Финансовый анализ (на примере...)

структуры активов и пассивов. Это необходимо, чтобы ответить на вопросы:

насколько организация независима с финансовой точки зрения, растет или

снижается уровень этой независимости и отвечает ли состояние его активов и

пассивов задачам её финансово-хозяйственной деятельности.

На практике применяют разные методики анализа финансовой

устойчивости. Проанализируем финансовую устойчивость предприятия с помощью

абсолютных показателей.

Обобщающим показателем финансовой устойчивости является излишек или

недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, который

определяется в виде разницы величины источников средств и величины запасов

и затрат. Общая величина запасов и затрат равна сумме строк 210и 220 актива

баланса (ЗЗ).

Для характеристики источников формирования запасов и затрат

используется несколько показателей, которые отражают различные виды

источников:

1. Наличие собственных оборотных средств (490-190-3 90);

1. Наличие собственных и долгосрочных заёмных источников формирования

запасов и затрат или функционирующий капитал (490+590-190);

1. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат

(490+590+610-190).

Таблица № 15

Определение типа финансового состояния предприятия. (тыс. руб.)

|Показатели |1998 |1999 |

| |На начало |На конец |На начало |На конец|

| |года |года |Года | |

| | | | |Года |

|1.0бщая величина запасов и |25112 |38235 |38235 |63903 |

|затрат (33) | | | | |

|2.Наличие собственных |7462 |10855 |10855 |10460 |

|оборотных средств (СОС) | | | | |

|3. Капитал функционирующий |9675 |13068 |13068 |12364 |

|(КФ) | | | | |

|4.0бщая величина источников |9675 |13068 |13068 |14273 |

|(ВИ) | | | | |

Трём показателям наличия источников формирования запасов и затрат

соответствуют три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками

формирования:

Таблица № 16 (тыс. руб.)

|1.Излишек (+) или недостаток (-) СОС |-1765|-27380|-27380 |-53443 |

|(Фс= СОС-ЗЗ) |0 | | | |

|2.Излишек (+) или недостаток (-) |-1543|-25167|-25167 |-51539 |

|собственных и долгосрочных заёмных |7 | | | |

|источников ( Фт=КФ-33) | | | | |

|3.Излишек (+) или недостаток (-) общей |-1543|-25167|-26167 |-49630 |

|величины основных источников (Фо=ВИ-ЗЗ)|7 | | | |

Из данной таблицы видно, что предприятие испытывает недостаток в

собственных оборотных средствах, а также величине основных источников

формирования запасов и затрат.

Показатели характеризующие финансовую устойчивость рассчитываются

поданным Ф №1 «Баланса предприятия».

Для анализа динамики основных показателей финансовой устойчивости

составляется аналитическая таблица «Динамика основных показателей

устойчивости предприятия».

Методика расчета.

1. Показатели структуры капитала характеризует степень защищенности

интересов кредиторов и инвесторов, имеющих долгосрочные вложения в

предприятие. Они отражают способность предприятия погашать долгосрочную

задолженности. Коэффициент автономии предприятия ( R A ) - характеризует

финансовую независимость предприятия и определяется как отношением

источников собственных средств к общей сумме средств, вложенных в

имущество предприятия.

2. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств R ЗС определяется

как отношение суммы обязательств предприятия по привлеченным заемным

средствам к собственным средствам предприятия. Он показывает, сколько

заемных средств привлекло предприятие на 1 рубль собственных средств,

вложенных в имущество предприятия.

3. Коэффициент маневренности ( R М) собственных средств - характеризует

отношение наличия собственных оборотных средств к сумме источников

собственных средств. Прирост R М улучшает финансовую устойчивость

предприятия.

4. Коэффициент обеспеченности предприятия собственными оборотными

средствами ( R ОС ) определяется как отношение наличия собственных

оборотных средств к сумме оборотных средств.

5. Коэффициент реальных активов в имуществе предприятия R РА определяется

как отношение остаточной стоимости основных средств, нематериальных

активов, производственных запасов, незавершенного производства и

остаточной стоимости МБП ко всей стоимости имущества предприятия. Для

промышленного предприятия R РА д. быть не менее 0,5.

