
2 |
3 |
5 |
2 |
6. Финансовое состояние поставщика |
3,8 |
4,3 |
4 |
4 |
5 |
Определим весомости каждого из
показателей:
1. Надежность поставки |
3 |
2. Цена |
4 |
3. Качество товара |
6 |
4. Условия платежа |
5 |
5. Возможность внеплановых поставок |
1 |
6. Финансовое состояние поставщика |
2 |
Значение интегрального
показателя конкурентоспособности Рj для каждого товара
- конкурента j определяется по формуле:
Pj
= S Вj
* Эj, где (1)
Вj - весомость показателя
Эj - оценка экспертов
Для Компания "Нестле":
Pj = 4*3+4*4+4,5*6+5*5+3*1+3,8*2=90,6
Для Кофейный дом "Гранд":
Pj = 4*3+3,5*4+5*6+3*5+2*1+4,3*2 = 81,6
Для ООО "Крафт Фудс":
Pj = 3,5*3+3,5*4+3,5*6+4*5+3*1+4*2=76,5
Для ОАО "Русский продукт":
Pj = 4,5*3+3,3*4+5*6+3,4*5+5*1+4*2=86,7
Для "Московская кофейня на
паях":
Pj = 3*3+4*4+3,5*6+2*5+2*1+5*2=68
Наиболее конкурентоспособна
продукция производителя, показатель которого Рj имеет
максимальное значение, Компания "Нестле".
В ходе проведения теста на
конкурентоспособность делалась поправка на субъективность мнения экспертов.
Сведем данные интегральных
показателей конкурентоспособности различных производителей в сводную таблицу
статистическую табл.12.
Таблица 12. Рейтинги
производителей кофе
Критерии выбора поставщика |
Поставщики |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Надежность поставки |
12 |
12 |
10,5 |
13,5 |
9 |
2. Цена |
16 |
14 |
14 |
13,2 |
16 |
3. Качество товара |
27 |
30 |
21 |
30 |
21 |
4. Условия платежа |
25 |
15 |
20 |
17 |
10 |
5. Возможность внеплановых поставок |
3 |
2 |
3 |
5 |
2 |
6. Финансовое состояние поставщика |
7,6 |
8,6 |
8 |
8 |
10 |
ИТОГО |
90,6 |
81,6 |
76,5 |
86,7 |
68 |
1 - Компания "Нестле"
2 - Кофейный дом "Гранд",
3 - ООО "Крафт Фудс",
4 - ОАО "Русский продукт",
5 - "Московская кофейня на
паях".
Выводы:
При расчете рейтинга
производителя мы получили следующие данные, что производитель под номером 1, а
именно Компания "Нестле" является явным лидером среди анализируемых
производителей.
ООО "Начало" наиболее
выгодно работать с Компанией "Нестле", на втором месте - ОАО "Русский
продукт", на третьем - Кофейный дом "Гранд".
Из пяти образцов кофе только три
имеют приемлемые показатели качества.
По итогам двух экспертиз (органолептической
и конкурентоспособности), подтвердила стабильность качества кофе производства
Компания "Нестле".
Экспертиза (от франц. espertise, от латин. espertus - опытный)
- это исследование специалистом-экспертом каких-либо вопросов, решение которых
требует специальных познаний в областях науки, техники, экономики, торговли,
права и др., с представлением мотивированного заключения.
Товарная экспертиза качества
кофе начинается с идентификации оцениваемой продукции.
Идентификация - установление
соответствия пищевых продуктов их наименованиям согласно нормативной
документации или сведениям, указанным на маркировке и сопроводительной
документации.
Идентификация продукции
проводится органами по сертификации (при проведении работ по сертификации); уполномоченные
государственные органы при осуществлении контрольно-надзорных функций; иные
организации в случаях, установленных действующим законодательством Российской
Федерации, а также в инициативном порядке (потребители).
Для целей идентификации
применяют в основном две группы методов: органолептические и измерительные, при
помощи которых определяют органолептические и физико-химические показатели
качества, характеризующие потребительские свойства товара.
При приемке и оценке качества
продовольственных товаров проводится количественная и качественная экспертиза.
При количественной экспертизе
продовольственных товаров определяется количество продукции в товарной партии
или количественные характеристики единичных экземпляров или комплексных
упаковочных единиц. Наиболее часто количественная экспертиза применяется при
приемке товаров по количеству, в случаях возникновения разногласии между
поставщиком и покупателем, при значительных расхождениях между количеством
товара, указанным в сопроводительных документах, и количеством, установленным получателя.
