Банкротство предприятий и антикризисный менеджмент
показывает, какую часть текущей задолженности организация может покрыть в
ближайшей перспективе при условии полного погашения дебиторской
задолженности:
[pic].
Нормальное ограничение означает, что денежные средства и предстоящие
поступления от текущей деятельности должны покрывать текущие долги. Для
повышения уровня уточненной ликвидности необходимо способствовать росту
обеспеченности запасов собственными оборотными средствами, для чего следует
увеличивать собственные оборотные средства и обоснованно снижать уровень
запасов[29].
Прогнозируемые платежные возможности организации при условии погашения
краткосрочной дебиторской задолженности и реализации имеющихся запасов (с
учетом компенсации осуществленных затрат) отражает коэффициент покрытия:
[pic].
Нормальное ограничение показателя: [pic][29].
Различные показатели ликвидности не только дают разностороннюю
характеристику платежеспособности предприятия при разной степени учета
ликвидных активов, но и отвечают интересам различных внешних пользователей
аналитической информации. Так, для поставщиков товаров (работ, услуг)
наиболее интересен коэффициент абсолютной ликвидности ([pic]). Банк,
кредитующий данное предприятие, больше внимания уделяет коэффициенту
уточненной ликвидности ([pic]). Потенциальные и действительные акционеры
предприятия в большей мере оценивают его платежеспособность по коэффициенту
покрытия ([pic]).
Общая платежеспособность предприятия определяется как способность
покрыть все обязательства предприятия (краткосрочные и долгосрочные) всеми
ее активами. Коэффициент общей платежеспособности рассчитывается по формуле
[pic]
Естественным является следующее нормальное ограничение для
коэффициента: [pic][29].
Основным фактором, обусловливающим общую платежеспособность, является
наличие у предприятия реального собственного капитала.
Постановлением Правительства РФ № 498 от 20 мая 1994 года установлена
система критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса
неплатежеспособных предприятий. В целях обеспечения единого методического
подхода при проведении анализа финансового состояния предприятий и оценки
структуры их балансов, а также принятии на основе результатов данного
анализа решений, определенных постановлением Правительства РФ Федеральным
управлением по делам о несостоятельности (банкротстве) утверждены
«Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и
установлению неудовлетворительной структуры предприятия».
Показателями для оценки удовлетворительности структуры баланса
предприятия являются:
коэффициент текущей ликвидности;
коэффициент обеспеченности собственными средствами;
коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности.
Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность
предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и
своевременного погашения срочных обязательств предприятия и по методике
расчета представляет собой коэффициент покрытия, рассмотренный выше.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует
наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его
финансовой устойчивости[5]
[pic].
Он определяется как отношение разности между объемами источников
собственных средств (реальный собственный капитал) и фактической стоимостью
основных средств и прочих внеоборотных активов (итог I раздела актива
баланса) к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия
оборотных средств в виде производственных запасов, незавершенного
производства, готовой продукции, денежных средств, дебиторских
задолженностей и прочих оборотных активов (итог II раздела актива баланса).
Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности характеризует
наличие реальной возможности у предприятия восстановить либо утратить свою
платежеспособность в течение определенного периода.[5]
[pic]
В качестве коэффициента платежеспособности, по которому осуществляется
прогноз, в «Методических положениях...» выступает коэффициент покрытия,
нормативное значение которого принимается равным 2.[5]
Прогноз изменения платежеспособности предприятия можно строить с
помощью коэффициента восстановления (утраты) платежеспособности также на
основе значений коэффициентов абсолютной ликвидности, уточненной (текущей)
ликвидности, общей платежеспособности и их нормативных значений. При этом
возможны вариации продолжительности периода восстановления (утраты)
платежеспособности в зависимости от целей анализа.
Основанием для признания структуры баланса предприятия
неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным является
выполнение одного из следующих условий:[5]
коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет
значение менее 2;
коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного
периода имеет значение менее 0,1.
