Шпора по финансам предприятия (УГНТУ)

Шпора по финансам предприятия (УГНТУ)

№1. Агрегированный баланс предприятия.

Первым этапом анализа финансового положения предприятия является

формирование аналитического баланса. Для преобразования бухгалтерского

баланса в аналитический необходимо его скорректировать, применив следующие

поправки:

1)необходимо уменьшить общую сумму капитала на величину убытков,

одновременно уменьшить собственный капитал на ту же величину.

2)исключить из общей суммы капитала величину "Расходов будущих периодов",

на эту же сумму изменить собственный капитал

3)уменьшить размеры материально-производственных запасов на сумму НДС, так

же изменить сумму по статье "Расчеты с поставщиками и подрядчиками"

4)исключить из суммы материально-производственных запасов стоимость товаров

отгруженных, на эту же сумму необходимо увеличить дебиторскую задолженность

5)уменьшить сумму краткосрочных обязательств на величину "Расчетов по

дивидендам", "Доходов будущих периодов", "Фондов потребления", "Резервов

предстоящих расходов и платежей", на эту же сумму увеличивается собственный

капитал

6)следует перевести дебиторскую задолженность, которая будет погашена не

ранее чем через год в раздел недвижимости.

|АКТИВ |Усл|ПАСС|У|

| |овн|ИВ |с|

| |ые | |л|

| |обо| |о|

| |зна| |в|

| |чен| |н|

| |ия | |ы|

| | | |е|

| | | |о|

| | | |б|

| | | |о|

| | | |з|

| | | |н|

| | | |а|

| | | |ч|

| | | |е|

| | | |н|

| | | |и|

| | | |я|

|1.Иммо|F |1.Ис|И|

|билизо| |точн|с|

|ванные| |ики | |

|средст| |собс| |

|ва | |твен| |

|(необо| |ных | |

|ротные| |сред| |

|активы| |ств | |

|, | | | |

|недвиж| | | |

|имое | | | |

|имущес| | | |

|тво) | | | |

|2.Моби|М=Z|2.Кр|К|

|льные |+Ra|едит|=|

|средст|+ Д|ы и |K|

|ва | |займ|+|

|(оборо| |ы |K|

|тные | | |t|

|активы| | |+|

|, | | |R|

|текущи| | |p|

|е | | | |

|активы| | | |

|) | | | |

|Запасы|Z |Долг|К|

|и | |осро|д|

|затрат| |чные| |

|ы | |кред| |

| | |иты | |

| | |и | |

| | |займ| |

| | |ы | |

|Дебито|Ra |Крат|К|

|рская | |коср|t|

|задолж| |очны| |

|енност| |е | |

|ь | |кред| |

| | |иты | |

| | |и | |

| | |заем| |

| | |ные | |

| | |сред| |

| | |ства| |

|Денежн|Д |Кред|R|

|ые | |итор|p|

|средст| |ская| |

|ва и | |задо| |

|кратко| |лжен| |

|срочны| |ност| |

|е | |ь | |

|финанс| | | |

|овые | | | |

|вложен| | | |

|ия | | | |

|Баланс|ВБ=|Бала|В|

|(имуще|F+M|нс(и|Б|

|ство) | |сточ|=|

| | |ники|И|

| | |фина|с|

| | |нсир|+|

| | |ован|К|

| | |ия | |

| | |имущ| |

| | |еств| |

| | |а) | |

2. Основные направления использования прибыли предприятия

БАЛАНСОВАЯ ПРИБЫЛЬ

НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ НЕРАСПРЕДЕЛЕННАЯ прибыль Дивиденды

РЕЗЕРВНЫЙ ФОНД

ФОНД НАКОПЛЕНИЯ

ФОНД ПОТРЕБЛЕНИЯ

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ФОНДЫ

ФОНД АКЦИОНИРОВАНИЯ

Прибыль чистая - часть валовой прибыли, остающаяся в распоряжении

предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет.

Величина чистой прибыли, и выбор способа ее распределения зависит от самого

предприятия.

Фонд акционирования- может быть, а может не быть на п/п-ии, он направлен

на выкуп акций и распределение их м/у членами трудового коллектива.

3 Понятие тоски безубыточности критических точек, график безубыточности

[pic]Q, лет

Qкр Qф

Рис. Постоянные затраты (С);

Переменные затраты (V);

Обозначим фактический объём реализации (Qф);

Совокупные затраты, параллельно прямым рис. Совокупные затраты (S);

Выручка от реализации (Вр);

на пересечении ВР и S находится точка К и её пересечение с ОХ – Qкр, с ОУ –

Rкр.

Qф - Qкр = Мб(маржа безопасности); Вр - Rкр =ЗПФ(запас финансовой

прочности)

Точка безубыточности – такой объём реализации при кот. получ. доходы

обеспечивают возмещение всех затрат и расходов, но не дают возможности

получить прибыль, т. е. это нижний объём выпуска продукции при котором

прибыль равна 0. Формула для расчёта:

Qкр = С/(Ц – Vпре.затр.)