Таблица № 17

Динамика основных показателей устойчивости предприятия.

|Показатели |Условное |Рекомендуе-|на |на |Измене-|

| |обозначение|мое |начал|конец| |

| | |значение |о |года |ния за |

| | |коэффициен-|года | |год |

| | |тов | | | |

|Коэффициент автономии |R A |R A [pic] |0,83 |0,73 |-0,10 |

| | |0,5 | | | |

|Коэффициент соотношения |R ЗС |R ЗС ( 1 |0,20 |0,37 |0,17 |

|заемных и собственных | | | | | |

|средств | | | | | |

|Коэффициент маневренности |R М |R М [pic] |0,061|0,059|-0,002 |

| | |0,5 | | | |

|Коэффициент обеспеченности|R ОС |R ОС [pic] |0,23 |0,14 |-0,09 |

|собственными оборотными | |0,3 | | | |

|средств | | | | | |

|Коэффициент реальных |R РА |R РА ( 0,5 |0,93 |0,99 |0,06 |

|активов в имуществе | | | | | |

|предприятия | | | | | |

Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия

свидетельствует о том, что на начало года финансовое положение предприятия

было более устойчивым, чем на конец. На 1 рубль вложенных средств в

имущество предприятия на конец отчетного периода приходится – 73 коп., а на

начало приходится 83 коп., т.е. снизилась на 10 коп.

Усилилась зависимость предприятия от привлечения заемных средств, а,

следовательно, снизилась тенденция финансовой устойчивости. На конец

отчетного года предприятие привлекло заемных средств на 1 рубль собственных

средств, вложенных в имущество предприятия 37 коп., а на начало 20 коп.,

т.е. на 17 коп. больше.

Степень мобильности (гибкости) снизилась с 6 коп. до 5,9 коп., т.е.

на 0,1 коп. Меньше. Степень мобильности остается значительно ниже

оптимальной величины. Коэффициент обеспеченности предприятия собственными

оборотными средствами к концу года снизилась с 23 до 14 коп., т.е. на 9

коп. ниже. Данный коэффициент за отчетный период стал намного ниже

рекомендуемой величины.

Степень производственного потенциала высокая, к концу года возросла с

93 до 99 коп., т.е. на 6 коп. больше.

Анализ рентабельности

В условиях рыночных отношений велика роль показателей рентабельности

продукции, характеризующих уровень прибыльности (убыточности) её

производства. Показатели рентабельности являются относительными

характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности

предприятия. Они характеризуют относительную доходность предприятия,

измеряемую в процентах к затратам средств или капитала с различных позиций.

Показатели рентабельности - это важнейшие характеристики фактической

среды формирования прибыли и дохода предприятий. По этой причине они

являются обязательными элементами сравнительного анализа и оценки

финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели

рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и

ценообразования. Основные показатели рентабельности можно объединить в

следующие группы:

1. Рентабельность продукции, продаж (показатели оценки эффективности

управления);

2. Рентабельность производственных фондов;

3. Рентабельность вложений в предприятия (прибыльность хозяйственной

деятельности).

1. Рентабельность продукции:

Рентабельность продукции – показывает, сколько прибыли приходится

на единицу реализованной продукции. Рост данного показателя является

следствием роста цен при постоянных затратах на производство реализованной

продукции (работ, услуг) или снижения затрат на производство при постоянных

ценах, то есть о снижении спроса на продукцию предприятия, а также более

быстрым ростом цен чем затрат.

Показатель рентабельности продукции включает в себя следующие

показатели:

1. Рентабельность всей реализованной продукции, представляющую собой

отношение прибыли от реализации продукции на выручку от её реализации (

без НДС);

2. Общая рентабельность, равная отношению балансовой прибыли к выручке от

реализации продукции (без НДС);

3. Рентабельность продаж по чистой пробыли, определяемая как отношение

чистой прибыли к выручке от реализации (без НДС);

4. Рентабельность отдельных видов продукции. Отношение прибыли от

реализации данного вида продукта к его продажной цене.