При наличии данных оснований, в случае, если коэффициент восстановления
(утраты) платежеспособности, определенный исходя из значения периода
восстановления платежеспособности, равного шести месяцам, и установленного
значения коэффициента текущей ликвидности, равного двум, имеет значение
больше единицы, может быть принято решение о наличии реальной возможности у
предприятия восстановить свою платежеспособность.[5]
При отсутствии установленных оснований для признания структуры баланса
неудовлетворительной, в случае, если коэффициент восстановления (утраты)
платежеспособности, определенный исходя из значения периода утраты
платежеспособности, равного трем месяцам, и установленного значения
коэффициента текущей ликвидности, равного двум, имеет значение меньше
единицы, может быть принято решение о том, что предприятие в ближайшее
время не сможет выполнить свои обязательства перед кредиторами (об утрате
платежеспособности предприятия).[5]
Вероятность банкротства предприятия – это одна из оценочных
характеристик текущего состояния и обстановки на исследуемом предприятии.
Проводя анализ вероятности ежемесячно, руководство предприятия или
технологической цепочки может постоянно поддерживать вероятность на низком
уровне. Поскольку вероятность зависит от ряда показателей, то для
положительного результата необходимо следить не за каким-то одним, а за
несколькими основными показателями одновременно.[15]
Показатель вероятности банкротства получил название коэффициента
Альтмана (индекс кредитоспособности) по имени своего создателя. Индекс
кредитоспособности построен с помощью аппарата мультипликативного
дискриминантного анализа (Multiple-discriminant analysis - MDA) и позволяет
в первом приближении разделить хозяйствующие субъекты на потенциальных
банкротов и небанкротов[25].
При построении индекса Альтман обследовал 66 предприятий, половина
которых обанкротилась в период между 1946 и 1965 гг., а половина работала
успешно, и исследовал 22 аналитических коэффициента, которые могли быть
полезны для прогнозирования возможного банкротства. Из этих показателей он
отобрал пять наиболее значимых и построил многофакторное регрессионное
уравнение. Таким образом, индекс Альтмана представляет собой функцию от
некоторых показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия
и результаты его работы за истекший период. В общем виде индекс
кредитоспособности (Z-счет) имеет вид:[15]
[pic];
где Х1 – оборотный капитал/сумма активов;
Х2 – нераспределенная прибыль/сумма активов;
Х3 – операционная прибыль/сумма активов;
Х4 – рыночная стоимость акций/задолженность;
Х5 – выручка/сумма активов.
Результаты многочисленных расчетов по модели Альтмана показали, что
обобщающий показатель Z может принимать значения в пределах [-14, +22], при
этом предприятия, для которых Z>2,99 попадают в число финансово устойчивых,
предприятия, для которых Z<1,81 являются безусловно-несостоятельными, а
интервал [1,81-2,99] составляет зону неопределенности.
Z-коэффициент имеет общий серьезный недостаток - по существу его можно
использовать лишь в отношении крупных кампаний, котирующих свои акции на
биржах. Именно для таких компаний можно получить объективную рыночную
оценку собственного капитала.
Некоторые исследователи предостерегают от использования данной модели в
России без предварительного испытания на опытных данных, так она была
разработана на основе данных финансовой отчетности, выполненной по
американским стандартам (GAAP). Более конкретно:
Совершенно непонятно, насколько велика описательная сила показателя
совокупных активов в российской отчетности; активы постоянно
переоцениваются, при этом многие из них просто не имеют разумной
исторической стоимости (в частности, активы, которыми наделялись
приватизируемые предприятия, учитывались по придуманным Госкомценом
«ценам»).
Совершенно понятно, что «чистая прибыль» в терминологии Министерства
финансов России далеко не чистая, поскольку из нее выплачивается целый ряд
реально понесенных издержек (премии сотрудникам, расходы по содержанию
социальной сферы и т.п.)[30]
В России не соблюдается принцип постоянства положений учетной политики,
то есть, сменив учетную политику, компании не корректируют отчетность
предыдущих лет в соответствии с вновь принятой учетной политикой.[30]
Для оценки финансовой устойчивости можно пользоваться следующей
формулой, адаптированной к российской терминологии:
[pic];
где Х4 – отношение уставного капитала фирмы к общей сумме активов.
Степень близости предприятия к банкротству определяется по шкале,
представленной в Таблице 1.1. Принимая во внимание, что формула расчета Z в
представленном виде отличается от оригинала, рекомендуется снизить верхнюю
границу «очень высокой» степени вероятности банкротства до 1[25].
При ретроспективном анализе предприятия следует обращать внимание не
столько на шкалу вероятностей банкротства, сколько на динамику этого
показателя.
Показатель вероятности банкротства является комплексным показателем,
включающим в себя целую группу показателей, характеризующих разные стороны
деятельности предприятия, структуру активов и пассивов, рентабельность и
оборачиваемость.