Количественная экспертиза может быть проведена в случаях утраты
сопроводительных товарных документов, выявления несоблюдения
температурно-влажностного режима при транспортировке товаров, повлекших
изменение их количества, а также при перетаривании товаров.
Качественная экспертиза
продовольственных товаров проводится, когда возникают сомнения в их качестве, а
также при наличии фальсификации. Назначением этой экспертизы является
определение качества партии товара при передаче-приемке, реализации или после
хранения, при обнаружении скрытых дефектов в процессе хранения, когда сроки
предъявления претензий поставщику истекли.
Экспертиза качества товаров,
подвергшихся порче в пути следования (железнодорожным транспортом) проводится
только при наличии коммерческого акта, выданного представителями железной
дороги (станции, отделения).
Одновременно с проведением
количественной и качественной экспертизы проводится проверка маркировки,
соответствия тары и упаковки требованиям стандартов.
Экспертиза качества
продовольственных товаров проводится сплошным или выборочным методом. На
практике чаще используется выборочный метод, при котором эксперт отбирает от
товарной партии выборку или объединенную пробу в соответствии с требованиями
нормативных документов.
В случае возникновения
необходимости исследования физико-химических и микробиологических показателей
качества продукции эксперт в присутствии лиц, участвующих в экспертизе,
отбирает образцы для испытательной лаборатории. Отбор проб оформляется актом
отбора проб (образцов), который в совокупности с отобранной пробой эксперт
передает заказчику экспертизы для отправки в аккредитованную испытательную
лабораторию или для хранения в качестве арбитражного образца.
Качество всех видов натурального
кофе и кофейных напитков оценивается посредством органолептических и
физико-химических показателей.
При органолептической оценке
сырого кофе в зернах проверяется качество упаковки, вид, форма, величина,
чистота зерен. Не допускается наличие затхлых, кислых, издающих гнилостный
запах, деформированных зерен. Влажность должна быть в пределах 10%, содержание
кофеина - не менее 1, дубильных веществ - 8%.
При определении качества
жареного кофе в зернах особое внимание обращают на цвет кофе и качество обжарки.
Не допускается в реализацию кофе пережаренный, закопченный, зерна с
пятнистостью, с сырым ядром.
Оценивая качество молотого натурального
кофе с добавлениями и без добавлений, необходимо исследовать аромат и вкус. Аромат
определяется как в сухом кофе, так и в экстракте, для чего в 200 мл кипящей
воды засыпают 6 г кофе, кипятят 3 мин., отстаивают 3-4 мин. Полученный экстракт
декантируют в чашку.
Вкус кофе характеризуется
терминами: пустой, травянистый, вяжущий, горький, бархатистый, винный, полный,
приятный, нежный, острый. Из несвойственных запахов встречается затхлый, запах
мыла.
Для высшего сорта вкус и аромат
должны быть сильно выраженными, характерными для нормально обжаренных зерен,
без каких-либо посторонних привкусов и запахов.
Кофейные напитки должны
представлять собой темно-коричневый порошок с включением светлых оболочек
кофейных зерен, хлебных злаков и других видов сырья. Вкус и аромат напитков
должны быть свойственны обжаренным продуктам, использованным для их
приготовления, без посторонних привкусов и запахов.
Из физико-химических показателей
для характеристики качества регламентируются существующими стандартами
влажность, количество экстрактивных веществ, содержание кофеина, степень
помола, содержание металлопримесей, зольность.
Так, в жареном кофе содержание
влаги при выпуске из производства не должно превышать 5%, а при хранении в
период гарантийного срока - 7%. В жареном кофе в зернах и молотом без
добавлений содержание экстрактивных веществ должно - колебаться от 20 до 30%,
золы должно быть не более 5%, кофеина - не менее 0,7%.
Степень помола определяется
просеиванием кофе через сито № 1,6, проход должен составить для кофе не менее
100%, и сито № 0,95, сход с этого сита для кофе натурального с добавлениями
должен быть не менее 70%.