Порог рентабельности – выручка от реализации при кот. предприятие уже не

имеет убытков, но ещё не получает прибыли:

Rкр = Qкр * Ц

Запас финансовой прочности – сумма на кот. предприятие может себе позволить

снизить выручку не выходя из зоны прибыли (в руб):

ЗФП = Вр - Rкр

Маржа безопасности – объём реализации минус критический объём производства

(шт.):

Мб = Qф - Qкр

5. Содержание финансов предприятия. +вопр 6,7!

Как экономическая категория финансов предприятия- это система финансовых

или денежных отношений, возникающих в процессе формирования основного и

оборотного капитала, фондов ден. ср-в п/п-ия и их использования.

6. Финансовые ресурсы предприятия и финансовые обязательства.

- это все источники денежных ср-тв, аккумулируемые п/п-ем для

формирования необходимых ему активов за счет собственных и привлеченных

источников.

Собственные источники:

1. собственный капитал:

- постоянный ( уставной к-л )

- переменный ( добавочный к-л, резервный к-л примерно 15%от уставного,

нераспределенныя прибыль, которая идет в фонд накопления и в фонд

потребления)

2. условно-собственный к-л ( устойчивый пассив)

- кред.задолженность, которая временно находится в распоряжении

предприятия

- амортизационный фонд

- валютный фонд

Привлеченный к-л :

- облигационный заем

- кредит

- целевое финансирование

- бюджетное ассигнование

Пропорция собственного и привлеченного Россия 50/50, Запад 20/80.

Финансовые обязательства- это обязательные платежи, обусловленные дейст.

законод-ом, либо условиями договора ( это и есть кред. задолженность).

7 Принципы организации финансов предприятия.

1) хозяйственная самостоятельность

2) принцип плановости (соответствие объёма продаж и издержек)

3) финансовое соотношение сроков (договорные обязательства)

4) гибкость (гибкость фин. показателей, маневренность)

5) минимизация фин. издержек

6) рациональность( вложения с минимальными рисками)

7) фин. устойчивость

8) самофинансирования

9) матер. ответственность

Реализация этих принципов должна осуществляться при разработке фин.

политики и организации системы управления фин-ов предприятия. При этом

необходимо учитывать:

- сферу деятельности

- отраслевую принадлежность

- виды деятельности

-организационно-правов. форму

8. Управление финансами предприятия. Понятие финансового механизма

предприятия.

Основными задачами управления финансами предприятия является:

1 обеспечение источниками финансирования бизнеса(поиск внутренних и

внешних, кратко- и долгосрочных источников финансирования, выбор наиболее

оптимального их сочетания)

2 эффективное использование фин. ресурсов для достижения стратегических и

тактических целей.

Управление ФП осуществляется с помощью финансового механизма

Финансовый механизм- это совокупность форм и методов управления ФП для

максимизации прибыли.

Он состоит из 2х подсистем:

1) управляющая подсистема ( орг-ая структура, особенности принятия

решения)

2) управляемая ( фонды, различные отношения по поводу их формирования и

использования)

Система управления финансами включает в себя :

- финансовые методы ( фин.учет, фин.анализ, фин. Планирование, регул-ие,

фин.контроль, система расчетов, система фин.санкций и др.)

- фин.инструменты – любые контракты, из кот-ых вытекает ( возникает )

фин.актив для одного участника сделки и фин. об-ва для контрагента.

- правовое обеспечение – это законод-во, регламентирующее деят-сть

- информационно-методическое обеспечение – т.е. инфо различного рода, кот-

ая позволяет воздействовать на управляемые подсистемы.

9. Финансовая работа на предприятии.

Она включает в себя :

1*. Фин.планирование 2*. Организация расчетов 3*. Фин. контороль

4*. Анализ фин. состояния и хозяйственно-фин-ой деят-ти

1*.Цель фин.планирования :

1) обеспечение соответстия м/у наличия фин. рес-ов и потребностью в ней

2) выявление источников форм-ия фин. рес-ов и поиск наиболее дешевых рес-

ов, и фиктивное их использование

3) установление оптимальных пропорций распределения фин. рес-ов

4) определение конкр-ых направлений использования ср-тв

Фин. плин-е должно обеспечить соответствие фин. рес-ов материальным.

Объектом фин. план-ия предприятий яв-ся ден. потоки, ден. фонды.

Виды планирования :

1.Стратегическое- выработка стратегии развития- долгосрочное 10 лет. Оно

раскрывает миссию п/п-ия

2.Тактическое планирование-тактика- среднесрочное план-е 5-10 лнт

3. Операционное планирование.

2* Организация расчетов

Эффективность применяемых форм и методов расчетов непосредственно

влияет на величину задействованных в обороте фин. рес-ов.

3* Фин. контроль

Его объектами на п/п-ии явл-ся:

- основные и оборотные ср-ва

- фонды (ФОТ, ремонтный и тд)

- процесс пр-ва и кап. строительства

- численность работающих, производительность труда

- с/с-ть и прибыль

- ист-ки фин. обеспечения

- об-ва п/п-ия и перед ним и тд

Фин. контроль проявляется с одной стороны в выявлении и фиксации фактов

отклонений и нарушений в запланированном кругообороте капитала или

неадыкватного оъема задействованных в обороте ден. ср-в. А с др. стороны

финюконтроль предполагает разработку мероприятий по ликвидации, выявленных

нарушений и сстемы профилактических мероприятий предупреждающих их

появление.