На основе комплексного анализа финансового состояния можно сделать
предварительные выводы о причинах кризисного состояния предприятия и
направления вывода его из кризиса. Следующим этапом управления
несостоятельными предприятиями является стабилизация финансового состояния
предприятия.
Глава 2. Диагностика финансового состояния предприятия.
2.1. Характеристика предприятия.
ОАО «Камчатский Хлеб» образовано в соответствии с Указом Президента РФ
«Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в
акционерные общества» от 01.07.93г. №721, зарегистрировано с присвоением
номера государственной регистрации №702/1983. Полное официальное название
Общества - открытое акционерное общество «Камчатский Хлеб», сокращенное
название Общества ОАО «Камчатский Хлеб».
Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс,
печать, штампы, бланки со своим наименованием, зарегистрированный в
установленном порядке товарный знак.
Учредителем Общества является комитет по управлению имуществом города
Петропавловска-Камчатского. Общество образовано и осуществляет свою
деятельность в соответствии с законодательством РФ.
Уставной капитал ОАО «Камчатский Хлеб» составляет 165 тыс. руб. и
образован за счет эмиссии 165 тыс. акций, из них:
160 000 обыкновенных акций;
5 000 привилегированных акций.
Увеличение уставного капитала может быть произведено в порядке,
предусмотренном действующим законодательством и уставом следующими
способами:
путем увеличения номинальной стоимости акций;
путем размещения дополнительных акций;
путем капитализации накопленной прибыли.
Для обеспечения обязательств Общества, его производственного и
социального развития за счет прибыли и иных поступлений образуются целевые
фонды. Помимо фондов, предусмотренных уставом, совет директоров вправе
принимать решение о создании иных целевых фондов.
Резервный фонд образуется из прибыли. Отчисления осуществляются
ежегодно в размере не менее 5% от прибыли и продолжаются до тех пор, пока
фонд не будет равен 25% уставного капитала. Обязательные отчисления
возобновляются, если резервный фонд будет израсходован полностью или
частично. Средства фонда не могут использоваться для иных целей.
Фонд акционирования работников образуется путем ежегодных отчислений от
чистой прибыли в размере 3%. Средства фонда расходуются на приобретение
акций Общества, продаваемых его акционерами, для последующего размещения
среди своих работников.
Контроль за деятельностью общества осуществляется ревизионной комиссией
в количестве 5 человек, которая избирается на 1 год общим собранием. Члены
комиссии не могут одновременно являться членами совета директоров,
ликвидационной комиссии, генеральным директором. Общество обязано вести
бухгалтерский учет и предоставлять финансовую отчетность в порядке,
установленном правовыми актами РФ. Ответственность за организацию,
состояние и достоверность бухгалтерского учета несет генеральный директор.
Достоверность бухгалтерской отчетности подтверждается ревизионной
комиссией.
На предприятии между работниками и администрацией заключается
коллективный договор, в котором определена кадровая политика, оплата труда,
социальная защита и т.д.
2.2. Анализ финансового состояния.
Финансовое состояние предприятия характеризуется составом и размещением
средств, структурой их источников, скоростью оборота капитала, способностью
предприятия погашать свои обязательства в срок и в полном объеме.
Данный анализ необходим для оценки удовлетворительности структуры
баланса, возможности отнесения предприятия к категории банкротов, а также
для оценки возможности восстановления платежеспособности за определенный
период. Результаты анализа во многом определяют целесообразность
восстановительных процедур, их характер и направленность.
Анализ будем проводить на основе данных годовой отчетности ОАО
«Камчатский Хлеб» за 1998, 1999 гг.
Оценить общую эффективность производственно-финансовой деятельности
предприятия позволяют следующие коэффициенты[29]:
Общая рентабельность капитала
[pic];
[pic] = 4262 / 38829 * 100 = 10,98%.
Данный коэффициент характеризует рентабельность предприятия, то есть
общий доход получаемый от всех видов деятельности по отношению к общей
стоимости имущества или капитала. Но этот коэффициент не учитывает
расходов, связанных с налогом на прибыль, который уменьшит рентабельность,
так как балансовая прибыль уменьшается на сумму налога.
Экономическая рентабельность по чистой прибыли
[pic];
[pic] = 3336 / 38829 * 100 = 8,59%.
Для получения более объективной информации рассчитывают коэффициент
экономической рентабельности по чистой прибыли, так как именно чистая
прибыль остается в распоряжении предприятия и характеризует его доходность.