При соответствии
органолептических свойств кофе определенному уровню качества (сорту) исследование
физико-химических показателей не обязательно. Однако в случае возникновения
разногласий с поставщиком в оценке качества (сорта), а в конечном - цены такие
исследования проводить необходимо. Объектом экспертизы выбран гранулированный
кофе (гранулированный кофе - наиболее популярный у населения продукт),
реализуемый в ООО "Начало".
Органолептика оценивается по
5-ти балльной системе с поправкой на субъективность мнений. Данные экспертизы
оформляются в виде табл.13
Таблица 13
Оценка образцов
растворимого гранулированного кофе, различных производителей
Производитель |
Средняя оценка |
Средний
балл
|
Качественная
оценка
вкуса
|
Упаковка (замечания) |
Внешний вид |
Окраска |
Аромат |
Вкус |
ООО "Крафт Фудс" |
4,7 Серьезных замечаний нет |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,0 |
4,1 |
Достаточно полный, слегка горьковатый |
ОАО "Русский продукт" |
4,7 Серьезных замечаний нет |
3,7 |
3,9 |
4,04 |
4 |
3,9 |
Присутствие элемента постороннего запаха лака или краски, от
упаковочной жести |
Кофейный дом "Гранд" |
4,7 Серьезных замечаний нет |
3,9 |
4,1 |
4,2 |
4,1 |
4,1 |
Достаточно полный, слегка горьковатый
Присутствие элемента постороннего запаха
|
Компания "Нестле" |
4,3
На этикетке не читается фирма-производитель, перегружен логотип
|
4,4 |
4,6 |
4,5 |
4,4 |
4,4 |
Полный, горьковатый, с легким кисловатым привкусом, с оттенками,
характерными данного вида кофе |
"Московская кофейня на паях" |
4,4
Без реквизитов, плохо читается фирма
|
3,3 |
3,5 |
3,3 |
3,2 |
3,3 |
Горьковато-вяжущий
Присутствие элемента легкой затхлости
|
Помимо органолептической
экспертизы сотрудниками ООО "Начало" приводится экспертиза на
установление информационной фальсификации.
Информационная фальсификация
кофе - это обман потребителя с помощью неточной или искаженной информации о
товаре. Этот вид фальсификации осуществляется путем искажения: информации в
товарно-сопроводительных документах; маркировки; неполной информации, наносимой
на упаковку; рекламы. При фальсификации информации о кофе довольно часто
искажаются или указываются неточно следующие данные:
наименование товара;
страна происхождения товара;
фирма-изготовитель товара;
количество товара.
К информационной фальсификации
относится также подделка сертификата качества, таможенных документов,
штрихового кода и др. Выявляется такая фальсификация проведением специальной
экспертизы, которая позволяет выявить:
каким способом изготовлены
печатные документы;
имеются ли подчистки, исправления
в документе;
является ли штриховой код на
товаре поддельным и соответствует ли содержащаяся в нем информация заявленному
товару и его производителю.
Анализ информации для
потребителей размещаемой на упаковках растворимого кофе показал, что большинство
производителей соблюдают требования законодательства.
В то же время специалисты ООО
"Начало" обратили внимание на то, что наблюдается другая крайность: упаковка
ряда кофейных образцов перегружена информацией и из-за этого потребителю трудно
понять, кто является производителем, кто фасовщиком, или владельцем торговой
марки и где произведен продукт.
Для того чтобы определить
основные пути повышения качества кофе необходимо оценить бракеражную работу,
проводимую сотрудниками ООО "Начало" и свести полученные данные в
таблицу с указанием количества поступившего кофе ненадлежащего качества по
годам (табл.14).
Таблица 14
Оценка поступившего кофе
неудовлетворительного качества
Год |
Выявлено кофе ненадлежащего качества, руб |
К общему обороту кофе |
Основные дефекты |
2005 |
2980 |
1,1% |
Нарушение внешнего вида и герметичности упаковки |
2006 |
2630 |
1,08% |
Нарушение внешнего вида и герметичности упаковки, кофе
ненадлежащего качества |
2007 |
2570 |
1,05% |
Нарушение внешнего вида и герметичности упаковки |
Основными причинами, по которым
кофе не проходил приемку в ООО "Начало" - нарушение внешнего вида и
целостности упаковки пачек, в результате неправильной транспортировки и
хранения. Как можно отметить, доля забракованного при приемке кофе к общему
товарообороту кофе ООО "Начало" неуклонно снижается, что
свидетельствует о проводящейся работе по формированию ассортимента кофе и
постоянной работе с поставщиками кофе.