Расчёт данных показателей по ОАО «Пятигорсксельмаш» представлен в

таблице:

Таблица № 18

Показатели рентабельности продукции ОАО «Пятигорсксельмаш»».

| | | | |Отклонения|

|Показатели |Расчет |1998 |1999 |+ /- |

| | | | |1998 от |

| | | | |1999 |

|1.Выручка от реализации | | | | |

|товаров, работ, услуг (без |стр.010 |39396 |60105 |20709 |

|НДС, акцизов и аналогичных | | | | |

|обязательных платежей). | | | | |

|2.Прибыль от реализации. |стр.050 |1327 |-644 |-1971 |

|3.Балансовая прибыль. |стр.140 |2188 |2777 |589 |

|4.Чистая прибыль. |с.140-150 |1491 |2207 |716 |

|Расчетные показатели (%) |

|1.Рентабельность всей |стр.050 |3,4 |-1,1 |-4,5 |

|реализованной продукции. |стр.010 | | | |

|2.Общая рентабельность. |стр.140 |5,6 |4,6 |-1,0 |

| |стр.010 | | | |

|3.Рентабельность продаж по |с.140-150 |3,8 |3,7 |-0,1 |

|чистой прибыли. |стр.010 | | | |

На основе расчётов можно сделать следующие выводы.

Показатель общей рентабельности за отчетный период снизился с 5,6 в

1998 до 4,6 в 1999 году, то есть уменьшился в 0,8 раз.

Показатель рентабельности продаж по чистой прибыли также снизился с

1999 году с 3,8 на начало года до 3,7 на конец отчетного периода. Это

говорит о том, что спрос на продукцию несколько снизился. Таким образом в

1999 году на 1 руб. реализованной продукции предприятие имело лишь 3,7

копеек чистой прибыли, по сравнению с началом периода (3,8 копеек).

Рентабельность всей реализованной продукции снизилась за отчетный

период на 4,5% и составила к концу 1999 года 1,1%. Это значит, что в конце

отчетного периода каждый рубль реализации стал приносить на 1,1 копейку

меньше прибыли от реализации.

Как видно из выше сказанного, все показатели рентабельности продукции

снизились.

В 1999 г. вследствие снижения спроса на продукцию из-за

неплатежеспособности большинства потребителей, рентабельность продукции

существенно снизились.

2. Рентабельность вложений предприятия:

Рентабельность вложений предприятия- это следующий показатель

рентабельности, который показывает эффективность использования всего

имущества предприятия.

Среди показателей рентабельности предприятия выделяют 5 основных:

1. Общая рентабельность вложений, показывающая какая часть балансовой

прибыли приходится на 1руб. имущества предприятия, то есть насколько

эффективно оно используется.

2. Рентабельность вложений по чистой прибыли;

3. Рентабельность собственных средств, позволяющий установить зависимость

между величиной инвестируемых собственных ресурсов и размером прибыли,

полученной от их использования.

4. Рентабельность долгосрочных финансовых вложений, показывающая

эффективность вложений предприятия в деятельность других организаций.

5. Рентабельность перманентного капитала. Показывает эффективность

использования капитала, вложенного в деятельность данного предприятия на

длительный срок.

Необходимая информация для расчёта представлена в таблице .

Таблица № 19

Показатели для расчёта рентабельности. (тыс. руб).

|Показатели |Код стр. |1997 |1998 |1999 |

|1.Прибыль балансовая |140 (Ф №2) |2402 |2188 |2777 |

|2.Прибыль чистая |140-150 |1864 |1491 |2207 |

| |(Ф №2) | | | |

|3.Среднегодовая стоимость |399 (Ф №1) |175748 |214164 |242009|

|имущества | | | | |

|4.Собственные средства |490 (Ф №1) |146727 |178055 |177846|

|5.Доходы от участия в других |080 (Ф №2) |- |- |- |

|организациях | | | | |

|6.Долгосрочные финансовые |140 (Ф №1) |24 |22 |152 |

|вложения | | | | |

|7.Долгосрочные заёмные средства|590 (Ф №1) |- |- |- |

На основе данных таблицы можно сделать вывод о том, что если за

1999г. почти все показатели рентабельности вложений ОАО «Пятигорсксельмаш»»

увеличились. Произошло лишь уменьшение собственных средств на 209 тыс. руб.

Общая рентабельность вложений в 1999 г. возросла до 1,15%, по

сравнению с 1998 г. - 1,02 %. То есть на 1руб. стоимости имущества

предприятия в отчётном году приходилось 1,15 коп. балансовой прибыли.

Значение данного показателя достаточно невелико для такого предприятия, что

свидетельствует о недостаточно эффективном использовании активов

предприятия в 1998 г.-1999 г.

На основе данных показателей рассчитываются показатели рентабельности

вложений, которые представлены в таблице № 21.