4* Анализ фин. состояния и хозяйственно-фин-ой деят-ти

Он предполагает комплексное изучение деят-ти п/п-ия за прошедший период,

выявление тенденций его дальнейшего развития, выявления резервов и

определение путей лучшего исп-я рес-ов.

10. Фин. служба п/п-ия : задачи и обязанности.

Фин. служба п/п-ия может быть представлена фин. управлением, фин. отделом,

либо фин. директором и бухгалтером.

| | |Фин| | | |

| | |. | | | |

| | |Дир| | | |

| | |ект| | | |

| | |ор | | | |

| | | | | | | |

|бу| |а| |от| |отде|

|х.| |н| |де| |л |

|фи| |а| |л | |опер|

|н.| |л| |фи| |ат. |

|уч| |и| |н.| |упра|

|ет| |т| |пл| |влен|

| | |и| |ан| |ия |

| | |ч| |-и| | |

| | |о| |я | | |

| | |т| | | | |

| | |д| | | | |

| | |е| | | | |

| | |л| | | | |

Задачи фин службы:

1)Контроль за выполнением принятых решений

2) Учет и анализ прошлого опыта

3) Учет тенденций развития и возможных направлений, изменений во внешней

среде хозяйствования

4) Учет стратегических целей и перспектив

5) Ориентация на экстренный характер принимаемых решений или проводимых

преобразований

6)Обоснование и признание непредсказуемости влияния некоторых

внешнихфакторов.

Основная задача финансового менеджмента – это управление денежными

потоками на предприятии и возможность балансирования управлением

материальных и денежных ресурсов.

11. Классификация расходов предприятия Все денежные затраты

группируются по трем признакам:

Расходы связанные с извлечением прибыли

Расходы не связанные с извлечением прибыли

Принудительные расходы Расходы связанные с извлечением прибыли:

Материальные затраты (на сырье и материалы, приобретение инструментов и

приспособлений, аренда, энергия, тара, з /п, топливо)

Расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией ОФ

Расходы, связанные с управлением производственным процессом

Приобретение услуг сторонних организаций

Табл. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ

|ПРИЗНА|ВИДЫ ЗАТРАТ|

|К | |

|КЛАССИ| |

|ФИКАЦИ| |

|И | |

|УЧЕТНЫ| -РАСХОДЫ |

|Й |ПО ОБЫЧНЫМ |

|ПРИЗНА|ВИДАМ Д-ТИ |

|К |-ОПЕРАЦИОНН|

| |ЫЕ РАСХОДЫ |

| |-ВНЕРЕАЛИЗА|

| |ЦИОННЫЕ |

| |РАСХОДЫ |

|ПО |-МАТЕРИАЛЬН|

|ЭЛЕМЕН|ЫЕ ЗАТРАТЫ |

|ТАМ | |

| |- ПРОЧИЕ |

| |ЗАТРАТЫ |

|ПО |ФАКТИЧЕСКИЕ|

|СОСТАВ| |

|У |- ПЛАНОВЫЕ |

| | |

| |- |

| |ПРОГНОЗНЫЕ |

|ПО |О |

|ОТНОШЕ|-ПОСТОЯННЫЕ|

|НИЮ К | |

|ОБЪЕМУ|-ПЕРЕМЕННЫЕ|

|ПРОИЗВ| |

|ОДСТВА| |

|ПО |- |

|СТЕПЕН|ЭЛЕМЕНТНЫЕ |

|И | |

|ОДНОРО|- |

|ДНОСТИ|КОМПЛЕКТНЫЕ|

|ПО |-ОБЩИЕ |

|СТЕПЕН| |

|И |-СРЕДНИЕ |

|УСРЕДН| |

|ЕНИЯ |-НА ЕД. |

| |ПРОДУКЦИИ |

|ПО |-ПРОИЗВОДСТ|

|ФУНКЦИ|ВЕННЫЕ |

|И |-КОММЕРЧЕСК|

|УПРАВЛ|ИЕ |

|ЕНИЯ |-АДИНИСТРАТ|

| |ИВНЫЕ |

|ПО |-ЗАТРАТЫ НА|

|ПОРЯДК|ПРОДУКТ |

|У |-ЗАТРАТЫ НА|

|ОТНЕСЕ|ПЕРИОД |

|НИЯ | |

|ЗАТРАТ| |

|НА | |

|ПЕРИОД| |

|ГЕНЕРИ| |

|РОВАНИ| |

|Я | |

|ПРИБЫЛ| |

|И | |

|ПО |ОТДЕЛ, ЦЕХ,|

|МЕСТУ |ПОДРАЗДЕЛЕН|

|ВОЗНИК|ИЕ, ФИЛИАЛ |

|НОВЕНИ| |

|Я | |

|ПО |- ПРЯМЫЕ |

|СПОСОБ| |

|У |- КОСВЕННЫЕ|

|ОТНЕСЕ| |

|НИЯ НА| |

|СЕБЕСТ| |

|ОИМОСТ| |

|Ь | |

|ПО ЭК.|-МАТЕРИАЛЬН|

|СОДЕРЖ|ЫЕ |

|АНИЮ |-ТРУДОВЫЕ |

| |-ДЕНЕЖНЫЕ |

12.Планирование затрат П., основные виды планирования

Р.Акофф ввел СИСТЕМУ ПЛАНИРОВАНИЯ, которая состоит из элементов:

1- Реактивное планирование

2- Инактивное планирование

3- Преактивное планирование

4- Интерактивное планирование

| |ЦЕ|СО|ПРЕИ|НЕДОС|

| |ЛИ|ДЕ|МУЩЕ|ТАТКИ|

| | |РЖ|СТВА| |

| | |АН| | |

| | |ИЕ| | |

|1|ОТ|НА|ОБРА|НЕ |

| |СУ|ЦЕ|ЩЕНИ|СИСТЕ|

| |ТС|ЛЕ|Е К |МА, А|

| |ТВ|Н |ПРОШ|ЕДИНИ|

| |ИЕ| |ЛОМУ|ЦА. |

| |ЧЕ|НА|ОПЫТ|ОТСУТ|

| |ТК|ПР|У. |СТВИЕ|

| |ИХ|ОШ|СОХР|ГИБКО|

| |ЦЕ|ЛО|АНЕН|ГО |

| |ЛЕ|Е |ИЕ |ПОДХО|

| |Й | |ПРЕЕ|ДА |

| | | |МСТВ|УЧИТЫ|

| | | |ЕННО|ВАВШЕ|

| | | |СТИ |ГО БЫ|

| | | |И |ИЗМЕН|

| | | |СПОС|ЕНИЯ |

| | | |ОБОВ|В |

| | | |УПРА|НАСТО|

| | | |ВЛЕН|ЯЩЕМ.|

| | | |ИЯ | |

| | | |ТРАД|ДАННЫ|

| | | |ИЦИЙ|Й |

| | | |. |МЕТОД|

| | | |РАЗВ|СНИЖА|

| | | |ИТИЕ|ЕТ |

| | | |ЧУВС|ОБЩУЮ|

| | | |ТВА |ЭФФЕК|

| | | |БЕЗО|ТИВНО|

| | | |ПАСН|СТЬ. |

| | | |ОСТИ| |

| | | |У | |

| | | |СОТР| |

| | | |УДНИ| |

| | | |КОВ | |

|2|РА|ПР|ОСТО|НЕСПО|

| |ЗР|ИС|РОЖН|СОБНО|

| |АБ|ПО|ОСТЬ|СТЬ |

| |ОТ|СО|В |ПРИСП|

| |КА|БЛ|ПРОЦ|ОСОБИ|

| |МН|ЕН|ЕССЕ|ТЬСЯ |

| |ОЖ|ИЕ|ПЛАН|К |

| |ЕС|ТО|ИРОВ|ИЗМЕН|

| |ТВ|ЛЬ|АНИЯ|ЕНИЯМ|

| |А |КО| |. |

| |ВО| | |СЛАБО|

| |ЗМ|К | |Е |

| |ОЖ|НА| |ИСПОЛ|

| |НЫ|СТ| |ЬЗОВА|

| |Х |ОЯ| |НИЕ |

| |ПУ|ЩЕ| |ТВОРЧ|

| |ТЕ|МУ| |ЕСКОГ|

| |Й |МО| |О |

| |РА|МЕ| |ПОТЕН|

| |ЗВ|НТ| |ЦИАЛА|

| |ИТ|У | | |

| |ИЯ| | | |

|3|РА|ЭН|ОЦЕН|НЕДОС|

| |ЗР|ЕР|КА |ТАТОЧ|

| |АБ|ГИ|ВНЕШ|НОЕ |

| |ОТ|ЧН|НЕЙ |ИСПОЛ|

| |КА|ЫЙ|СРЕД|ЬЗОВА|

| | |ПО|Ы И |НИЕ |

| |АЛ|ИС|УЧЕТ|ОПЫТА|

| |ЬТ|К |ЕЕ |.ЧРЕЗ|

| |ЕР|НО|ФАКТ|МЕРНО|

| |НА|ВЫ|ОРОВ|Е |

| |ТИ|Х |В |УВЛЕЧ|

| |В |ИД|ДЕЯТ|ЕНИЕ |

| |БЕ|ЕЙ|ЕЛЬН|НОВЫМ|

| |З | |ОСТИ|И |

| |КО| |. |ИДЕЯМ|

| |НК| |УЧАС|И. |

| |РЕ| |ТИЕ | |

| |ТН| |В | |

| |ЫХ| |РАЗР| |

| |ЦЕ| |АБОТ| |

| |ЛЕ| |КЕ | |

| |Й | |ПЛАН| |

| | | |ОВ | |

| | | |МНОГ| |

| | | |ИХ | |

| | | |СОТР| |

| | | |УДНИ| |

| | | |КОВ | |

|4|КО|ОР|ОСНО| |

| |НК|ИЕ|ВАН | |

| |РЕ|НТ|НА | |

| |ТН|АЦ|ПРИН| |

| |ЫЕ|ИЯ|ЦИПЕ| |

| |ЦЕ|НА|УЧАС|НЕ |

| |ЛИ|ВЗ|ТИЯ.|ОБНАР|

| |, |АИ|МАКС|УЖЕНЫ|

| |ОР|МО|ИМАЛ| |

| |ИЕ|СВ|ЬНО | |

| |НТ|ЯЗ|МОБИ| |

| |ИР|Ь |ЛИЗУ| |

| |ОВ|ЛУ|ЕТ | |

| |АН|ЧШ|ТВОР| |

| |НЫ|ИХ|ЧЕСК| |

| |Е |ИД|ИЕ | |

| |НА|ЕЙ|СПОС| |

| |РО|. |ОБНО| |

| |СТ| |СТИ | |

| |. |ИС|СОТР| |

| |РА|П-|УДНИ| |

| |ЗР|НИ|КОВ.| |

| |АБ|Е |ПРЕД| |

| |ОТ|БО|ПОЛА| |

| |КА|ЛЬ|ГАЕТ| |

| |МН|ШО|: | |

| |ОЖ|ГО|БУДУ| |

| |ЕС|ОБ|ЩЕЕ | |

| |ТВ|ЪЕ|ПОДВ| |

| |А |МА|ЛАСН| |

| |АЛ|ИН|О | |

| |ЬТ|ФО|КОНТ| |

| |ЕР|. |РОЛЮ| |

| |НА|ПР|И | |

| |ТИ|ЕД|ЯВЛЯ| |

| |В.|ПР|ЕТСЯ| |

| | |ИН|РЕЗУ| |

| | |ИМ|ЛЬТА| |

| | |АТ|ТОМ | |

| | |ЕЛ|ДЕЙС| |

| | |ЬС|ТВИЙ| |

| | |КА|УЧАС| |

| | |Я |ТНИК| |

| | |ИН|ОВ | |

| | |ТУ|ПЛАН| |

| | |ИЦ|ИРОВ| |

| | |ИЯ|АНИЯ| |

| | |. |. | |

Методы планирования

1. Эконом. анализ (осуществляется сопоставление отчета и плана)

2. Коэфф. метод (рассчитываются и сравниваются коэффициенты)

3. Нормативы (заранее установлены нормативы, при помощи которых

рассчитываются потребности в фин. ресурсах)

4. Балансовый метод (согласование расходов и источников их покрытия)

5. Дисконтирование денежных потоков

6. Метод сценария (разрабатываются несколько вариантов развития и