Таким образом, кофе, поступающий
в ООО "Начало" можно признать высококачественным. Основными
направлениями работы в области качества должны стать мероприятия, не
допускающие его снижения, а именно:
ужесточение контроля за
качеством поступающего кофе;
улучшение условий хранений кофе,
соблюдение нормативных требований по хранению: хранить кофе следует в чистых,
сухих, хорошо проветриваемых помещениях при относительной влажности воздуха 60
- 65%, не допуская соседства со скоропортящимися и резко пахнущими товарами;
следить за сроками реализации
кофе, не допуская повышение доли кофе с малыми оставшимися сроками реализации,
в противном случае при наличии кофе, срок реализации которых истекает,
продавать их по сниженным ценам.
Также, для повышения качества
кофейной продукции, реализуемой в ООО "Начало" необходимо тщательно
следить за выбором поставщиков, поскольку не все торгующие организации в
состоянии обеспечить надлежащие проверки качества кофе с целью исключения
фальсификата.
Ведущие позиции на российском
рынке кофе сейчас занимают такие гранды, как "Крафт Фудс", "Гранд",
"Нестле", "Московская кофейня на паях". Каждая из этих
компаний представлена на рынке кофе несколькими предприятиями по расфасовки кофе,
упаковке и подготовке к продаже.
У этих производителей достаточно
широко представлен ассортимент кофе, существует многоэтапная проверка качества,
которая включает не только органолептическую, но и физико-химическую
экспертизу, а так же экспертизу безопасности продукции.
Таким образом, для повышения
качества кофе также необходимо работать с дистрибьюторами данных компаний,
которые в состоянии обеспечить грамотное хранение кофе для поддержания его
качества на высоком уровне.
Для того чтобы провести
мероприятия по совершенствованию ассортимента кофе, реализуемого ООО "Начало",
можно обратится за информацией к исследованиям рынка кофе, которые регулярно
проводят различные маркетинговые агентства. На основании это информации
выработать ассортиментную политику, наиболее полно удовлетворяющую потребностям
покупателей.
По данным этих исследований,
лидерами продаж в 2006 году были признаны марки премиального сегмента, а именно
сублимированный кофе и кофе молотый - на их долю пришлось 42,2% продаж. На
втором месте оказалась продукция среднего ценового сегмента, на третьем месте -
дешевый порошковый кофе. По последним данным средняя заработная плата россиян
возросла в 2007 году на 29,9% по сравнению с 2006 годом, чем объясняется тяга
покупателей к более дорогим продуктам, в том числе сублимированному кофе
который по своим вкусовым показателям стоит на ступень выше чем гранулированный
и тем более порошковый кофе.
Исходя из таких тенденций
развития рынка сотрудникам ООО "Начало" можно предложить следующие
мероприятия по расширению ассортимента реализуемого кофе:
увеличить долю кофе премиального
сегмента и соответственно снизить долю дешевого порошкового кофе;
расширить ассортимент кофе
"3 в 1";
увеличить ассортимент кофе,
рекламируемого как кофе для определенных слоев населения (например, "Нескафе"
с более мягким вкусом для женщин);
ввести в ассортимент кофе,
элитные сорта кофе (молотого и в зернах).
следует обратить пристальное
внимание на местные оптовые базы и дистрибьюторов компаний производителей,
представленных на рынке г. Липецка, что существенно снизит затраты на
промежуточных звеньях оптового товарооборота и доставку.
Для повышения
конкурентоспособности кофе необходимо тщательно следить за уровнем качества
поступающего от поставщиков кофе, расширить рекламную информацию о кофе,
работать с поставщиками, добиваясь скидок на кофе.
Мнение продавцов о том, что
торговля кофе не может приносить высоких прибылей подлежит сомнению, поскольку
исходя из аналитических данных кофейная группа занимает четвертое место в
списке бакалейных товаров, а кофе на протяжении целых десятилетий остается
напитком №1 в России, следовательно правильно сформированная ассортиментная
политика ООО "Начало" позволит увеличить прибыль данного торгового
предприятия. Для этого необходимо применить следующие ходы по организации
продажи кофейной продукции:
В целях повышения уровня продаж
кофе, рекомендуется проведение совместных рекламных кампаний и дегустации новых
видов кофе.
