Для организации характерен серийный характер производства, который позволяет оперативно реагировать на изменение рыночной конъюнктуры. Имеющееся оборудование позволяет производить самую различную гамму корпусной мебели, в том числе и с использованием гнутоклеенных элементов.

В организации внедрена и действует международная система менеджмента качества серии ИСО 9001. в настоящее время организация готовится к внедрению экологического стандарта ИСО 14000.

На данном этапе производственная мощность организации, рассчитанная по ведущему оборудованию, составляет 85%. Необходимо отметить, что производственная мощность организации была увеличена в конце 2005 года в связи с приобретением и внедрением дополнительно деревообрабатывающего центра с численным программным управлением.

Основным видом выпускаемой продукции является производство наборов мебели для спальни, удельный вес которых в общем объеме производства составляет 80,4%. Структура выпускаемой продукции представлена в виде круговой диаграммы (рис.2).

П р и м е ч а н и е: Источник [3, с.15]

Рабочий план счетов бухгалтерского учета ОАО «Слониммебель», разработанный на базе Типового плана счетов.

Руководство бухгалтерским учетом возложено на главного бухгалтера. Права, обязанности и ответственность главного бухгалтера определяется ст.7 Закона Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» от 25.06.2001г. №42-З [12].

Бухгалтерский учет в ОАО «Слониммебель» осуществляется бухгалтерией, являющейся самостоятельным структурным подразделением.

Первичные учетные документы создаются исполнителями и поступают в бухгалтерию в соответствии с утвержденным графиком документооборота. При ведении бухгалтерского учета используется журнально-ордерная форма учета.

Производственные запасы учитываются по фактической себестоимости, с отражением разницы между себестоимостью поступивших материальных ценностей на счете 16 «Отклонение в стоимости материалов». Образующиеся отклонения списываются на производство по проценту предшествующего месяца пропорционально списанным в отчетном месяце запасам в конце отчетного периода.

В целях уменьшения влияния инфляционных процессов на формирование производственных затрат обеспечение увязки текущих доходов и расходов включение стоимости материальных ресурсов в состав себестоимости продукции (работ, услуг) производить по средневзвешенным ценам.

Переоценка производственных запасов производится в порядке и сроки предусмотренные соответствующими решениями Правительства.

В целях обеспечения контроля за сохранностью материальных ценностей и денежных средств путем сопоставления их фактического наличия с данными бухгалтерского учета проводить периодические инвентаризации активов и пассивов баланса.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Слониммебель» за четыре года, предшествующих планируемому году, представлен в таблице 2.1.

По своим должностным обязанностям весь персонал разделяется на управленческий персонал (руководители), инженерно- технические работника (специалисты), служащие и рабочие.

В составе работников ОАО «Слониммебель»:

- руководители – 32 человек;

- специалисты – 26 человек;

- служащие – 1 человек;

- рабочие – 362 человек;

- охрана – 14 человек.

Таблица 2.1. Динамика основных показателей хозяйственной деятельности ОАО «Слониммебель» за 2002-2005 гг.

Наименование показателей	Единица измерения		Фактически за годы					Базисные темпы роста, % к 2002				Цепные темпы роста, %
Наименование показателей	Единица измерения		2002	2003	2004	2005	2003		2004	2005	2003 к 2002		2004 к 2003	2005 к 2004
А	1		2	3	4	5	6		7	8	9		10	11
Использование производственных мощностей	%		70	75	98	85	107,1		140,0	121,4	107,1		130,7	86,7
Среднесписочная численность работающих	всего чел., в т.ч. ППП		506 487	467 435	456 442	425 408	92,3 89,3		90,1 90,8	84 83,8	92,3 89,3		97,6	93,2 92,3
Производство продукции в натуральном выражении по основным видам продукции: - наборы мебели для спальни - наборы корпусной мебели - наборы мебели для прихожей - комоды	к-т шт шт шт	5948 1056 1381 4283		7641 1435 260 1252	8553 1313 204 811	9646 1789 151 180	128,5 135,9 18,8 29,2		143,8 124,3 14,8 18,9	162,2 169,4 10,9 4,2	128,5 135,9 18,8 29,2		111,991,5 78,5 64,8	112,8 136,3 74,0 22,2
Производство продукции в сопоставимых ценах	тыс.руб.	8158590		9260000	10229000	11491000	113,5		125,4	140,8	113,5		110,5	112,3
Годовой объем производства в стоимостном выражении (в действующих ценах)	тыс.руб.	4900496		6958487	8966000	11042000	142,0		183,0	225,3	142,0		128,8	123,2
Полные издержки на произведенную продукцию – всего В том числе: - сырье и материалы - топливо и энергия на технологические цели - заработная плата производственных рабочих	тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб..	4125687 2177170 72350 590167		1599550 951576 50845 356438	7882000 4146000 529000 1629000	9295000 5057000 552000 1940000	38,8 43,7 70,3 60,4		191 190,4 731,2 276,0	225,3 232,3 762,9 328,7	38,8 43,7 70,3 60,4		492,8 435,7 1040,4 457,0	117,9 122,0 104,3 119,1