Балансовая прибыль на 1 рубль оборота [pic];
[pic] = 4262 / 145030 = 0,0293.
Данный коэффициент рассчитывается на начало и конец года, чтобы
проследить динамику роста или падения прибыли на 1 руб. реализованной
продукции и сделать соответствующие выводы.
Чистая прибыль на 1 рубль оборота [pic];
[pic] =3336 / 145030 = 0,0230.
Этот показатель также рассчитывается на начало и конец года. Но он
более объективно характеризует эффективность предприятия.
Оборачиваемость займов [pic];
[pic] = 145030 / 6500 = 22,31.
Данный показатель наиболее интересен кредиторам, так как он
характеризует эффективность вложения средств. Но он также характеризует
целесообразность привлечения данного вида инвестиций, что представляет
интерес для финансовых служб предприятия.
Оборачиваемость дебиторской задолженности
[pic];
[pic] = 145030 / 3176 = 45,66.
Данный показатель также рассчитывается на начало и конец периода.
Нормальным считается если этот коэффициент не меньше 8 (45дней).
Из Таблицы 2.1. видно, что предприятие наращивает объем реализации в
стоимостном выражении, что само по себе положительно характеризует его
деятельность. По сравнению с 1997 г. выручка возросла на 11,45% и составила
в 1998 г. 145 030 тыс. руб. При этом величина активов снизилась почти на
6%, что свидетельствует об эффективном использовании имущества. В 1999 г.
темп прироста выручки значительно увеличился и составил 65,79% относительно
уровня 1998 г. Этому способствовало увеличение активов на 23,24% по
сравнению с 1998 г. Для большей сопоставимости показателей выручки
необходимо скорректировать их величины в соответствии с индексом инфляции,
а также сравнить объемы выпуска (реализации) в натуральных измерителях.
На протяжении рассматриваемого периода ОАО «Камчатский Хлеб» работало
без убытков, обеспечивая относительно стабильную невысокую величину
прибыли. Это обусловливает достаточно низкий уровень рентабельности. На
конец 1999 г. общая рентабельность капитала составила 10,30%, при этом
экономическая рентабельность по чистой прибыли - только 8,42%.
Рентабельность продаж (не отражена в таблице), рассчитываемая по данным
формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» как отношение прибыли от реализации
продукции к полной себестоимости, снизилась с 4,57% в 1997 г. до 3,25% в
1999 г. Также снизились показатели прибыли на 1 руб. оборота, которые
составили на конец 1999 г. 1-2 коп. на рубль выручки.
Дебиторская задолженность предприятия поддерживалась на достаточно
стабильном уровне, имея замедляющуюся тенденцию снижения и сохраняя хорошую
оборачиваемость. В то же время резкими, опережающими рост выручки, темпами
увеличивалась кредиторская задолженность. В 1998 г. прирост составил 6 132
тыс. руб. или 66,80%, а в 1999 г. - 10 539 тыс. руб. или 68,83%. Доля
кредиторской задолженности в общей сумме источников средств увеличилась с
22,96% в начале 1998 г. до 55,68% на конец 1999 г. Тенденция увеличения
кредиторской задолженности четко прослеживается на Рис 2.1. на фоне
снижения суммы займов, в том числе полном отказе в 1999 г. от долгосрочного
кредитования. Очевидно, что данная структура заемных средств крайне
рискованна, т.к. ставит предприятие в зависимость от финансового положения
своих контрагентов, а также делает его очень чувствительным к изменениям во
внешней среде. На лицо резкая разбалансированность дебиторской и
кредиторской задолженности.
Данные обстоятельства позволяют сделать вывод о высоком риске
неплатежеспособности предприятия.
Анализ структуры активов проведем на основе данных Таблицы 2.3. В
таблице представлены абсолютные величины по видам активов, их удельные веса
в общей величине активов, изменения абсолютных величин и удельных весов,
значения и изменения коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных
активов за анализируемый период.
Значение данного показателя в большой степени обусловлено отраслевыми
особенностями кругооборота средств анализируемой организации. В ходе
внутреннего анализа структуры активов следует выяснить причины резкого
изменения коэффициента (если это имеет место) за отчетный период.
Графически динамика изменения структуры активов ОАО «Камчатский Хлеб»
представлена на Рис.2.1.
Структуру пассивов, также представленную в Таблице 2.3. характеризуют
коэффициент автономии и коэффициент соотношения заемных и собственных
средств, для расчета которых необходимо брать реальный собственный капитал
и скорректированные заемные средства.
