бесплано рефераты

Разделы

рефераты   Главная
рефераты   Искусство и культура
рефераты   Кибернетика
рефераты   Метрология
рефераты   Микроэкономика
рефераты   Мировая экономика МЭО
рефераты   РЦБ ценные бумаги
рефераты   САПР
рефераты   ТГП
рефераты   Теория вероятностей
рефераты   ТММ
рефераты   Автомобиль и дорога
рефераты   Компьютерные сети
рефераты   Конституционное право
      зарубежныйх стран
рефераты   Конституционное право
      России
рефераты   Краткое содержание
      произведений
рефераты   Криминалистика и
      криминология
рефераты   Военное дело и
      гражданская оборона
рефераты   География и экономическая
      география
рефераты   Геология гидрология и
      геодезия
рефераты   Спорт и туризм
рефераты   Рефераты Физика
рефераты   Физкультура и спорт
рефераты   Философия
рефераты   Финансы
рефераты   Фотография
рефераты   Музыка
рефераты   Авиация и космонавтика
рефераты   Наука и техника
рефераты   Кулинария
рефераты   Культурология
рефераты   Краеведение и этнография
рефераты   Религия и мифология
рефераты   Медицина
рефераты   Сексология
рефераты   Информатика
      программирование
 
 
 

Организация производства предприятия общественного питания

Общая численность работников цеха с учетом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни определяется по формуле:

где    N2 — общее число работников в цехе;

N1 — расчетное количество работников;

K1 — коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни.

K1 = 1,59

2.6 Разработка графика выхода на работу

При составлении графика вначале производится расчет эффективного рабочего времени, т. е. времени, которое должен отработать каждый повар за календарный месяц. Расчет производится по формуле:

где    — эффективный фонд рабочего времени;

К — количество календарных дней;

П — количество праздничных дней;

В — количество выходных дней;

 — продолжительность рабочей смены (11 часов).

График 1. График выхода на работу    


 «УТВЕРЖДАЮ»

Директор_____________

Дата_________________

«СОГЛАСОВАНО»

Председатель профкома____________

Дата_________________

Таблица 7 График выхода на работу поваров горячего цеха на октябрь месяц

Ф.И.О. Должность Дни месяца Э эф
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

 

Ильичёва

повар 5р

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

176

 

Саик

повар 5р

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

165

 

Струкова

повар 5р

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

176

 

Баринова

повар 5р

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

9-20

в

в

9-20

165

 

 


2.7 Расчет и подбор оборудования. Холодильное оборудование

Основным холодильным оборудованием производственных цехов являются холодильные шкафы, сборно-разборные камеры и охлаждаемые емкости в секционных столах.

Технологический расчет сводится к определению требуемой вместимости оборудования в соответствии с количеством продукции, одновременно находящейся на хранении. Расчет производится по формуле:

,

где    Е  вместимость шкафа, камеры, кг;

Q — масса продукта, кг;

 — коэффициент, учитывающий массу тары, в которой хранятся продукты (для шкафов — 0,7:0,8; для камер — 0,5:0,6).

Массу продукта находят по формуле:

,

где    q — масса одной порции изделия;

П — количество порций.

Расчет вместимости холодильных шкафов сводим в таблицу:

 

Таблица № 8

п/п

Наименование блюд

Количество

блюд

Масса одной порции, г. Масса продукта, кг.

1

2

3

4

5

Холодные блюда
1 Салат ВЕСНА”

50

100

5

2 Салат КОКТЕЙЛЬ”

46

100

4,6

3 Салат из моркови с орехами

58

100

5,8

4 Салат грибной с картофелем

47

100

4,7

Первые блюда
5 Щи из квашеной капусты

5

250

1,25

1

2

3

4

5

6 Суп полевой

15

250

3,75

7 Суп молочный с рисом

10

250

2,5

8 Суп из свежих помидоров

10

250

2,5

Вторые блюда
9 Говядина тушёная с черносливом

5

375

1,875

10 Картофель в молоке

5

200

1

11 Драчена

10

200

2

12 Шашлык из лосося

10

195

1,95

Сладкие блюда
13 Мусс клюквенный

25

200

5

14 Десерт из сметаны “РАДУГА”

25

170

4,25

15 Яблоки фаршированные морковью

20

140

2,8

16 Сливы в тесте

30

130

3,9

Горячие напитки
17 Чай из душицы

95

200

19

18 Кофе чёрный

45

200

9

19 Молоко кипячёное

20

200

4

20 Горячий шоколад

121

200

24,2

Холодные напитки
21 Напиток из лимона и тмина

15

200

3

22 Квас клюквенный

25

200

5

24 Напиток из кураги

55

200

11

24 Молочный напиток с клубничным соком

65

200

13

Мучные изделия
25 Вареники с сыром и сметаной

40

260

10,4

26 Вареники с повидлом маслом и сметаной

30

225

6,75

27 Блины гурьевские с мёдом

35

165

5,775

28 Пончики твороженные

45

150

6,75

Итого

962

170,75

 

2.8 Расчёт и подбор немеханического инвентаря

Подбор инвентаря производим согласно норм оснащения кухонным инвентарем и посудой, утвержденных приказом МТ СССР от 09.02.73 г.