Продолжение табл.2.1.

А	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
- отчисления от средств на соцстрах	тыс.руб.	206560	118065	722000	820000	57,2	349,5	397,0	57,2	611,5	113,6
Из полных издержек: - постоянные - переменные	% %	20 80	20 80	20 80	20 80	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Выручка от реализации продукции	тыс.руб.	6820892	8898910	11504000	13250000	130,5	168,7	194,3	130,5	129,3	115,2
Удельный вес бартера в объеме реализованной продукции	%	35	15,8	-	-	45,1	-	-	45,1	-	-
Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта: - внутренний рынок - ближнее зарубежье - дальнее зарубежье	% % %	71,8 26,3 1,9	60 40 -	60 40 -	45,2 54,8 -	83,6 152,1 -	83,6 152,1 -	62,9 208,4 -	83,6 152,1 -	- - -	75,3 137 -
Рентабельность реализованной продукции	%	13	17,7	17	18,8	136,2	130,8	144,6	136,2	96,0	110,6
Балансовая прибыль	тыс.руб.	441481	1000068	1339000	1769000	226,5	303,3	400,7	226,5	133,9	132,1
Товары отгруженные	тыс.руб.	178716	13000	16000	59000	7,3	8,9	33,0	7,3	123,1	368,8
Запасы готовой продукции	дни	3	2	2	5	66,7	66,7	166,7	66,7	-	250,0
Дебиторская задолженность	тыс.руб.	93861	75312	114000	183000	80,2	121,5	195,0	80,2	151,4	160,5
Кредиторская задолженность всего в т.ч. перед бюджетом	тыс.руб. тыс.руб.	541462 38245	483099 40864	1006000 120000	1148000 86000	89,2 106,8	185,8 313,8	212,0 224,9	89,2 106,8	208,2 293,7	114,1 71,7
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия – всего	тыс.руб.	318046	696077	955710	1223000	218,9	300,5	384,5	218,9	137,3	128,0

Окончание табл.2.1.

А	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
В т.ч. направлено: - на пополнение собственных оборотных средств - в фонд потребления - в фонд накопления	тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб.	61206 89894 166946	104411 313235 278431	162471 477855 315384	244500 367000 611500	170,6 348,4 166,8	265,4 531,6 188,9	399,5 408,3 366,3	170,6 348,4 166,8	155,6 152,6 113,3	150,5 76,8 193,9
Среднемесячная заработная плата	руб.	163759	252351	364322	488000	154,1	222,5	298,0	154,1	144,4	133,9
Тариф первого разряда	руб.	48480	70000	77000	110110	144,4	158,8	227,1	144,4	110,0	143,0
Коэффициент текущей ликвидности		1,86	3,07	3,0	2,1	165,1	161,3	112,9	165,1	97,7	70,0
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами		0,37	0,63	0,7	0,52	170,3	189,2	140,5	170,3	104,5	74,3
Доля собственных средств в выручке от реализации	%	6,6	35,9	48	47,3	543,9	727,3	716,7	543,9	133,7	98,5
Доля оборотных средств в выручке от реализации	%	16,3	17,1	16,7	16,6	104,9	102,4	101,8	104,9	97,7	99,4
Доля чистого оборотного капитала в активах баланса	%	12,2	31,4	13	13,8	257,4	106,6	113,1	257,4	41,4	106,2
Начислено платежей в бюджет	тыс.руб.	1524000	2435598	2992000	2472000	159,8	196,3	162,2	159,8	122,8	82,6
Фактически внесено платежей в бюджет	тыс.руб.	1464000	2448111	2989000	2612000	167,2	204,2	178,4	167,2	122,1	87,4
Начислено платежей во внебюджетные фонды	тыс.руб.	348000	520702	670000	884000	149,6	192,5	254,0	149,6	128,7	131,9
Фактически внесено платежей во внебюджетные фонды	тыс.руб.	326000	462055	684000	810000	141,7	209,8	248,5	141,7	148,0	118,4