Расчет реального собственного капитала и скорректированных заемных
средств представлен в Таблице 2.4. и Таблице 2.5. соответственно.
Из Таблицаы видно, что коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных
активов довольно резко увеличивался; коэффициент автономии снижался, а
коэффициент соотношения заемных и собственных средств, соответственно,
увеличивался. Данные тенденции привели к тому, что два последних
показателя, имея на начало 1998 г. допустимые значения, к концу 1999 г.
упали значительно ниже нормы. Это свидетельствует о невозможности покрыть
обязательства предприятия собственными средствами и характеризует структуру
активов и пассивов ОАО «Камчатский Хлеб» как неудовлетворительную.
Разница реального собственного капитала и уставного капитала является
основным исходным показателем устойчивости финансового состояния.
Рассчитаем этот показатель для анализируемого предприятия Таблица 2.2.
Из расчетов видно, что реальный собственный капитал предприятия
превышает его уставной капитал на протяжении исследуемого периода. Это
означает, что минимальное условие финансовой устойчивости выполняется.
Однако, следует отметить негативную динамику изменения данного показателя:
его величина значительно снизилась в 1998
году, а в 1999 незначительно возросла, сохранив существенное отставание
от уровня 1997 года.
Следующей задачей после анализа наличия и достаточности собственного
капитала является анализ наличия и достаточности источников формирования
запасов. Анализ обеспеченности запасов источниками проводится на основе
Таблицы 2.7.
Из таблицы видно, что предприятие на протяжении исследуемого периода
находится в кризисном состоянии, на грани банкротства, и это состояние
только ухудшалось.
Платежеспособность предприятия выступает в качестве внешнего проявления
финансовой устойчивости, сущностью которой является обеспеченность
оборотных активов долгосрочными источниками формирования.
Для оценки платежеспособности предприятия используются три
относительных показателя, различающиеся набором ликвидных активов,
рассматриваемых в качестве покрытия краткосрочных обязательств. Общая
платежеспособность предприятия определяется как способность покрыть все
обязательства предприятия (краткосрочные и долгосрочные) всеми ее
активами.[23]
Указанные коэффициенты сведены в Таблицу 2.8. Из таблицы видно, что все
показатели ликвидности ниже своих нормативных значений и на протяжении
анализируемого периода в основном имели тенденцию снижения, хотя и
замедляющимися темпами. Только коэффициент абсолютной ликвидности вырос в
течение 1999 г. на 60,20% и составил на конец года 0,0814, превысив
значения 1998 года, но не войдя в допустимый диапазон (больше или равно
0,2).
«Методическими положениями по оценке финансового состояния предприятий
и установлению неудовлетворительной структуры баланса» в качестве критерия
установлены три коэффициента: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент
обеспеченности собственными средствами и коэффициент восстановления
(утраты) платежеспособности.[5]
Коэффициент текущей ликвидности по методике расчета соответствует
коэффициенту покрытия, рассчитанному в Таблице 2.8. Обобщенно коэффициенты
представлены в Таблице 2.6.
Из Таблицы 2.6. видно, что и коэффициент покрытия, и коэффициент
обеспеченности собственными средствами ниже своих нормативных значений, что
позволяет сделать вывод о неудовлетворительной структуре баланса ОАО
«Камчатский Хлеб» и неплатежеспособности самого предприятия. Коэффициент
восстановления платежеспособности, рассчитанный исходя из периода, равного
6 месяцам, хоть и немного вырос в 1999 г. относительно величины 1998 г.,
все же значительно меньше 1. Это свидетельствует об отсутствии тенденции
восстановления платежеспособности предприятия в отчетном периоде.
Из Таблицы 2.9. видно, что данный коэффициент находится в пределах
нормы, что соответствует низкой вероятности банкротства. Однако, учитывая
возможный диапазон значений (от -14 до 22), следует отметить достаточно
невысокую величину коэффициента Альтмана, что в целом свидетельствует о
возможности банкротства, несмотря на положительную динамику данного
показателя. Тем более, что методика расчета индекса не соблюдается строго,
в виду невозможности определения рыночной стоимости акций предприятия.
В заключение воспользуемся коэффициентом Альтмана для оценки
вероятности банкротства. Расчет данного показателя представлен в Таблице
2.9.