Для повышения
конкурентоспособности кофе, представленной в ООО "Начало", рекомендуется
проведение маркетинговых исследований с целью выяснения ценовой ниши данного
виды продукции среди других продавцов (продуктовых магазинов).
Необходимо четко отслеживать
бракованный и просроченный товар.
Для улучшения работы ООО "Начало"
в отношений ассортиментной политики, необходимо систематически проводить анализ
рынка кофе и определять предпочтения потребителей по основным показателям, на
основании которых и формировать ассортиментную политику, что позволит компании
повысить товарооборот кофе и, соответственно, прибыль.
Кофе - наиболее популярный и
любимый населением разных стран тонизирующий напиток. Кофе - очень
распространенный напиток, нет такой страны, где бы ни употреблялся кофе. Даже
на родине чая в Китае кофе пользуется большим успехом у населения. Широкое
распространение кофе объясняется тем, что он обладает высокими вкусовыми
качествами и благотворно влияет на организм человека.
В последнее время в продаже
стало появляться много новых, сортов кофе, как отечественных, так и зарубежных
производителей, стали более полно удовлетворяться возросшие вкусовые требования
и предпочтения населения. Проблема заключается лишь в том, чтобы обеспечить,
более качественным и натуральным кофе.
В связи с этим, в условиях
жёсткой конкуренции, для торгового предприятия важно правильно выбрать
ассортиментную политику, а также более полно удовлетворить возросшие требования
населения. Рынок кофе в России вступил в полосу стремительного роста. Относительно
стабильное экономическое положение последних месяцев позволило потребителям
наконец забыть о кризисе, так что поставщики и производители действуют в режиме
наибольшего благоприятствования. Похоже, что на рынке пока достаточно места для
удовлетворения самых разных амбиций. Борьба за объем и стремление к более
высокому уровню качества равно характеризуют лидеров российского кофейного
рынка. На его положительные тенденции не смогло повлиять даже мировое падение
цен на кофе.
Динамика отечественного
кофейного рынка в последние годы вывела его в число безусловных лидеров пищевой
промышленности РФ. Рынок развивается по всем продуктовым направлениям (зерно,
молотый, растворимый, кофейные смеси, кофейные напитки), равномерно охватывая
все ценовые сегменты. У российского кофейного рынка большой потенциал. Темпы
роста рынка зависят от множества факторов, наиболее значимый из которых - уровень
жизни в стране (кофе не является продуктом первой необходимости и в периоды
кризиса легко замещается более дешевыми заменителями). Если в России не
произойдет серьезных экономических катаклизмов, можно ожидать роста
продуктового рынка и, следовательно, развития рынка кофе. Развитию кофейного рынка
способствует и появление более эффективных технологий розницы.
На волне экономических реформ
кофе фактически ворвался в жизнь россиян и прочно занял свои позиции. Тем не
менее, кофейный рынок в нашей стране еще очень молод и имеет все те
особенности, которые присущи растущему юному организму.
Ассортиментный перечень на
предприятии ООО "Начало" представлен следующими наименованиями:
"Чибо фэмили", "Якобе
эвридэй", "Реал кафе", "Нескафе бразеро", "Голден
бразил", "Бразилиан плантейшн", "Бразилиан голд".
Гранулированный кофе:
"Нескафе классик",
"Максвел хауз", "Якобе максима", "Фолджерс экстра
мокко". "Мокко эксеплент", "Грандос классик".
Сублимированный кофе: "Якобе
монарх", "Черная карта", "Нескафе голд", "Чибо
эксклюзив", "Элит платинум", "Моккона континентал голд",
"Грандо голд супер", "Якобе", "Грандос эксклюзив".
"Нестле" ("Голд",
"Классик", "Альта Рика", "Мокамба", "Тестерс
Чойс").
"Крафт Фудс" ("Якобс",
"Максвел Хаус", "Гевалия", "Карт Нуар") и " Орими
Трейд" ("Жоккей", "Жардин").
"Московская кофейня на паях"
("Арабика", "Суаре", "Коломбо", "Доброе утро",
"Эль Дорадо"), "Чибо" ("Чибо" и "Давидофф"),
ОАО "Русский продукт" ("Рускафе", "Старая мельница").
Компания "Гранд" ("Черный консул", "Континенталь").
При расчете рейтинга
производителя мы получили следующие данные, что производитель под номером 1, а
именно Компания "Нестле" является явным лидером среди анализируемых
производителей.