Составляем таблицу оснащения кухонным инвентарем и посудой:

 

Таблица № 9

Наименование инвентаря Единица измерения

Количество мест,

норма оснащения

1

2

3

Бак для пищ. отходов шт.

6

Бак для сбора костей шт.

2

Ведро шт.

3

Весёлка шт.

3

Вилка поварская шт.

2

Держатель ножей шт.

3

Доска разделочная шт.

6

Игла поварская шт.

2

Кастрюля 4 – 6 л шт.

4

Кастрюля 8 – 10 л шт.

8

Котёл 20 – 30 л шт.

3

Котёл 40 – 50 л шт.

2

Ложка разливная шт.

4

Ложка порционная шт.

4

Нож для лимона шт.

2

Сито шт.

2

Противень шт.

4

Сотейник 4 – 6 л шт.

4

Сотейник 8 л шт.

4

Сковорода с ручкой шт.

5

Сковорода без ручки шт.

5

Нож поварская тройка” шт.

2

Нож для хлеба шт.

1

Форма для желе шт.

20

1

2

3

Черпак шт.

2

Шумовка шт.

2

 

2.9 Расчет полезной и общей площади цеха

Вначале рассчитываем полезную площадь цеха, занятую под оборудованием, составляя его спецификации в виде таблицы:

 

Таблица № 10

Наименование оборудования Марка, тип Количество Габариты Площадь единицы оборудования Площадь, занимаемая оборудованием
Длина Ширина Высота

1

2

3

4

5

6

7

8

Плита без духового шкафа ES – 47/P

1

800

900

850

0,72

0,72

Жарочная поверхность EZ – 47/PL

1

500

800

980

0,4

0,4

Фритюрница EF – 40/2

1

260

400

230

0,15

0,15

Мармиты EVK – 40/B

1

420

650

860

0,27

0,27

Стол производственный NEP – 40

1

1050

840

860

0,88

0,88

Морозильный шкаф CB – 170

2

1400

720

2100

1,008

2,01

Холодильный шкаф CA – 170

2

710

820

2010

0,58

1,16

Ванна моечная PM – 99

2

1680

840

860

0,84

2,52

Стол производственный BM – 2CM

3

1260

840

860

1,05

3,15

Полка CMБ – 1800

5

840

210

300

0,17

5,29

Раковина для рук CLP – 54

2

290

155

125

0,04

0,08

Моечная столовой и кухонной посуды
Стол производственный СНБ 900

3

1470

840

860

1,23

3,69

Ванна моечная ВМЦ

3

1680

840

860

1,41

4,23

Посудомоечная машина N – 50

1

1300

750

1650

0,97

0,97

Стеллаж ПП 1

1

840

210

300

0,17

0,17

1

2

3

4

5

6

7

8

Зона холодильных камер
Камера холодильная КХ 6

2

89

200

66

0,18

0,36

Стеллаж СТ - 1500

4

1198

630

1750

0,75

3,01

Барное оборудование
Кофемашина SMARTS/2

1

500

665

800

0,33

0,33

Кофемолка MB2000

1

280

430

650

0,26

0,26

Стол холодильный PM – 99

1

1680

840

860

1,41

1,41

Морозильный шкаф M – 90

1

1400

720

2100

1,09

1,09

Соковыжималка CE – 2047

1

180

280

360

0,05

0,05

Блендер ER2055

1

150

150

450

0,02

0,02

Охладитель Y – 90

1

300

300

600

0,09

0,09

Итого

31,71

Общая площадь цеха определяется по формуле:

,

где    Sобщ — общая площадь цеха;

Sпол — полезная площадь цеха;

 — коэффициент использования цеха (холодный цех — 0,4, горячий цех — 0,35).


Заключение

Развитие рыночных отношений в нашей стране устранило многолетнюю монополию на сферу общественного питания. Россия стремительно устремилась в XXI век, несущий новые возможности. Экономические перемены обусловили возрождение отечественного ресторанного бизнеса, черпающего свои истоки в богатом культурном и историческом наследии ресторанного дела России.

Сложные и неоднозначно оцениваемые в обществе процессы приватизации привели к изменению форм собственности кафе, ресторанов, отличавшихся ограниченным ассортиментом и традиционно ненавязчивым сервисом. Смена собственности и владельцев предприятий поставили во главу обеспечение прибыльности предприятий общественного питания. Между ними стала возникать конкуренция за кошелёк потребителя, готового оплатить предлагаемые кулинарные изыски, причудливый интерьер и настоящий сервис.

На смену прежним столовым и кафе пришли бары, элитные рестораны, бильярдные клубы и т.д. В настоящее время в одной только Москве около 3000 ресторанов. Его величество потребитель стал центральной фигурой. Если в прежних условиях высшей квалификацией руководителя предприятия было умение “выбить план любой ценой”, добиться ресурсов и отрапортовать наверх об успехах, то сегодня во главу становится его профессиональные качества, т.е. умение грамотно и эффективно вести коммерческую работу предприятия общественного питания.