Важно подчеркнуть, что индекс кредитоспособности (коэффициент Альтмана)
рекомендуется использовать только в качестве дополнительного инструмента
анализа с предварительной апробацией на опытных данных. Таким образом,
рассматривая данный коэффициент в совокупности с показателями ликвидности и
критериями признания предприятия неплатежеспособным, рассмотренными выше,
необходимо сделать вывод о неудовлетворительном финансовом положении
предприятия.
Анализируя показатели работы ОАО «Камчатский Хлеб» за 1997-1999 гг.
следует отметить, что несмотря на общую кризисную ситуацию, предприятие
наращивает объем товарной продукции в стоимостном выражении, о чем
свидетельствует положительная динамика выручки при незначительном росте
активов Таблица 2.1. По сравнению с 1997 г. выручка возросла на 11,45% и
составила в 1998 г. 145 030 тыс. руб. В 1999 г. темп прироста значительно
увеличился и составил 65,79%, что обеспечило выручку за 1999 г. в размере
240 447 тыс. руб. В значительной мере это обусловлено постоянным
платежеспособным неэластичным спросом на хлебобулочную продукцию, а также
инфляционным ростом цен.
В этом периоде предприятие работало без убытков, поддерживая
относительно постоянный невысокий объем прибыли, который на конец 1999 г.
составил 4 333 тыс. руб., что на 71 тыс. руб. или 1,67% больше величины
балансовой прибыли за предыдущий год Таблица 2.1. Однако получаемая прибыль
не обеспечивает приемлемый уровень рентабельности. Общая рентабельность
капитала, рассчитываемая по балансовой прибыли, в конце периода составила
10,30%, что на 6,12% ниже аналогичного показателя за 1998 г.
Соответственно, снижаются прочие относительные показатели, характеризующие
эффективность деятельности общества в зависимости от объема прибыли:
экономическая рентабельность по чистой прибыли; балансовая и чистая прибыль
на 1 руб. оборота, которые на конец 1999 г. составили 1-2 коп. на рубль
выручки.
В противоположность им значительно возросла оборачиваемость займов,
составив на конец 1999 г. 53,43 раза, что на 139,48% больше прошлогоднего
коэффициента. Однако это в значительной степени обусловлено отказом или
невозможностью привлечения долгосрочных заемных средств на приемлемых
условиях, что отчетливо прослеживается по балансу .
Дебиторская задолженность предприятия поддерживалась на достаточно
стабильном уровне, имея замедляющуюся тенденцию снижения и сохраняя хорошую
оборачиваемость. Определяющее влияние здесь оказывает увеличение выручки.
Анализируя структуру активов и пассивов ОАО «Камчатский Хлеб», следует
отметить увеличение доли оборотных активов по сравнению с внеоборотными,
что хорошо прослеживаться на Рис.2.1. Это позволяет предприятию быть более
мобильным и способствует повышению платежеспособности. С другой стороны, на
протяжении рассматриваемого периода снижается коэффициент автономии Таблица
2.3. Лишь в 1997г. этот показатель превышает нормативное значение (0,5),
составляя 0,5712. К концу 1999 г. он снижается до 0,3349, что меньше уровня
1998 г. на 17,97%. Соответственно, увеличивался коэффициент соотношения
заемных и собственных средств, который также превысил свое нормативное
значение. Это свидетельствует о неустойчивом финансовом положении и
недостаточности собственных средств для покрытия обязательств общества. В
тоже время, резкими, опережающими рост выручки, темпами увеличивалась
кредиторская задолженность. В 1998 г. прирост составил 6 132 тыс. руб. или
66,80%, а в 1999 г. - 10 539 тыс. руб. или 68,83%. Доля кредиторской
задолженности в общей сумме источников средств увеличилась с 22,96% в
начале 1998 г. до 55,68% на конец 1999 г. Тенденция увеличения кредиторской
задолженности четко прослеживается на Рис.2.1. Очевидно, что данная
структура источников средств неудовлетворительна и крайне рискованна, т.к.
ставит предприятие в жесткую зависимость от финансового положения своих
контрагентов, а также делает его очень чувствительным к изменениям во
внешней среде, что негативно сказывается на платежеспособности.
Несмотря на превышение реального собственного капитала над уставным
Таблица 2.2. что является исходным показателем устойчивости финансового
состояния, анализ обеспеченности запасов источниками средств Таблица 2.7.
