Оценка коммерческой эффективности интернет-предприятия на примере ООО "Баксмарт"
Для
инвестирования проекта используется собственный капитал, который составляет 500
тыс. руб., недостающая сумма берется в кредит в банке ЗАО «Кит-Финанс Банк» на
2 года под 20 % годовых.
Главной
целью предприятия является получение дополнительной прибыли от продажи
компьютерной техники и комплектующих. На рынке компьютерных технологий в
настоящее время наблюдается множество фирм, и компаний, в том числе достаточно
крупных, которые ориентированы в той, или иной мере, на продажу компьютерной
техники, компьютеров и прочих IT-технологий. Большинство компаний имеют свои
подразделения и точки по всему городу. Поэтому, конкуренция достаточно высокая.
Поэтому
в основе принципов работы магазина БаксМарт лежит формат продаж по электронному
каталогу, что позволяет свести к минимуму издержки, такие как аренда больших
торговых залов с витринами, найм консультантов и их обучение и пр. издержки
связанные с розничной торговлей в магазинах. Снижение издержек позволило
благоприятно для покупателя снизить цены, которые существенно отличаются от
конкурирующих сетей компьютерных магазинов и предоставить сбалансированный
ассортимент (более 1000 наименований) а так же дополнительный уровень сервиса.
Статистика
по продаже компьютеров ноутбуков и нетбуков в Санкт-Петербургепредоставлена в
таблице.3.1 [11]
Табл.3.1
Года
2008
2009
Количество
проданных компьютеров, тыс. штук
953
792
Количество
проданных ноутбуков, тыс. штук
630
544
Количество
проданных нетбуков, тыс. штук
75
119
Из
таблицы видно, что в последние годы имеется постоянная потребность в
компьютерной технике, не смотря на кризисную ситуацию, спрос остается на
высоком уровне, в частности повышается спрос на ноутбуки, на сегодняшний день
они достигли приемлемой мощности по доступной цене. Хотелось бы отметить, что в
кризис, сегмент ноутбуков пострадал на 20% меньше, по сравнению с настольным
сегментом. Так же стоит заметить появление в 2008 году такого товара как
нетбуки, это 10' дюймовая версия ноутбука, позволяющая получить доступ в
интернет посредством популярных средств передачи данных, данный товар активно
набирает обороты в продажах на мировых рынках, и их доля среди мобильных ПК в
скором времени может составить 50% .
В
нижеприведенных таблицах рассчитан объем реализации компьютеров и ноутбуков.
Расчет произведен по двум вариантам. С продажами со склада и со склада и
торгового зала соответственно.
Объем
реализации при продаже через складпоказан в таблице 3.2.
Табл.3.2
Показатели
Ед.
измер
Годы
(периоды) проекта
Средн.
за год
1
2
3
4
5
1.Объем
продаж компьютеров
шт.
250
370
620
800
700
548
2.
Объем продаж ноутбуков
шт.
200
450
560
650
600
492
3.
Плановая cреднегодовая цена закупки компьютера
тыс.
руб. /шт.
13
13
13
13
13
13
4.
Плановая среднегодовая цена закупки ноутбука
тыс.
руб. /шт.
16
16
16
16
16
16
5.
Среднегодовая цена продажи компьютера
тыс.
руб. /шт.
18
18
18
18
18
18
6.
Среднегодовая цена продажи ноутбука
тыс.
руб. /шт.
23
23
23
23
23
23
7.
Прибыль от продажи компьютеров
тыс.
руб. /шт.
5
5
5
5
5
5
8.
Прибыль от продажи ноутбуков
тыс.
руб. /шт.
7
7
7
7
7
7
Итого
прибыль от продаж в год
тыс.
руб.
2650
5000
7020
8550
7700
6184
Объем
реализации при продаже через склад и торговый зал показан в таблице 3.3
Табл.3.3
Показатели
Ед.
измер
Годы
(периоды) проекта
Средн.
за год
1
2
3
4
5
1.Объем
продаж компьютеров
шт.
350
570
750
900
850
684
2.
Объем продаж ноутбуков
шт.
300
550
680
800
720
610
3.
Среднегодовая цена закупки компьютера
тыс.
руб. /шт.
13
13
13
13
13
13
4.
Среднегодовая цена закупки ноутбука
тыс.
руб. /шт.
16
16
16
16
16
16
5.
Среднегодовая цена продажи компьютера
тыс.
руб. /шт.
18
18
20
20
20
19,2
6.
Среднегодовая цена продажи ноутбука
тыс.
руб. /шт.
23
23
23
23
23
23
7.
Прибыль от продажи компьютеров
тыс.
руб. /шт.
5
5
7
7
7
6,2
8.
Прибыль от продажи ноутбуков
тыс.
руб. /шт.
7
7
7
7
7
7
Итого
прибыль от продаж в год
тыс.
руб
3850
6700
10010
11900
10990
8690
3.3
Технология
организации проекта
Первый
вариант - предприятие открывается с возможностью заказа товара только через интернет
магазин и по телефону, т.е требуется склад площадью 500 м² с арендой 200
руб. за м² в месяц, т.е. получается 80 000р. – аренда склада в месяц,
включая все взносы и электроэнергию. На территории склада будут размещены
стеллажи для хранения товара, уголок гардеробной для рабочих и столы с 3-мя
рабочими станциями( две для кладовщиков и одна для менеджера, который будет
принимать заказы)
Требуемое
оборудование для склада(первого варианта проекта) указано в таблице 3.4
Табл.3.4
Наименование
подразделения
Номер
Оборудование
Кол-во
Склад
1
Рабочая
станция (монитор+клавиатура+мышь+ +сист.блок)
3
2
Принтер+Копир
1
3
Касса
1
4
Телефон+Факс
1
5
Тележка
1
6
Стелажи
6
7
Столы
3
8
Стулья
3
9
Гардеробный
шкаф
1
Второй
вариант – с заказом товаров через терминалы, в торговом зале, где будут
специалисты, которые помогут клиентам оформить заказ, т.е. помимо склада
потребуется еще аренда помещения 100 м² с арендой 500 руб. за м² в
месяц, включая все взносы, и покупка 4-х терминалов на сумму 53 200р. На
территории торгового зала будут размещены 12-ти местные металлические сидения
для ожидающих, 4-х местный стол для консультации 2-х клиентов 2-мя менеджерами,
а так же служебное помещение с маленьким столом для обеденного перерыва и
гардеробный шкаф, 4 терминала для заказа товара, А так же уголок кассира на
входе для оплаты товара.