Таблица № 20

Показатели рентабельности вложения. (%)

|Показатели |Расчёт |1998г. |1999г.|Отклонение |

| |( код стр.) | | |+/- |

|1.Общая рентабельность |140(Ф№2) / |1,02 |1,15 |0,13 |

|вложений |399 | | | |

|2.Рентабельность вложений |140-150(Ф№2) | |0,91 |0,21 |

|по чистой прибыли |399 |0,70 | | |

|3.Рентабельность |140-150(Ф№2) |0,84 |1,24 |0,4 |

|собственных средств |490 | | | |

|4.Рентабельность |080(Ф№2) | | | |

|долгосрочных финансовых |140(Ф№1) |- |- |- |

|вложений | | | | |

|5.Рентабельность |140-150(Ф№2) |0,84 |1,24 |0,4 |

|перманентного1 капитала |490+590 | | | |

Рентабельность собственных средств невысока и в течении 1999 года

возросла с 0,84% до 1,24%, то есть почти в 1,5 раз. Динамика этого

показателя за последние годы позволяют сделать вывод о том, что инвестиции

собственных средств в производство дали положительный результат.

Рентабельность перманентного капитала и его динамика аналогичны

рентабельности собственных средств, в виду отсутствия долгосрочных заёмных

средств.

В целом можно отметить, что все показатели рентабельности вложений

предприятия находятся на невысоком уровне, что говорит о недостаточно

эффективном вложении средств ОАО «Пятигорсксельмаш».

Вывод: Балансовая прибыль на ОАО «Пятигорсксельмаш» в 1999 году

увеличилась по сравнению с 1998 годом на 589 тыс. руб. или в 1,3 раз. Её

увеличению способствовало: за счёт превышения абсолютного изменения

внереализационных доходов над абсолютным превышением внереализационных

расходов, что увеличило балансовую прибыль на 6162 тыс. руб. Снижению

балансовой прибыли способствовало превышение от операционных расходов на

операционными расходами в сумме 2742 тыс. руб. Таким образом факторы,

уменьшающие балансовую прибыль по сумме были перекрыты действием

увеличивающих её факторов, что в итоге и обусловило рост балансовой прибыли

в отчетном году по сравнению с предыдущим в 1,3 раза.

Результатом от прочей финансово-хозяйственной деятельности в 1999

году стал убыток в размере 3385 тыс. руб., в то время как в предыдущем году

наблюдался убыток в размере 798 тыс. руб., который увеличился за отчетный

период на 2587 тыс. руб.

После уплаты налога на прибыль в распоряжении предприятия осталось

2207 тыс. руб. Этих средств оказалось достаточно для покрытия всех

расходов. В 1999 году прибыль отчетного периода составила 310 тыс. руб.

За 1999г. показатели общей рентабельности продукции и рентабельность

продаж по чистой прибыли увеличились, по сравнению с 1998 годом, хотя за

аналогичный период прошлого года наблюдался резкий спад всех показателей

рентабельности продукции.

Общая рентабельность вложений находится на низком уровне, так на 1

рубль имущества предприятия в отчётном году приходилось 1,15 коп.

балансовой прибыли. В целом все показатели прибыли и рентабельности в

отчётном году незначительно возросли, что положительно характеризует

деятельность ОАО «Пятигорсксельмаш» в 1999 году (относительно 1998 года).

2.3. Пути повышения рентабельности предприятия

Проведя данный анализ можно суверенностью сказать, что предприятие не

достаточно резервов для снижения цен на оказываемые услуги.

Руководитель должен комплексно решать проблему выживания предприятия,

используя все возможные резервы как внешние, так и внутренние.

Предположительно, что использование всех приемлемых резервов для снижения

себестоимости было бы весьма полезно мероприятием, направленным на

компенсацию потерь прибыли от снижения цен. Сокращение издержек необходимо

для того, чтобы выстоять в условиях конкуренции на рынке и гарантировать

фирме финансовый успех. Руководству ОАО хотелось бы рекомендовать

предпринять все обоснованные действия по снижению не только переменных, но

и условно-постоянных затрат.

Переменные затраты возрастают, либо убывают пропорционально объему

производства. Они включают в себя: расходы на закупку сырья и материалов,

потребление энергии для технологических целей, транспортные издержки и

другие издержки.

Сокращение переменных издержек возможно за счет приобретения

материальных запасов и конструкций по более низким ценам, снижения

транспортных расходов.