выбирается наиболее вероятный)

7. Экономико-математическое моделирование

8. Прогнозный метод

13 Модели полного и частичного распределения затрат +(см вопросы 14-

17)

В отечественной и зарубежной практике используются различные методы

калькулирования. Основные модели и методы калькулирования себестоимости

продукции:

1) модель полного распределения затрат (absortion costing);

2) модель частичного распределения затрат (direct costing).

Система Директ-костинг

Основным методом калькулирования, используемым в рамках модели

частичного распределения затрат является система "директ-костинг".

Здесь при калькулировании планируется и учитывается неполная,

ограниченная себестоимость. Эта себестоимость включает в себя только прямые

затраты, т.е. затраты, непосредственно связанные с изготовлением данной

продукции, выполнением работ или оказанием услуг.

Но несмотря на различную полноту включения в себестоимость объекта

калькулирования этих видов расходов, общим для данного подхода является то,

что другие виды затрат, которые также по своей экономической сущности

составляют часть текущих издержек, не включаются в калькуляцию, а

возмещаются общей суммой из выручки.

В этом особенность системы учета неполной себестоимости (Direct

Costing System — «Директ костинг систем» — система учета прямых затрат).

Исходной предпосылкой системы "директ-костинг" является утверждение,

что косвенные расходы не связаны прямо с объемом произведенной продукции и

поэтому не должны включаться в ее себестоимость, а должны вычитаться из

выручки от реализации продукции при определении финансового результата

хозяйственной деятельности.

По системе Direct Costing схема расчета прибыли многоступенчатая:

1. Определяется выручка от реализации продукции — В.

2. Рассчитываются переменные затраты — ПЗ.

3. Определяется маржинальный доход — М = В - ПЗ.

4. Рассчитываются постоянные расходы — ПР.

5. Определяется прибыль — П = М-ПР.

Величину М, то есть сумму постоянных затрат и прибыли, за рубежом принято

называть «маржинальным доходом» либо «суммой покрытия».

При системе "директ-костинг" себестоимость промышленной продукции

учитывается и планируется в части переменных затрат.

В рамках модели полного распределения затрат в зависимости от способа

расчета можно выделить следующие методы (способы) калькулирования:

(1)по способам расчета:

*прямого счета (удельных издержек); *нормативный (эквивалентный);

*расчетно-аналитический;

*параметрический; *исключения затрат;

*коэффициентный; *комбинированный.

(2)по объектам :

- по изделиям; - позаказный; - пооперационный;

-попередельный(попроцессный);

- JIT-калькулирование

Общая схема калькулирования себестоимости должна предполагать

определение целей и задач калькулирования и на их основе выбора

соответствующей модели. В условиях рыночной экономики представляется

целесообразным использование на предприятии обоих моделей калькулирования,

так как, отвечая различным локальным целям и задачам, в целом они

направлены на решение глобальной цели - получение прибыли.