П р и м е ч а н и е: Источник: собственная разработка

Таблица 2.2. Темп роста основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Слониммебель» за 2000-2005 гг.

Наименование показателей	2000	2001	2002	2003	2004	2005	Темп роста за пятилетку (2005 к 2000 гг.), %	Задание на пятилетку (2005 к 2000 гг.), %	Прогноз на 2006 год	Задание на 2006 год
А	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
ТП в сопоставимых ценах, млн.руб.	6725	6738	8160	9261	10229	11491	170,9	132	12640	-
Темп роста ТП, %	90,2	100,2	121,1	113,5	110,46	112,34	170,9	132	110	103
Темп роста потребительских товаров, %	90,2	100,2	121,1	113,5	110,46	112,34	170,9	152	110	108
Среднесписочная численность, чел.	654	542	506	467	442	425	65	-	415	-
Производительность труда, млн.руб.	10,3	12,4	16,1	19,8	23,1	27	262	150	30,5	-
Темп роста производительности труда, %	-	120	130	123	117	117	262	150	112,8	-
Экспорт, тыс.долл.США	621,1	511	979,2	1553	2103	3167,9	592,5	152	3168	-
Темп роста экспорта, %	-	82,3	190,6	158,6	135,4	175,9	592,5	152	100	100
Импорт, тыс.долл.США	405,8	335,5	339	514	821,24	456,15	115	149	478	-
Темп роста импорта, %	-	82,7	101	151,6	159,6	56,9	115	149	105	105
Валютные поступления, тыс.долл.США	152,5	141,1	770,5	1554	2106	3237,7	2123	152	3238	-
Темп роста валютных поступлений, %	-	92,5	546	201,7	135,5	153,7	2123	152	100	100
Сальдо торгового баланса, тыс.долл. США	215,3	175,5	640,2	1039	1281,76	2711,75	-	-	-	-
Темп роста сальдо торгового баланса, %	-	81,5	364,8	162,3	123,4	211,6	-	-	-	-

Окончание табл.2.2.

А	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Снижение материалоемкости, %	-	-1,2	-9,3	-1,9	-0,5	-4,9	-16,8	-7	-0,5	-0,2
Показатели по энергосбережению, %	-13,8	+8,6	-18	-24	-16	-8,5	-73,6	-25	-8	-8
Уровень запасов готовой продукции в среднемесячном объеме производства, %	83	98	12,3	4,9	5,6	4,4	-	-	10	30
Неденежные формы расчетов, %	41	45,8	35	16,8	13,98	6,1	-	-	0	0
Среднемесячная заработная плата, тыс.руб.	54	94	164	252	264	485	902	-	560	-
Среднемесячная заработная плата за декабрь, $	37	78	107	135	191	254	686	185	280	300
Рентабельность реализованной продукции, %	7,2	1,5	12	17,5	17	18,8	-	-	19	16
Инвестиции в основной капитал, млн.руб.	89	2	38	205	1005	1214	1364	170	400	360

П р и м е ч а н и е: Источник: собственная разработка

Таблица 2.2. рассчитана по данным таблицы 2.1.

Основными проблемами ОАО «Слониммебель» является зависимость поставок сырья от российских контрагентов, особо производителей плиты МДФ.

С целью улучшения хозяйственной деятельности руководство ОАО «Слониммебель» планирует:

- наладить учет, соответствующий рыночным требованиям, расширить номенклатуру продукции, используя существенную инфраструктуру и производственные помещения;

- наладить производство новых видов продукции.