ООО "Начало" наиболее
выгодно работать с Компанией "Нестле", на втором месте - ОАО "Русский
продукт", на третьем - Кофейный дом "Гранд". Из пяти образцов
кофе только три имеют приемлемые показатели качества.
По итогам двух экспертиз (органолептической
и конкурентоспособности), подтвердила стабильность качества кофе производства
Компания "Нестле".
Управление процессом продажи
товаров рассматривается как сложная совокупность решений, вырабатываемых
сотрудниками ООО "Начало" с учетом конкурентоспособности и
ассортимента товаров, которые реализуются, состояния материально-технической
базы, стадии жизненного цикла товара, имеющегося потенциала трудовых,
материальных и финансовых ресурсов. К основным органолептическим показателям
кофе в зернах, молотого и растворимого относятся: внешний вид; окраска; вкус; аромат.
Для улучшения работы ООО "Начало"
следует обратить внимание на местных оптовых продавцов кофе, в этом случае
исключаются затраты на перевозку и сопровождение грузов из других городов.
В целях повышения уровня продаж
кофе, рекомендуется проведение совместных рекламных кампаний и дегустации новых
видов и сортов кофе.
Для повышения
конкурентоспособности кофе, представленного в магазине ООО "Начало", рекомендуется
проведение маркетинговых исследований с целью выяснения ценовой ниши данного
виды продукции среди других продавцов (рынки и базы).
Необходимо четко отслеживать
бракованный и просроченный товар, чтобы не уронить в глазах потребителей
престижность марок, представленного в ООО "Начало" кофе и
сотрудничать с поставщиками на предмет снижения брака.
Предложенные мероприятия
позволят оптимизировать структуру ассортимента кофе и повысить товарооборот ООО
"Начало", а соответственно и его прибыль.
1.
Герасимова В.А., Белокурова Е.С., Вытовтов А.А. Товароведение и
экспертиза вкусовых товаров. - СПб.: Питер, 2005.
2.
Коробкина З.В. Товароведение и экспертиза вкусовых товаров. - М.: КолосС,
2003.
3.
Николаева М.А. Идентификация и фальсификация пищевых продуктов. М.: ЮНИТИ,
2005.
4.
Новикова А.М. Товароведение и организация торговли продовольственными
товарами. - М.: ПрофОбрИздат, 2001.
5.
Справочник по товароведению продовольственных товаров. Т.Г. Родина, М.А.
Николаева, Л.Г. Елисеева и др.; Под ред. Т.Г. Родиной. - М.: КолосС, 2003. - 608
с.
6.
Тимофеева В.А. Товароведение продовольственных товаров - Ростов н/Д:
"Феникс", 2002. - 448 с.
7.
Товароведение продовольственных товаров: Учеб. Пособие \Л.С. Микулович,
А.В. Локтев, И.Н. Фурс и др.; Под общ. Ред. О.А. Брилевского. - Мн.: БГЭУ, 2001.
- 614 с.
8.
Хлебников В.И. Технология товаров (продовольственных). - М.: Издательский
дом "Дашков и К°", 2002. - 255 с.
9.
Чепурной И.П. Идентификация и фальсификация продовольственных товаров: Учебник.
- М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2002. - 460 с.
10.
Чепурной И.П. Конкурентоспособность продовольственных товаров: Учебник.
- М.: Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2002. - 320 с.
11.
Чепурной И.П. Товароведение и экспертиза вкусовых товаров: Учебник. - М.:
Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2002. - 404 с.
12.
Чечеткина, Н.М. Товарная экспертиза: Учебник/Н.М. Чечеткина, Т.И. Путилина,
В.В. Горбунева; Ред.С.М. Самарина, Ш.К. Ганцов. - Ростов Н/Д.: Феникс, 2001. -
512с.
13.
Чечеткина, Н.М. Экспертиза товаров: Учебное пособие/Н.М. Чечеткина, Т.И.
Путилина. - М.: Приор, 2001. - 272с.
14.
Шепелев, А.Ф., Печенежская И.А. Товароведение и экспертиза
продовольственных товаров: Учебное пособие/А.Ф. Шепелев, И.А. Печенежская. -
Ростов - на Дону: ИКЦ Март, 2004. - 498с.
15.