14 Метод прямого счета , нормативный метод калькулирования

продукции.

Метод (способ) прямого счета предполагает определение себестоимости

единицы продукции путем деления общей суммы издержек на количество

выработанной продукции. Этот метод применяется в основном на предприятиях,

производящих однородную продукцию. В западной практике этот метод

называется - калькуляция удельных издержек. Данный метод применяется

достаточно ограниченно, так как количество монопродуктовых предприятий

незначительно.

Нормативный метод калькулирования основывается на нормах и нормативах

использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Нормы и

нормативы должны быть прогрессивными и научно обоснованными, направленными

на рациональное расходование всех ресурсов предприятия. Соответственно их

величины должны периодически пересматриваться. В этой связи на предприятии

необходимо организовать учет изменений фактических затрат всех видов

ресурсов на единицу продукции.

Нормативный метод калькулирования наиболее широко применяется в

отраслях с массовым производством продукции и четко налаженным

планированием при составлении калькуляций на новые виды продукции.

15 расчетно-аналитический метод , параметрический метод

калькулирования продукции

Расчетно-аналитический метод - способ калькулирования, предполагающий

определение прямых затрат на единицу продукции на основе норм расхода, а

косвенных затрат - пропорционально признаку, установленному в отрасли.

Такими признаками являются следующие:

- количество основного производственного материала в натуральном

выражении ( используется главным образом в материалоемких отраслях,

например, в пищевой промышленности);

- стоимость основного производственного материала (применяется в

отраслях требующих дорогостоящих сырьевых ресурсов, например, в ювелирной

промышленности);

- прямые затраты рабочего времени (используется в трудоемких отраслях,

например, в полиграфической промышленности);

- основная заработная плата производственных рабочих;

- машино-часы работы оборудования (применяется в отраслях с высокой

долей автоматизированного и механизированного труда, например,

машиностроение и др.).

После выбора признака (базы), по которому будут распределяться

накладные расходы, производится определение ставки накладных расходов.

Последняя рассчитывается как частное от деления общих накладных расходов на

полную сумму базы и далее накладные расходы на единицу продукции

определяются как произведение ставки накладных расходов на базу (на единицу

продукции).

Параметрический метод применяется при калькулировании однотипных, но

разных по качеству изделий. Он основывается на установлении закономерностей

изменения издержек в зависимости от параметров продукции. Наиболее простым

и получившим, например, широкое распространение в тяжелом и энергетическом

машиностроении является метод установления себестоимости на основании

стоимости одного килограмма конструктивного веса аналогичных машин и

оборудования или других показателей, наиболее полно характеризующих

изделие. Данный метод позволяет определить и дополнительные затраты на

улучшение качественных параметров продукции.

16 Коэффициентный метод и метод исключения затрат при калькулировании

продукции

В комплексных производствах, таких как нефтеперерабатывающее,

коксохимическое и некоторые другие затраты на сырье невозможно отнести на

конкретный вид продукции. Соответственно требуется применение особых

методов калькулирования, которые позволяли бы определить общую сумму всех

затрат на переработку исходного сырья и распределить эти затраты по видам

продукции, выпускаемым из этого сырья. К таким методам относятся: метод

исключения затрат, коэффициентный и комбинированный.

При использовании метода исключения затрат один вид продукции,

полученной в результате комплексной переработки сырья, принимается за

основной, а остальные как побочные. Из общих затрат на переработку сырья

исключают стоимость побочной продукции, а оставшуюся сумму относят на

себестоимость основных видов продукции. Для определения стоимости побочной

продукции пользуются при расчетах:

- действующими отпускными ценами предприятия на побочную продукцию;

- ценами на заменяемое побочной продукцией сырье;

- издержками на изготовление побочной продукции.

Коэффициентный метод основан на использовании коэффициентов при

распределении комплексных затрат между полученными продуктами. При этом

одному из продуктов присваивается коэффициент 1, а остальные сравниваются с

ним в зависимости от выбранного признака (веса продукции, отпускных цен на

продукцию, содержания органических веществ и т.п.). Расчет выглядит

следующим образом:

выпуск продукции рассчитывается в условных единицах;

определяются затраты на одну условную единицу путем деления общей

суммы затрат на выпуск продукции в условных единицах;

находятся затраты на производство каждого вида продукции путем

умножения затрат на одну условную единицу на соответствующий коэффициент.

17 Комбинированный метод калькулирования производимой продукции

Он представляет собой сочетание метода исключения затрат и

коэффициентного метода. см вопр 16 Расчет по комбинированному методу

осуществляется в несколько этапов:

1 продукция делится на основную и побочную;

2 затраты на побочную продукцию исключаются из общих затрат;

3 оставшаяся после исключения сумма затрат распределяется между

основными видами продукции в соответствии с коэффициентами. В зависимости

от объекта калькулировнаия можно выделить следующие методы (способы)

калькулирования: Позаказный метод. При использовании данного метода

объектом учета и калькулирования является отдельный производственный заказ

на заранее определенное количество продукции. В заказе указываются изделия,

подлежащие изготовлению; их количество; сроки выполнения заказа; цеха,

участвующие в его выполнении. Плановая себестоимость заказа определяется

суммой всех затрат производства в течение срока выполнения заказа.