показывает, что предприятие на протяжении исследуемого периода находится в
кризисном состоянии, на грани банкротства, и это состояние только
ухудшалось. Обусловливается это растущим недостатком общей величины
основных источников формирования запасов.
Эти выводы подтверждает анализ ликвидности предприятия. Необходимо
отметить, что за рассматриваемый период практически все показатели
ликвидности ниже своих нормативных значений и имеют тенденцию снижения,
хотя и замедляющимися темпами Таблица 2.8. Только коэффициент абсолютной
ликвидности вырос в течение 1999 г. на 60,20% и составил на конец года
0,0814, превысив значения 1998 года, но не вошел в допустимый диапазон
(больше или равно 0,2). Главным образом это обусловлено недостатком
собственных средств и ростом обязательств ОАО «Камчатский Хлеб» перед
своими контрагентами. Все это дает основания рассматривать положение дел
как критическое.
Обращаясь к законодательно установленным критериям признания
предприятия неплатежеспособным, закрепленными «Методическими положениями по
оценке финансового состояния предприятий и установлению
неудовлетворительной структуры баланса», следует отметить, что и
коэффициент покрытия, и коэффициент обеспеченности собственными средствами
ниже своих нормативных значений Таблица 2.6. Это позволяет сделать
окончательный вывод о неудовлетворительной структуре баланса ОАО
«Камчатский Хлеб» и неплатежеспособности самого предприятия. Коэффициент
восстановления платежеспособности, рассчитанный исходя из периода, равного
6 месяцам, хоть и немного вырос в 1999 г. относительно величины 1998 г.,
все же значительно меньше 1. Это свидетельствует об отсутствии тенденции
восстановления платежеспособности предприятия в отчетном периоде и дает
основания считать предприятие потенциальным банкротом.
Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие находится в
сложном, кризисном финансовом положении и нуждается в незамедлительных
комплексных мероприятиях по восстановлению платежеспособности и
ликвидности. В первую очередь, необходимо тщательно проанализировать
причины увеличения обязательств и сроков погашения дебиторской
задолженности, оптимизировать основные статьи расходов и затрат, обеспечить
увеличение собственных ресурсов и провести оптимизацию налоговых
отчислений, что требует углубленного анализа соответствующих статей,
краткосрочного и перспективного планирования при взаимодействии всех служб
предприятия.
Глава 3. Пути выхода из кризиса.
Оздоровление финансового положения предприятия как составная часть
управления кризисными состояниями и банкротством предполагает целевой выбор
наиболее эффективных средств, стратегии и тактики, необходимых для
конкретного случая и конкретного предприятия. Индивидуальность выбора этих
средств не означает, что нет некоторых общих, характерных для всех
находящихся в подобной ситуации предприятий. Изучение опыта преодоления
кризисных ситуаций многих предприятий позволяет сформулировать некоторые
общие, обязательные для каждого предприятия процедуры.
По характеру этих мероприятий можно выделить два наиболее
распространенных вида тактики, позволяющих преодолеть кризисную
ситуацию.[11] Первая из применяемых тактических программ, получила название
защитной поскольку она основана на проведении сберегающих мероприятий,
основой которых является сокращение всех расходов, связанных с
производством и сбытом, содержанием основных фондов и персонала, что ведет
к сокращению производства в целом. Такая тактика применяется, как правило,
при очень неблагоприятном стечении внешних для предприятия обстоятельств.
Она характерна для большинства российских государственных и частных
предприятий в 1992-1994 гг. — наиболее нестабильном времени всей
экономической системы. Однако подобная тактика, если она и может оказаться
эффективной для отдельных предприятий, ожидающих оживления деловой
активности и благоприятной рыночной конъюнктуры, неприемлема для более или
менее значительной, не говоря уже о подавляющей части предприятий.
Очевидно, что массовое применение защитной тактики большинством предприятий
ведет к еще более глубокому кризису национальной экономики и поэтому не
приводит к финансовому благополучию применяющих ее предприятий. И это
вполне объяснимо: ведь главные причины кризисной ситуации лежат вне
предприятия. Защитная тактика предприятия ограничивается, как правило,
применением соответствующих оперативных мероприятий среди которых следует
отметить: устранение убытков, сокращение расходов, выявление внутренних
резервов, кадровые перестановки, укрепление дисциплины, попытку улаживания
дел с кредиторами (отсрочку долгов) и с поставщиками и другие мероприятия.