Товароведение и экспертиза потребительских товаров: Учебние/под ред.В. В.
Шевченко. - М.: ИНФРА - М, 2006. - 421с.
16.
Антонов, Г.А. Основы стандартизации и управления качеством продукции: Учебник/Г.А.
Антонов. - СПб: Изд-во СПб УЭФ, 1995. - 323с.
17.
Борисенко, Е.Н. Продовольственная безопасность России (проблемы и
перспективы): Учебник/Е.Н. Борисенко. - М.: Экономика, 1997. - 420с.
18.
Кругляков, Г.Н. Товароведение продовольственных товаров. /Г.Н. Кругляков,
Г.В. Круглякова. - Ростов-на Дону: Март, 2004. - 489с.
19.
Микулувоч, Л.Н. Товароведение продовольственных товаров. Учебник/Л.С. Микулович,
О.А. Брилевский, И.Н. Фурс, и др. - Минск: БГЭУ, 1998. - 484с.
20.
Михаленко, В.Е. Практические работы по товароведению продовольственных
товаров. Учебное пособие. /В.Е. Михаленко, С.Е. Пизик. - М.: Экономика, 1989. -
238с
21.
Николаева, М.А. Товарная экспертиза. Учебное пособие/ М.А. Николаева. -
М.: Деловая литература, 1998. - 288с.
22.
Ноколаева, М.А. Товароведение потребительских товаров. /М.А. Николаева.
- М.: Норма, 2003. - 352с.
23.
Окрепилов, В.В. Управление качеством. Учебник/В.В. Окрепилов. - М.: Экономика,
1998. - 497с.
24.
Понамарева, В.Е. Конкурентоспособность продовольственных товаров: Учеб. пособие.
/В.Е. Понамарева - Белгород: Кооперативное образование, 2004. - 256с.
25.
ФЗ "О защите прав потребителей" [Электронный ресурс]: Федеральный
закон от 7 февраля 1992 год №2300-1 (ред. Закона РФ от 25 октября 2007 №234 - AP) // Справочно-правовая система "Консультант".
26.
ФЗ "О техническом регулировании": Федеральный закон от 27
декабря 2002 год (сизменениями по составу на 17 июля 2007) - Липецк: Издательство
"Елена", 2007. - 76с.
27.
Светунькова, С.Г. Информационное обеспечение управлению
конкурентоспособностью: Учебник для вузов / Под ред. проф. С.Г. Светунькова. - СПб.:
Питер - Л, 2006. - 382с.
28.
Теплов, В.И. Коммерческое товароведение: Учебник / В.И. Теплов, М.В. Сероштан,
В.Е. Боярев, В.А. Панасенко. - М.: Издательский Дом "Дашков и Ко";
2000. - 620с.
29.
Новикова, А.В. Формирование конкурентоспособной стратегии предприятия: монография
/ А.В. Новикова. - Орел: типография Орловского государственного
политехнического университета, 2007. - 182с.
30.
Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность // стандарты и
качество. 2003.
31.
Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для
вузов 5 - е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-книготорговый центр "Маркетинг",
2002. - 580с.
32.
Половцева Ф.П. коммерческая деятельность: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2006.
- 248с.
33.
Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник /
Г.В. Савицкая - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 400с.
34.
ГОСТ Р 6805 - 97 Кофе натуральный жаренный. Технические условия.
35.
ГОСТ Р 29148 - 91 Кофе натуральный растворимый. Технические условия.
Приложение
1
Изменение
содержания кофеина в кофе в зависимости от сорта и обжаривания
Сорт |
Содержание кофеина, в% |
|
сырой |
жареный |
Сантос |
1.3 |
1,5 |
Плантейшен А |
1,2 |
1,3 |
Плантейшен В |
1,4 |
1.5 |
Ходей да |
1,2 |
13 |
Черри |
1.0 |
1,2 |
Хараре |
1,2 |
1.4 |
Робуста из Гвинеи |
1,1 |
1,9 |
Приложение 2
Структура
размера поставок кофе ООО "Начало" различными поставщиками
Поставщик |
Объем поставок,% |
Отклонение |
2005г. |
2006г. |
+ / - |
ООО "Ассорти" |
70 |
70 |
- |
ООО "Ютис" |
19 |
20 |
+1 |
ООО "Оптторг" |
11 |
10 |
-1 |
ИТОГО |
100 |
100 |
- |
|