Соответственно отчетная калькуляция при этом методе составляется после

выполнения работ по заказу.

В отечественной практике этот метод калькулирования используется в

производствах с механической сборкой деталей, узлов и изделий в целом; в

производствах, где существует тесная взаимосвязь технологического процесса

между цехами; на предприятиях, где готовую продукцию выпускает только один,

последний в технологической цепочке цех.

Позаказный метод калькулирования применяется чаще всего в

индивидуальном и мелкосерийном производстве.

Попередельный метод калькулирования применяется в отраслях, где

обрабатываемое сырье последовательно проходит несколько самостоятельных фаз

обработки - переделов. Каждый передел, за исключением последнего,

представляет собой законченную фазу обработки сырья, в результате которой

предприятие получает полуфабрикат собственного производства. Попередельный

метод калькулирования применяется в металлургии, текстильной,

деревообрабатывающей и других отраслях промышленности.

Калькулирование себестоимости при использовании попередельного метода

осуществляется следующим образом: прямые затраты отражаются по каждому

переделу в отдельности, стоимость исходного сырья включается в

себестоимость продукции первого

В зарубежной практике попередельный метод калькулирования носит

название попроцессного метода калькулирования (process-costing).

Позаказное и попроцессное калькулирование являются основными методами,

применяемыми в зарубежной учетной практике. Кроме них широкое применение

находят промежуточные между позаказным и попроцессным методами системами

калькулирования, которые относятся к так называемым гибридным системам

калькулирования (hibrid costing). Их выбор определяется требованиями

производственной структуры предприятия, технологическими особенностями

производства и другими факторами. К смешанным системам относятся

пооперационное калькулирование (operation costing) и JIT (just in time)

калькулирование, используемое при поставках сырья, материалов,

комплектующих по системе «Точно в срок» (Just in time). При пооперационном

калькулировании для учета материалов используется методика позаказного

метода, а для учета заработной платы и общепроизводственных расходов -

попроцессного метода.

JIT (just in time) калькулирование используется в производственной

системе, представляющей собой непрерывно-поточное производство, в котором

каждая операция является продолжением предыдущей, а каждая деталь

обрабатывается по мере необходимости на следующем этапе поточной линии.

Особенностями системы калькулирования JIT являются : отсутствие заказов и

детального учета движения основных материалов и затрат труда по операциям,

отсутствие отдельного счета "Материалы". Фактические материалы и накладные

расходы, к которым относятся и прямые трудозатраты, собираются по цехам

каждый месяц. Соответственно определяются количество произведенных единиц и

их себестоимость. Сопоставляются нормативные затраты с полученными и

ежемесячно по цехам рассчитывается отклонение.

№18. Понятие и виды себестоимости.

Себестоимость - это денежное выражение затрат предприятия на

производство, включающие в себя материальные затраты и прочие прямые

затраты, а также накладные расходы, связанные с превращением сырья и

материалов в готовую продукцию.

Основные виды:

Производственная включает валовые затраты с учетом изменения остатков

незавершенного производства, резервов будущих периодов, резервов

предстоящих платежей

Полная себ-ть состоит из производственной себ-сти, внепроизводственных и

управленческих расходов.

Незавершенное производство:

Выпуск ГП(по себ-сти)= Остатки входные + Валовые затраты-Остатки выходные

Расходы будущих периодов

Выпуск ГП(по себ-ти)=Валовые затраты [pic]Изменение сальдо расходов будущих

периодов

Выпуск ГП = Валовые затраты + Резервы

№19. Калькуляция сета затрат на производство.

Состав затрат по элементам формируется в отраслевых инструментах и

характеризует отраслевую структуру себестоимости. Основным документом,

отражающим формирование себестоимости по элементам затрат наз. смета

затрат.

В процессе финансового планирования огромное значение уделяется

планированию себ-ти на основании сметы затрат.

Смета позволяет рассчитать:

-объем реализации продукции по себ-ти

-прибыль от реализации производственной продукции

-оценить материалоемкость и трудоемкость

-спрогнозировать потребность в оборотных средствах предприятия

На практике применяется:

-смета произв. продукции (бюджет произв.)

-смета произв. и реализации продукции

Совокупность затрат по элементам наз. валовые затраты

Сфакт.=НЗПк + З - НЗПк -Рнх

НЗП - незавершенное производство (начало и конец)

З - валовые затраты

Рнх - расходы непроизводственного характера(например услуги)

В основе группировки по статьям калькуляции лежат статьи расходов

предприятия на произв. единицы продукции в зависимости от назначения этих

расходов и места их возникновения

Типовые статьи калькуляции:

-сырье, материалы

-возвратные отходы

-топливо, энергия на техн. цели

-основная з/п произв. раб.

-дополнительная з/п произв. раб.

-отчисление на соц. Страх-е

-расходы на подготовку и освоение произв.

-расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

-общепроизв. Расходы

-общехозяйственные расходы

-потеря от брака

-прочие производственные расходы

-внепроизводственные расходы

Группировка затрат по экономическим элементам позволяет контролировать

использование ресурсов без подразделения на виды и направления расходов.

Группировка по статьям з0атрат позволяет определить направление, место и

вид продукции по которым были произведены затраты.

Основные виды документов управленческого учета, отражающие затраты

предприятия:

1)плановая калькуляция себ-сти

2)фактическая калькуляция себ-сти

3)Калькуляция себ-сти фактического объема произв-ой продукции по плановым

нормам

4)Сводка затрат по элементам

Пример полной себ-сти:

1.Материальные затраты-возвратные отходы

сырье и основные материалы

вспомогательные материалы

топливо

энергия

затраты, связанные с использованием природного сырья

2.Амортизация основных фондов

3.Расходы на оплату труда

4.Отчисления на социальные нужды

5.Прочие затраты

6.Итого

7.Списано на непроизводственные счета

8.Валовые затраты

9.Изменения остатков незавершенного производства

10.Изменения по статье расходы будущих периодов

11.Производственная себ-ть

12.Внепроизводственные расходы

13.Управленические расходы

14.Полная себ-ть

№20Понятие выручки от реализации

Доход предприятия-это увеличение экономических выгод в результате

поступления активов (денежных средств) или погашения обязательств

приводящее к увеличению капитала этой организации за исключением вкладов в

уставный капитал.

Понятие выручки от реализации и методы определения момента реализации

имеют существенное значение для расчета финансовых показателей.

В международной практике под выручкой понимают поступление или иное

увеличение активов предприятия или выполнения обязательств, которое

происходит в результате основной или главной деятельности предприятия.

Применяют два метода определения момента реализации:

1)Метод начисления(по отгрузке)

При планировании выручки по методу начисления выручку можно определить по

следующей формуле:

В=ТП-(О1-(О2

В-выручка

ТП- товарная продукция в плановом периоде в продажных ценах

(О1 -Изменение остатков продукции на складе на начало планового периода

(О2 - изменение остатков товаров отгруженных на конец планового периода

Затраты на производство = ТП +О1 +О2

2)Кассовый метод (по оплате)

В=ТП - (О1- (О2 - (О3

(О3-изменение остатков товаров отгруженных но не оплаченных

(О2-изменение остатков товаров отгруженных оплаченных

Остатки нереализованной продукции на начало планового периода включает в

себя следующие элементы:

1)годовая продукция на складе

2)остатки товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил

3)остатки товаров отгруженных, но не оплаченных в срок

4)товары находящиеся на ответственном хранении(без учета

внепроизводственных расходов)

На конец планируемого периода остатки определяется только по готовой

продукции на складе и в товарах отгруженных срок оплаты которых не наступил

В зависимости от учетной политики остатки на начало и на конец периода

могут иметь различный состав:

1)если предприятие работает по поступлению средств или по оплате, то

остатки на начало периода включают в себя(на начало):

-остатки на складе

-товары отгруженные срок оплаты которых не наступил

-товары отгруженные срок оплаты которых истек

-товары на ответственном хранении

на конец:

-товары отгруженные на складе

-товары отгруженные срок оплаты которых не наступил

2)учетная политика составлена по отгрузке

Рассчитываются остатки по готовой продукции на начало и конец периода. Для

того чтобы правильно спланировать объем продаж необходимо использовать

результаты анализа внешней информации и внутрифирменного анализа. Наилучший

эффект дает сочетание этих двух источников в комбинации следующих

элементов:

-анализ сложившейся динамики объема реализации за предшествующие 3-5 лет;

-оценка портфеля заказов и последних тенденций поступления новых заказов;

-маркетинговое планирование

-прогноз развития отрасли

-анализ макроэкономических показателей

21. Планирование объема продаж и доходов от реализации.

Планирование выручки от реализации осуществляется одним из двух

методов:

1. Метод прямого счета.

Метод прямого счета основан на гарантированном спросе. Предполагается,

что весь объем произведенной продукции приходится на предварительно

оформленный портфель заказов.

Выручка от реализации (В) определяется как произведение цены (без

налогов в виде надбавок к цене) (Ц) и объема реализованной продукции (Р) в

натуральном выражении:

В = Р *Ц

Как правило, в условиях рынка большинство предприятий не имеет

гарантированного спроса на весь объем произведенной продукции. Для

оптимизации затрат и роста финансовых результатов предприятие должно

прилагать усилия для увеличения объемов выпускаемой конкурентоспособной

продукции, расширения и постоянного обновления номенклатуры производимых

товаров и услуг на основе маркетинговых исследований рынков сбыта.

В этих условиях для планирования выручки применяется расчетный метод,

основой которого является объем реализуемой продукции, корректируемый на

входные и выходные остатки, планирование выручки от реализации продукции

осуществляется по аналогии с планированием затрат на ее производство и

реализацию.

2. Расчетный метод.

В этом методе учитываются выпуск товарной продукции (Т), остатки

готовой продукции на складе и в товарах отгруженных на начало (Он) и конец

Страницы: 1, 2