Наиболее эффективна наступательная тактика, для которой характерно
применение не столько оперативных, сколько стратегических мероприятий. В
этом случае наряду с экономными, ресурсосберегающими мероприятиями
проводятся активный маркетинг, изучение и завоевание новых рынков сбыта,
политика более высоких цен, увеличение расходов на совершенствование
производства за счет его модернизации, обновления основных фондов,
внедрения перспективных технологий.
В то же время меняется или укрепляется руководство предприятия,
осуществляется комплексный анализ и оценка ситуации и, если надо,
корректируется философия, основные принципы деятельности предприятия, т.е.
изменяется его стратегия. В соответствии с новой стратегией
пересматриваются производственные программы, маркетинговая концепция все в
большей степени нацеливается на укрепление позиций предприятия на
существующих и завоевание новых сегментов рынка, обновляется номенклатура
выпускаемой продукции. Все это находит отражение в разрабатываемой
концепции финансового, производственного и кадрового оздоровления и в
соответствии с ней разрабатываются финансовая, маркетинговая, техническая и
инвестиционная программы, которые позволяют найти путь к финансовому
благополучию предприятия.
3.1. Бизнес-план.
Основным сводным документом финансового оздоровления предприятия
является бизнес-план, в котором анализируются процессы изменения
предприятия, показывается, каким образом руководство предприятия намерено
преодолеть кризисную ситуацию, возникшую на предприятии, наметить
конкретные пути предотвращения банкротства.
В практике работы западных фирм бизнес-план — постоянно ведущийся
документ, фиксирующий все изменения, происходящие в производственной,
финансовой, маркетинговой и других сферах деятельности предприятия.
Отечественные предприниматели пока не имеют навыков и привычек составления,
ведения и постоянной корректировки бизнес-плана. Но тем не менее время его
широкого применения в практике предпринимательства уже наступило. Это
объясняется тем назначением и теми целями, которые с помощью этого
документа решаются. Если говорить кратко, то бизнес-план решает две
связанные между собой задачи и соответственно предназначен для двух его
потребителей.
Первая задача, решаемая бизнес-планом, необходима руководству и всему
персоналу предприятия. Она заключается в том, чтобы обосновать правильность
выбора цели, связанной с производством и реализацией продукции, или тех
изменений в этом производстве, которые позволят предприятию не только выйти
из кризисной ситуации, но и достичь стабильного места на рынках сбыта и
рентабельной работы предприятия.[26]
Вторая задача, решаемая с помощью бизнес-плана, — убедить инвестора
принять участие в финансировании предлагаемого проекта выхода из кризисной
ситуации. Именно для внешнего инвестора, а им может быть коммерческий банк,
государство, любое юридическое или физическое лицо, и составляется бизнес-
план в случае, когда предприятие находится в состоянии
несостоятельности.[26]
Таким образом, основное назначение бизнес-плана состоят:
обосновании стратегии вывода предприятия из кризисной ситуации или
состояния несостоятельности;
определении рыночных перспектив предприятия (объемов продаж, завоевание
определенных сегментов рынков и категорий потребителей, и, следовательно, —
ожидаемых финансовых результатов);
определении источников и объемов финансирования намечаемых мероприятий,
а также времени и порядка расчетов с инвесторами.
В случае невозможности продолжения производства бизнес-план, видимо,
будет способствовать поиску нового собственника, который взял бы риск
вывода предприятия из состояния несостоятельности.
3.2. Рекомендации по управлению изменениями организационной структуры
предприятия.
Одна из важных задач по выводу предприятия из кризисной ситуации —
выбор такой оптимальной организационной структуры, которая лучше всего
отвечала бы целям и задачам предприятия, а также воздействующим на него
внутренним и внешним факторам в существующих и ожидаемых условиях
функционирования предприятия. Эффективное решение этой задачи — цель
диагностического анализа организационного и кадрового потенциала
предприятия.[21]
Организационный потенциал — это совокупные возможности работников
аппарата управления, выражаемые в объемах и видах работ, которые может
выполнить руководство предприятия.[21]
Основными составляющими потенциала организационной структуры управления
предприятием являются ресурсы управленческого персонала, технического
оснащения управленческого труда и информационного обеспечения. Совокупность
этих ресурсов, характеризующихся производительностью, экономичностью,
адаптивностью, надежностью, призвана обеспечить цели производства.
Прежде всего руководителю необходимо вначале выработать собственное
мнение, личную концептуальную (желаемую, «идеальную») модель управления
предприятием.
Страницы: 1, 2, 3
|