Для того, чтобы успешно управлять общественным предприятием питания в далеко не простых российских экономических условиях, управляющий (хозяин) должен не только сочетать в себе личные качества “крепкого хозяйственника”, толкового администратора, умеющего рисковать бизнесмена, но и, как минимум, хорошо разбираться в многочисленных нюансах специфики ресторанного дела.

Проблема хорошего предприятия в одном – дождаться своего посетителя, который обязательно будет возвращаться в заведение. Необходимые условия для этого: безукоризненный ненавязчивый сервис, профессиональный квалифицированный штат работников, отличный менеджмент, грамотно составленное меню и соблюдение технологии приготовления пищи. При правильном сочетании этих составляющих клиент будет Вас благодарить за то, что получил то, что хотел получить – внимание к себе и своему желудку.

В настоящее время в стране всё более развиваются сети магазинов и отделов кулинарии, в том числе при торговых центрах и универсамах, которые предлагают широкий ассортимент полуфабрикатов, кулинарных и мучных кондитерских изделий. За последний период значительно увеличилась количество специализированных цехов по производству полуфабрикатов, салатов и т.д.

Подводя итог проведённой работы, хочется отметить самое главное – формы и методы обслуживания диктуются конкретными обстоятельствами времени и места, а также технологией приготовления кулинарной продукции.


Список литературы

1.         Аносова М.М., Аграновский Е.Д., Лифанова Р.Ф. Организация производства на предприятиях общественного питания. — М.: «Экономика», 1990.

2.         Беляев М.И. Индустриальные технологии производства продукции общественного питания. М.: Экономика, 1989.

3.         Гуккаев В.Б.. Организация общественного питания. Правила работы, учет, налогообложение.- М.: Вершина, 2003 .

4.         Методические рекомендации по составлению ассортимента меню.

5.         Никуленкова Т.Т., Марченков Р.Н. Проектирование предприятий общественного питания.  М.: «Экономика, 1987.

6.         Организация производства и обслуживания в общественном питании. Учебник под ред. Беляева М.И. М.: Экономика, 1986.

7.         Организация работы предприятий общественного питания. Учебное пособие. М.: Экономика, 1990.

8.         ОСТ 28-1-95. Общественное питание. Требования к производственному персоналу.

9.         Пятницкая Н.А., Лазарев Б.Г. Организация обслуживания в предприятиях общественного питания. Киев. Высшая школа, 1989.

10.       Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий национальных кухонь народов России. — М.: «Вика», 1992.

11.       Сборник рецептур блюд диетического питания. — Киев, 1988.

12.       Усов В.В. Организация обслуживания в ресторанах. М.: Высшая школа, 1990.


Приложения

Приложение 1

1 Плита без жарочного шкафа
2 Жарочная поверхность
3 Фритюрница
4 Мармит
5 Печка конвекционная
6 Зонт вытяжной
7 Рабочая поверхность
8 Стол производственный
9 Морозильный шкаф
10 Холодильный шкаф
11 Стол с охлаждаемой поверхностью
12 Льдогенератор
13 Мясорубка
14 Кухонный процессор
15 Блендер
16 Печь СВЧ
17 Ванна моечная
18 Стол производственный
19 Полка из нержавеющей стали
20 Раковина для мытья рук
21 Посудомоечная машина
22 Ванна моечная
23 Стеллаж
24 Полка
25 Водонагреватель
26 Холодильная камера
27 Кофемашина
28 Кофемолка
29 Соковыжималка
30 Охладитель

Приложение 2

Меню

Наименование блюда Выход, г. Цена, руб.

1

2

3

Холодные блюда
Салат ВЕСНА”

1/100

20-00

Салат КОКТЕЙЛЬ”

1/100

35-00

Салат из моркови с орехами

1/100

15-00

Салат грибной с картофелем

1/100

23-00

Первые блюда
Щи из квашеной капусты

1/250

15-00

Суп полевой

1/250

15-00

Суп молочный с рисом

1/250

16-00

Суп из свежих помидоров

1/250

16-00

Вторые блюда
Говядина тушёная с черносливом

1/375

55-00

Картофель в молоке

1/200

45-00

Драчена

1/200

35-00

Шашлык из лосося

1/195

65-00

Сладкие блюда
Мусс клюквенный

1/200

20-00

Десерт из сметаны “РАДУГА”

1/170

25-00

Яблоки фаршированные морковью

1/140

20-00

Сливы в тесте

1/130

20-00

Горячие напитки
Чай из душицы

1/200

15-00

Кофе чёрный

1/200

20-00

Молоко кипячёное

1/200

10-00

Горячий шоколад

1/200

20-00

1

2

3

Холодные напитки
Напиток из лимона и тмина

1/200

10-00

Квас клюквенный

1/200

10-00

Напиток из кураги

1/200

12-00

Молочный напиток с клубничным соком

1/200

15-00

Мучные изделия
Вареники с сыром и сметаной

225/35

35-00

Вареники с повидлом маслом и сметаной

195/25/10/30

35-00

Блины гурьевские с мёдом

150/15

30-00

Пончики твороженные

1/150

20-00


Страницы: 1, 2


© 2010 САЙТ РЕФЕРАТОВ