Постоянные затраты не следуют за динамикой объема производства. К

таким затратам относятся: амортизационные отчисления, оклады управленческих

работников, административные расходы. Снизить данные издержки возможно за

счет пересмотра политики начисления амортизации, связанной с увеличением

срока службы основных средств. В отличии от переменных большую часть

постоянных затрат при сужении деятельности предприятия и снижения выручки

от реализации уменьшить не легко. Каким же образом возможно не меняя

структуру издержек, и снижая цены на услуги, не только стабилизировать

финансовое положение, но и улучшить финансовый результат. Для этого

развитию предприятия необходимо располагать гибкой структурой финансовых

ресурсов и при возникновении потребности иметь возможность привлекать

заемные денежные средства, т.е. быть кредитоспособным. Кредитоспособность

свидетельствует о потенциале предприятия в современном возврате кредитов с

процентами при сокращении благоприятной для предприятия динамики прибыли.

Необходимость привлечения внешних источников финансирования не всегда

связано с недостаточностью внутренних источников финансирования. Данными

источниками, как известно, являются нераспределенная прибыль и

амортизационные отчисления. Рассматриваемые источники самофинансирования

стабильны, но ограничены стоимостью и сроком использования оборудования,

скоростью оборота денежных средств, величиной текущих расходов. Поэтому

свободных денег не хватает и дополнительное их вливание, направленное на

увеличение оборачиваемости активов, будет крайне полезным.

Все предприятия рано или поздно испытывают дефицит свободных денежных

средств. Как это преодолеть? Одним из решений данной проблемы может стать

получение предприятием кредита в государственном или коммерческом банке.

Однако, обращение в банк за кредитом еще не гарантирует его получение. Банк

должен быть уверен в финансовой прочности своего клиента. Предприятие на

данный момент не имеет реальную возможность рассчитывать на получение

краткосрочного кредита. Ликвидность предприятия характеризуется тем, что

текущие активы не покрывают его обязательства.

Если руководство ОАО займется стратегическим планированием финансов,

а также других основополагающих систем управления бизнесом, то оно имеет

шанс улучшить свои финансовые результаты.

Проведя финансовый анализ данного предприятия, руководство можно

предложить следующие стратегические аспекты для повышения рентабельности:

1. Увеличить долю существующего внутреннего рынка за счет эффективной

рекламы и стимулирования продаж, освоения новых каналов сбыта.

2. Выход продукции предприятия на внешний рынок за счет повышения

конкурентоспособности выпускаемого птицеводческого оборудования, выбора

новых рынков и каналов и разработки эффективной рекламы на внешних рынках

сбыта, снижение цены за счет производственных издержек.

3. Снижение накладных расходов, сокращение эксплутационных и

административных расходов, оптимизация структуры управления, сокращение

численности административно – управленческого аппарата, компьютеризация

предприятия.

4. Снижение издержек за счет уменьшения расходов на сырье и комплектующие,

топливо и энергию, оптимизация поставок, внедрение ресурсосберегающих

технологий.

5. Проведение эффективной кадровой политики, привлечение молодых

специалистов, ужесточение трудовой дисциплины т.е. функциональная

загруженность каждого работника.

6. Разработка нового поколения птицеводческого оборудования и установления

на них более равновесных продажных цен. Разработка комплекса маркетинга

на новые изделия.

7. Проводить активную коммерческую деятельность (сбыт товара полученных от

других фирм, сдача в аренду помещений и территорий и др.).

8. Сформировать имидж предприятия.

Заключение

В 1999 году на финансовые результаты деятельности оказали влияние

следующие внешние факторы: рост цен на материальные ресурсы, рост

прожиточного минимума, рост потребительских цен и т.д. Вследствие этого

произошло увеличение затрат на производство в части роста на потребляемые

материальные ресурсы, а также затрат по оплате труда (при увеличении тарифа

первого разряда с 83, 49 руб. до 200 руб. по решению Правления на основании

постановления конференции трудового коллектива).

Затраты на 1 руб. выпущенной продукции и оказанных услуг в 1999 году

составили 1,16 руб.

Основной причиной превышения затрат над стоимостью выпущенной

продукции произошло за счет того, что предприятие в отчетном году выполняло

обязательство по договорам 1998 года, где были зафиксированы цены и почти

по всем была частично получена предоплата, поэтому изменить стоимость

продукции в договорах было невозможно согласно условиям договоров.