Таблица 2.3. Прогноз продаж на 2006 год

Наименование показателей	Наборы мебели для спальни, к-т	Наборы корпусной мебели, шт.	Прихожие, шт.	Товарная продукция,
Наименование показателей	Наборы мебели для спальни, к-т	Наборы корпусной мебели, шт.	Прихожие, шт.	млн.руб.	млн.$ США
А	1	2	3	4		5
Объем продажи в планируемом году - в натуральном выражении - в стоимостном выражении	10810 10164	2160 2059	400 143	13370 12366		13370 3,1
в том числе по регионам РБ – всего - в натуральном выражении - в стоимостном выражении	5410 5760	120 95	- -	5530 5855	5530 1,47
Страны СНГ - в натуральном выражении - в стоимостном выражении из них Россия - в натуральном выражении - в стоимостном выражении	5400 4404 5400 4404	2040 1964 2040 1964	400 143 400 143	7840 6511 7840 6511	7840 1,63 7840 1,63

П р и м е ч а н и е: Источник: собственная разработка

Анализ слабых и сильных сторон организации показал необходимость активизации службы маркетинга и ведения более активной работы по продвижению своей продукции на рынок путем использования рекламы, совершенствования форм работы с постоянными заказчиками, а также может позволить еще более расширить свою долю в уже освоенном рынке и выйти на новые.

Основным направлением в стратегии производства ОАО «Слониммебель» на 2006 год является разработка и постановка на серийное производство наборов мебели для гостиной с использованием гнутоклеенных элементов, а также набора мебели для спальни «Иоланта», СМ 128 и новой модели набора мебели для спальни на основе НМС «Марианна 12Д2». Данная новая мебель должна укрепить позиции организации по сбыту продукции.

Для внедрения данной мебели и расширением производства в конце 2005 года приобретен деревообрабатывающий станок с численным программным управлением. Однако этого недостаточно, так как необходимо еще ликвидация имеющихся узких мест по присадке, форматном раскрое плит ДСП, МДФ, шлифовке, отделке. Ликвидация перечисленных проблем требует значительных капитальных вложений, которые в течении одного года произвести невозможно, поэтому выбран период технического обновления организации 2006- 2010 г.г. К концу данного периода мощность организации возрастет как минимум на 20%.

Основной задачей руководства организации является сохранение созданного потенциала, обновление оборудования, ресурсосбережение, реструктуризация.

Изучение конкретных условий производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Слониммебель» позволяет сделать вывод о том, что в организации имеются все условия для внедрения в производственный процесс комплекса организационно-технических мероприятий и мероприятий по новой технике, позволяющие обеспечить сокращение норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии и, в конечном счете, экономию материальных ресурсов.

2.2. Документальное оформление поступления материалов

Материальные ценности поступают в ОАО «Слониммебель» от поставщиков по договорам купли-продажи, поставки, иным договорам в соответствии с действующим законодательством; своих подсобных и вспомогательных производств, от списания пришедших в негодность основных средств (металлолом, запасные части, драгметаллы: лом серебра, золото и другое); приобретаются от подотчетных лиц, закупивших материалы в порядке наличного расчета; путем оприходования излишков, выявленных при инвентаризации.

Для выполнения производственной программы организация определяет потребность в материальных ресурсах и приобретает их. На поставку материалов организация заключает договора с поставщиками, которые определяют права, обязанности и ответственность сторон по поставкам продукции. Контроль за выполнением плана материально-технического обеспечения по договорам, своевременностью поступления и оприходования материалов осуществляет отдел материально- технического снабжения.

При предварительной оплате за приобретаемые ценности организация-покупатель сначала производит оплату путем перечисления денежных средств платежными поручениями, а затем поставщик отгружает ценности покупателю. Оплата за приобретенные материальные ценности также может производиться путем подачи в финансовый отдел служебной записки (заявки) на оплату отделом материально-технического снабжения.

При централизованной доставке материалов автомобильным транспортом поставщик выписывает товарно-транспортную накладную формы ТТН-1, которая служит основанием для оприходования материальных ценностей в организации.

Страницы: 1, 2, 3