Анализируя данные предыдущих годов можно сказать, что резко в

отчетном году увеличилась доля затрат на материалы и сырье с 33,5 % в 1998

году до 51 % в 1999 году или на 17,6 %. Средний рост на приобретаемые

материальные ресурсы по сравнению с уровнем 1998 года составил 1,8 раза.

Доля топлива и энергии уменьшилась на 6,4 % и составила в 1999 году

9,8 % в общем объеме затрат.

Доля заработной платы уменьшилась на 1,5 % хотя затраты на оплату

труда в стоимостном измерении увеличились по сравнению с прошлым годом на 4

504 тыс. руб. или на 64 %.

В составе прочих затрат увеличились расходы на содержание

военизированной сторожевой и пожарной охраны, возросли расходы по

командировкам

Сумма накладных расходов, относимых на затратах основного

производства в целом за отчетный год сложилась в размере 23 289 тыс. руб.

или

в процентном отношении:

к заработной плате основных производственных рабочих – 940,9 %

. затраты вспомогательного производства – 623,2 %

. налоги и выплаты во внебюджетные фонды – 13,5 %

к материальным затратам – 76,6 %

к прямым затратам – 64,1 %

В следствие роста затрат на производство предприятия было вынуждено

повышать цены на выпускаемую продукцию. В 1999 году увеличение цен на

выпускаемое оборудование (в среднем на 70 % по сравнению с 1998 годом),

обусловлено систематическим ростом цен на использование в производстве

материальные ресурсы, что приводит к неблагоприятному для ОАО

"Пятигорсксельмаш" сдвигу ценовых пропорций между ценами на приобретаемую

предприятием продукцию и продукцию собственного изготовления.

Дифференцированный процент увеличения цен по различным видам

выпускаемого оборудования объясняется степенью их материала-емкости,

номенклатура материальных ресурсов используемых для их изготовления, а

также колебаниями в уровне цен на эти ресурсы.

Несмотря на негативное влияние внешних факторов, внутренние факторы

помогли смягчить их отрицательное влияние на результаты хозяйственной и

финансовой деятельности завода. В 1999 году систематически проводился

анализ использования в производстве материальных ресурсов, велась работа по

повышению коэффициента их использования с последующим пересмотром норм

расхода материалов и заработной платы, также велась работа по освоению

безотходных технологий и максимальному использованию отходов производства,

применению менее энергоемких технологий и производств.

Цели предприятия:

1. Адаптировать хозяйственную деятельность ОАО и систему управления к

внешним и внутренним изменяющимся условиям.

2. Максимально сохранить коллектив специалистов и руководящих работников.

3. Обеспечить стабильно финансовое и материальное положение предприятия в

отрасли и на его целевых рынках.

Но главная цель производственного предприятия в современных условиях

- получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного

управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности

предприятия составляют основную задачу управленца.

Для достижения общей цели перед предприятием в 2000 году была

поставлена под цель: реализовать продукции, товаров и оказать услуг на

общую сумму 180 млн. руб., из которой реализация продукции основного вида

деятельности – 83,3 %. Планируется получить прибыли от реализации в размере

7,8 млн. руб., балансовой прибыли – 1,4 млн. руб.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и

предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия

в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в

новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится

непрерывной.

В первой главе данной работы был показан механизм финансового анализа

предприятия, его актуальность в современных экономических условиях для

принятия управленческих решений.

В главе второй, занимающей большую часть работы, было обследовано

действующее предприятие и его финансовое положение. В ходе работы было

установлено реальное положение дел на предприятии; выявлены изменения в

финансовом состоянии и факторы, вызвавшие эти изменения, а также были

предложены пути повышения рентабельности предприятия.

Исследования показали, что деятельность предприятия финансируется за

счет собственных средств. Баланс предприятия можно считать в достаточной

мере ликвидным, хотя оно и постоянно испытывает недостаток в денежных

средствах (факт осложняющий положение предприятия). Произведенные расчеты

оборачиваемости элементов текущих активов привели к выводу, что руководство

предприятия не в достаточной мере использует имеющиеся резервы, т. к.

изменение скорости оборота не отражает повышения производственно-

технического потенциала предприятия.

Нужно сказать, что необоснованно высокий уровень производственных

запасов, значительно влияющий на общую оборачиваемость активов предприятия;

негибкая политика расчетов с заказчиком и клиентом на условиях взаимной

выгоды, предполагающей в частности систему скидок - все это говорит о

неумелом управлении капиталом. Проведенный анализ также показал, что

доходность собственного капитала снизилась в отчетном году. Это вызвало

уменьшение отдачи с каждого рубля вложенных средств за прошлый год.

Налицо тенденция к снижению финансовой устойчивости предприятия.

Поэтому для стабилизации финансового состояния предприятия хотя бы до

уровня прошлых лет предлагается провести следующие мероприятия:

- необходимо в первую очередь изменить отношение к управлению

производством,

- осваивать новые методы и технику управления,

- усовершенствовать структуру управления,

- самосовершенствоваться и обучать персонал,

- совершенствовать кадровую политику,

- продумывать и тщательно планировать политику ценообразования,

- изыскивать резервы по снижению затрат на производство,

- активно заниматься планированием и прогнозированием управления

финансов предприятия.

Список использованной литературы:

1. Положение по бухгалтерскому учету Бухгалтерская отчетность организации

(ПБУ 4/96), утв. Приказом Министерства финансов РФ от 08.02 96. N10

1. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции

(работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов,

учитываемых при налогообложении прибыли, утвержденное постановлением

Правительства РФ от 05.08.92 N552, с учетом изменений и дополнений,

утвержденных Правительством РФ от 01.07.95. N661.

2. Инструкция Министерства финансов Российской Федерации от 19.10.95.

N115.

3. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и

инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и

финансы АКДИ, 1994-96 .

4. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика,

1994.

5. Баканов М. И. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.:

Финансы и статистика, 1994.

6. Ветров А.А. Операционный аудит-анализ. - М.: Перспектива, 1996.

7. Ефимова О.В. Финансовый анализ - М. : Бухгалтерский учет, 1996.

8. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика,1996.

9. Ковалева А. М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы и

статистика, 1995.

10. Моляков Д. С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. - М.:

Финансы и статистика, 1996.

11. Справочник финансиста предприятия. - М. : ИНФРА-М, 1996.

12. Управленческое консультирование в 2-х т. Т.2 : пер. с англ. - М.: СП

Интерэксперт, 1992.

13. Управление инвестиционным проектом. Опыт IBM. Пер. с англ. - М.:

ИНФРА-М, 1995.

14. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. - Пер. с англ. - М :

Дело, 1993.

15. Хеддевик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий.

- М: Финансы и статистика, 1996.

16. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М: Финансы и

статистика, 1994.

17. Шеремет А. Д., Суйц. Аудит - М. : Инфра-М, 1994.

18. Финансовый анализ деятельности фирмы. Москва Ист-сервис 1995.

СТРУКТУРА УРАВЛЕНИЯ

ОАО « ПЯТИГОРСКСЕЛ ЬМАШ »

-----------------------

[1] Ковалев В.В. «Финансовый анализ: управление капиталом» - М.: Финансы и

статистика, 2000г.

[2] Уткин Э.А. «Антикризисное управление». – М.: Издательство ЭКМОС, 1997г.

-----------------------

Анализ хозяйственной деятельности

Управленческий анализ

Финансовый

анализ

Внутрихозяйственный производственный анализ по данным управленческого учета

Внешний финансовый анализ по данным публичной финансовой (бухгалтерской)

отчетности

Внутрихозяйственный финансовый анализ по данным бухгалтерского учета и

отчетности

L1=

РСЦ

Энерго

цех

РМУ

Инструментальный

цех

Инкубаторный

цех

Механический

цех

КПЦ

Цех

МК

ЦСД

Литейный

цех

ОГС

ОГЭ

ОГМ

ЭТЛ

Уч. по

пр-ву

п/п ленты

ЦЗЛ

ОТОС

ОТК

ОГК

ОГТ

ПДО

Начальник ремонтно-эксплуатационного

производства

Начальник инструментального

производства

Отдел

кадров

МСЧ

ДСОЦ

«Дубрава»

Стадион

Обще-

житие

АХО

Канце-

лярия

Бухгалтерия

Юридический

отдел

ОЭ и ОТ

ЖДУ

АТЦ

Отдел

сбыта

ОВК

ОМТС

Отдел

АСУП

1,2 отдел

штаб ГО

Помощник по соц. вопросам

Главный

бухгалтер

Зам. по экономики

Главный

Инженер

Заместитель по коммерческим вопросам первый заместитель генерального

директора

Зам. по организации производства, выполнения работ и оказанию услуг

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Страницы: 1, 2, 3, 4